我国中小企业国际经营现状及对策
提要：中小型企业跨国经营不仅可以缓解国内市场竞争的矛盾，更重要的是可以通过海外投资参与国际分工，减少交易成本。但是，我国中小型企业在跨国经营中面临诸多问题，数量众多的中小型企业甚至很难跨出国门，因此从理论上提出相应的对策显得尤为重要。
关键词：中小企业，跨国经营，策略
一、前言
在中国企业跨国经营发展过程中，中小企业的地位和作用日益突出。据统计，中小企业实现的工业总产值和利税已占全国的60%和40%，吸纳劳动力1.1亿，占全国工业部门的73%，创造的新增就业机会比例高达80%，出口总额中中小企业贡献率也在60%以上，在目前中国从事跨国经营的企业中，60%以上都是中小企业投资的。中小企业已成为保证正常合理的价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济稳定运行、保障就业的前提和条件。
二、现状分析
(一)中小企业跨国经营特点分析。从投资规模看，中国中小企业境外平均投资规模较小。以中小企业占很大比重的浙江省为例，浙江省境外投资平均规模小，中方独资的平均投资规模仅为9.67万美元。这样的投资规模大大低于发达国家跨国公司国外子公司约600万美元的平均规模，也低于其他发展中国家跨国公司子公司平均约260万美元的规模。
从投资的区位选择上看，境外企业主要分布在少数发达国家、周边东南亚国家和地区、俄罗斯东欧国家。其中，贸易型境外投资机构重点集中在发达国家，如美欧日;生产型境外投资机构重点集中在周边国家，如东南亚;研究与开发境外投资机构重点集中在少数发达国家，如美国、日本。
从行业选择上看，企业以贸易机构进行境外投资居多，其次为工业性项目。总体趋势是经营行业覆盖面逐步拓宽。目前，中国海外投资涉及的领域已从贸易和餐饮逐渐发展到渔业、能源、纺织服装、商业零售等多方位的经营活动。
从投资方式上看，大多数企业采用新建独资或合资的方式。对于目前国际直接投资中广泛采用的收购、兼并方式，中国只有少数大型企业有所尝试。这是因为一方面中国企业对兼并、收购方式不熟悉，缺乏国际并购的经验;另一方面新建独资方式可以避免新旧管理制度的冲突与摩擦，而合资方式则不需要太多的资金投入，并可以利用合作伙伴的销售网络。
(二)中小企业跨国经营优劣势分析
1、优势
(1)相对技术优势。我国中小企业与大企业相比，在很多领域缺乏现代尖端技术，但却拥有不少“适用技术”，在发展中国家有广泛的适应性。随着我国产业结构的调整，许多劳动密集型的传统工业技术可以在其他发展中国家找到广阔市场。我国根据自己的特点消化吸收地引进技术，更适合发展中国家的国情，并且价格也较低，易被发展中国家接受。
(2)相对区位优势。首先，周边国家较多，且多数经济正在迅速崛起，我国与其均有着长期广泛的对外联系;其次，我国的华侨遍布世界各地，靠种族纽带，我国企业可以减少跨国经营中的障碍，降低风险，并有利于同当地企业进行更为密切的合作;再次，因为经济、技术、环境的相似性，我国企业在海外就地取材和适应市场的能力较强，生产商品或服务成本较低。
(3)内部化优势。我国中小企业规模较小，资金资源有限，其内部规模经济性并不明显。但各中小企业如果组成“企业群”，进行“集群式”对外投资，就可充分共享经营资源，形成规模优势。另外，中小企业决策简单而富有效率，能够更灵活、及时做出有利的反应。中小企业内部的环节较少，更易于管理者考核员工的工作效率，提高管理效率。
(4)市场营销优势。中小企业规模小、资源有限、实力较弱，往往无法经营多种产品以分散风险，但它又机动灵活、市场适应性较强、市场进退成本低、能更多地接触客户、更快地反应市场等优势。另外，在产品的开发方面愿意设计和生产适合当地条件的产品，开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙，其产品具有相当高的专业性和独特性。
(5)特色产品优势。经营凝聚有中国文化的特色产品是海外投资企业重要的竞争力来源。一些长期形成的具有鲜明特色的产品，如中式菜、中药、丝绸等，享有很高的国际声誉，并具有不可模仿、难以替代等特性。加之中小企业在开发这些特色产品方面比国有企业更有效率，因此在这方面中小企业有很大的发展空间。
2、劣势
(1)抗风险能力低。中小企业经营规模小，资本不很充足，在对外投资中抵抗风险、管理风险的能力比较低。特别是对非企业自身因素造成的风险，如政治风险、战争风险、国有化风险、社会治安风险等，几乎没有任何防范承受的能力。
(2)国际竞争力较低。要进行跨国经营，需要有高竞争力的企业，但事实上，中小企业的国际竞争力水平低下。不少规模普遍偏小，缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品，缺乏名牌产品，缺乏独特的企业文化，凝聚力不甚强。
(3)跨国经营人才短缺。跨国经营是项复杂的工作，需要具备丰富的知识，通晓国际惯例的.复合型经营管理人才，而我国中小企业这方面的人才少，且整体素质也不高。中小企业跨国经营要清楚认识到自身的优势和劣势，才能有效地规避劣势，发挥优势，适应国际市场多元化的消费需求，开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙，也可与国外跨国公司结成战略性联盟，成为跨国公司价值链的一环，在合作中实现自己的经营目标，从而避免盲目投资造成损失。
(4)我国中小企业国际化经营意识淡薄。长期以来，我们一直认为只有大企业才具备成为跨国公司的条件，中小企业由于规模小、抗风险能力差、缺乏克服国际化障碍的能力，这就导致了我国中小企业的发展战略具有强烈的内向性，很少具有国际化经营的意识。
(5)宏观对外政策的制约。在我国现有的对外贸易体制下，使中小企业出口产品的价值链中多了一些环节，产品的价格等优势受到影响，限制了我国中小企业的产品出口。此外，在中小企业跨国经营项目审批程序、融资条件等方面，现行的宏观政策也不能满足中小企业跨国经营的要求，进一步制约了我国中小企业的国际化经营。