的论建筑工程质量管控中如何应用知识管理

时间:2020-10-31 17:46:27 MBA论文 我要投稿

关于的论建筑工程质量管控中如何应用知识管理

  摘 要 改革开放以来,随着知识经济时代的来临,人类社会的发展将越来越多的依赖于知识的发展,而与之相适应的建筑工程质量的管理制约模式也在发展着变革。随着人们的生活水平不断的提高,建筑工程的规模越来越大,施工结构也越来越复杂,不仅给施工带来了难度,同时增加了建筑工程的工程量,从而对工程的质量安全带来了难以估计的影响。因此本文针对如何在工程技术人员以及管理人员参与的项目施工管理过程中,应用知识管理对建筑工程质量进行管理和制约提出几点策略供大家参考。具体内容如下。

关于的论建筑工程质量管控中如何应用知识管理

  关键词 建筑工程 质量 知识管理

  知识管理作为一个新型的管理概论,它与建筑施工企业是相互关联的,不仅是因为建筑施工企业自身拥有着大量的知识资源,还有建筑企业在施工过程中积累了大量的隐性知识。虽然我国一些建筑企业在国际建筑施工企业市场上拥有一定的市场份额。但是与发达国家相比还是有一定的差距。主要理由就是我国在建筑施工企业上缺少对于知识的有效管理。经过对建筑施工企业的分析研究,我们将围绕着以下几个方面展开如何应用知识管理来提高建筑工程质量的管控。

  1.建筑工程质量管控存在的理由

  1.1施工人员素质较低。施工者作为建筑实体化过程的基础力量,是活跃在建筑工程的一线作业人员。在建筑工程项目来看,施工者绝对是处于决定性的地位。所以施工者的业务素质决定了建筑工程的完成水平。作为一个施工人员,除了要有遵纪守法道德意识和良好的职业操守,还应该有良好的建筑工程业务素质。建筑行业应以人为本将施工者的个人追求和建筑工程质量的提升结合在一起,激发施工者的劳动激情,进而树立质量为前提的职业道德标准,这样对建筑项目的整体质量提高提供了有利的地位。

  1.2建筑材料质量理由。在建筑工程项目中,建筑材料决定着建筑工程质量的高低。如果建筑材料在质量上达不到国家规定的要求,那么想建筑工程的成品有着高质量无异于纸上谈兵。因此对建筑工程材料质量进行严格管理,是提高建筑工程施工质量的物质前提,所以需要在施工前期和施工过程中对建筑材料的采购、运输以及仓储环节建立严格的管理机制,对施工材料的质量进行严格的审查管控,防止滥竽充数的建筑材料。

  1.3建筑设备落后。施工机械设备作为建筑施工过程中的的重要工具。在建筑工程中它的使用性能直接决定了建筑工程施工的效率和进度。机械设备在用水电和现场状况都会对建筑工程施工质量产生影响。还有建筑设备的是否符合正常的施工使用,以及对设备的日常维护保养,也都是需要考虑的理由。所以只有合理选择场地和标准的建筑设备,对建筑设备进行严格的管控,才能对建筑工程施工进度提供有效的保障。

  1.4施工环境影响。因为大多数的建筑工程项目施工都是在露天场地进行,所以在施工过程中会受环境因素的制约。如何应对突发的环境影响,比如突发地自然事故和极端的天气也会对建筑工程质量管理和施工进度产生不好影响。所以对于这些情况应做好相对应的应急措施,尽量防止因为环境因素的影响导致施工进度的延误。因此针对施工单位的工程进度计划需要制定相应的应急方案。

  2.知识管理在建筑工程质量管控中的`应用

  建筑质量制约管理工作应贯穿于建筑工程施工的每一个环节,早期的建筑工程质量管控主要通过一些数理统计来完成,涉及统计的内容并不是很全面,导致建筑工程质量管理的力度不够。目前随着我国科技的不断发展,知识管理技术被逐渐应用于各类具体的项目管理中,其通过集中多种现代化的信息技术,可以深度挖掘个人及组织自身拥有的知识资源,并进行合理调用。从而实现对建筑施工的全过程进行全面监管,提高建筑工程项目的施工质量,使劳资双方达到双赢的目的。

  2.1施工前期的知识管理应用。施工前的工程设计阶段是整个建筑工程施工的核心阶段,施工方案的设计质量直接影响工程项目的完成质量。施工管理者应加强建筑工程施工的知识管理意识,加强对相关施工人员专业知识和施工技能的专门培训,要求必须持证上岗,提高整个施工队伍的专业知识水平。同时还应该组织各部门和各岗位员工组成讨论小组,共同探讨建筑工程施工方案,研究施工过程中可能会影响工程施工质量的相关因素,并提出相应的质量制约管理策略。主要包括施工材料、设备以及施工安全性等因素,管理者应根据各部门及员工提出的倡议或策略进行分类、整理,建立知识管理中心。

  2.2施工过程中质量管控的知识管理应用。建筑工程施工过程中,知识管理系统的应用主要是施工企业或施工管理者根据系统的相关要求和规定,将前期获取的各方面的质量管理知识和信息存入知识管理系统,由工程质量监督站的专家对获取信息进行具体分析,深入挖掘质量管理备案信息中的一些隐形知识,并筛选出其中的异常信息。管理者和施工人员对专家的知识分析结果进行评估、试点,同时注意创新与完善质量制约知识库,包括一些先进的施工技术、施工工艺和施工结构的鉴定,及时纳入知识管理中心系统。最后管理者应将基本完善的质量制约知识进行传播与应用,使施工人员达成施工质量标准的共识,比如建设管理设备是建筑施工最基础的物质保障,首先应要求施工人员严格按照施工设备的使用说明进行规范操作,注意加强对建筑施工设备的检测保养,使施工设备达到施工技术指标和要求。同时还应该加强安全意识,树立“质量保证,安全第一”的施工原则。

  2.3竣工期质量管控的知识管理应用。建筑工程竣工后,知识管理的主要应用体现在对施工工程质量的评定。首先应利用管理中心储存的质量管理信息检测施工工序是否满足施工合同要求以及施工质量是否符合要求,一旦出现质量理由应及时采取补救措施,并将这些质量理由和相应的解决策略录入知识管理中心。然后由知识管理中心根据建筑工程的类型结合施工单位的施工工艺对施工质量管理策略进行评估,选择优良的建筑施工方案管理方案。最后应根据优秀的管理策略及时改善质量知识库的评价标准,并通过各种信息传播渠道进行推广,可以让各施工单位之间进行相互交流,丰富各自的质量信息知识库,进而确定最佳的建筑工程质量管理体系。

  3.总结

  综上所述,建筑施工企业在项目管理中涉及技术领域很广阔,决定了建筑企业知识管理实施的复杂性和多样性。应用知识管理对建筑施工程质量管控不但需要依靠各种专业人员的施工素质水平,同时也取决于各个专业人员之间的互相配合。建筑工程的施工质量是保证工程最终产品的质量重要环节。在工程施工阶段应制定详细、完整的质量管控程序,以工程质量管理制约为中心,对建设工程项目进行全方位的制约管理,将质量制约工作落实到工程的每个环节,只有这样,才能达到建筑工程质量管理的最终目标。

  参考文献:

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  [2]尹学军. 浅论建筑工程质量监督管理[J]. 工程质量. 2006(09)

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