中小企业中的人性化管理探讨
中小企业作为我国重要的企业类型，其发展对我国经济的发展起到了重要作用，因此需要更多地关注中小企业的发展。以下是yjbys小编为您整理的中小企业中的人性化管理探讨论文，希望能对您有所帮助。
摘要：随着我国改革开放的不断深入，很多中小企业在过去的几十年中获得长足的发展，已经成为我国经济收入的主要来源。然而，目前中小企业在管理过程中还存在很多问题，尤其是对员工进行管理的过程中，还需要进一步完善。本文通过简要论述人性化管理在中小企业中的重要作用，进而提出如何在中小企业中运用人性化管理的策略。
关键词：中小企业;以人为本;企业管理;人性化管理
引言
对中小企业而言，对人力资源进行管理属于企业管理的重要部分，然而很多中小企业在进行管理的过程中，忽视了以人为本的管理理念。因此，本文通过简要介绍人性化管理在中小企业管理中的重要性，进而具体论述了如何在中小企业中运用人性化管理的主要策略。
一、中小企业实行人性化管理的重要性
(1)解决中小企业问题的有效措施。随着中小企业的不断发展，在发展的过程中会面临着很多问题，例如来自大型企业或同行业中小企业的竞争，除此之外还有中小企业内部管理存在的一些问题。因此，在中小企业中实行人性化管理的方法，能够有效地解决部分中小企业的问题：第一，中小企业中很多都是通过创业实现的，但是这些创业者对于人才管理并不非常擅长，因此在进行人才管理的过程中，很可能与专业的人才管理企业有着一定的区别，所以在中小企业中提倡人性化管理的理念，能够让创业者充分认识到人才的重要性，从而对企业员工进行更好的管理;第二，在一些中小企业发展的过程中，将如何为企业谋取利益放在非常重要的位置，但是却忽视了对人才的管理，加上中小企业的收益比较低，因此人才的待遇无法与大型企业相比，所以中小企业的人才整体素质还有待提高。因此，如果在中小企业中实行人性化管理的管理模式，能够依靠除福利待遇的其他因素留住人才。
(2)以人为本理念在企业中的重要落实。以人为本理念的提出对于国家的管理和社会的发展起到了重要作用。所以，以人为本应该在企业中得以落实，在中小企业中进行人性化管理是将以人为本理念落实到企业中的重要策略，因此在中小企业中实行人性化管理，对于以人为本理念的落实有很多好处：第一，以人为本理念中强调要重视人的地位，所以在中小企业中实施人性化管理，使得中小企业能够认识到不仅仅需要为员工提供很好的物质保障，而且还需要关注员工的精神需求;第二，随着以人为本理念的不断落实，对于中小企业也产生了重要的影响，中小企业需要紧跟时代步伐，逐渐将员工的.人性化管理落实下来，从而更好地落实以人为本的管理策略。
(3)中小企业实行人性化管理有着重要的意义。中小企业作为我国重要的企业类型，其发展对我国经济的发展起到了重要作用，因此需要更多地关注中小企业的发展。目前，很多国外企业已经将人性化管理纳入企业的管理章程中，并取得了良好的效果。因此，在我国中小企业也可以对员工实行人性化管理，其重要性体现在以下几点：第一，人是生产活动中最重要的因素，因此人的行为对于生产效率和产品的质量等有着非常直接的关系。所以，很多企业为了鼓励员工，充分调动企业员工的积极性采取了很多措施，因此在中小企业中实行人性化管理也是鼓励员工的重要措施，能够更好地调动员工工作的积极性，从而为中小企业谋取更多的利益; 第二，在很多中小企业的管理中，会发现员工对企业存在很多不满的情况，这种消极的情绪会直接影响员工的正常工作，所以为了更好地处理员工对企业的不满，需要在中小企业中实行人性化管理，这样中小企业能够更好地了解员工的诉求，并尽量满足，从而可以确保员工工作的积极性。
二、人性化管理在中小企业中应用策略
通过以上分析和论述可知，人性化管理在我国的中小企业管理中起到了非常重要的作用。所以，为了更好地进行中小企业的人力资源管理，需要更好地将人性化管理应用到中小企业的管理中。为此，可以参考以下几点策略：
(1)重视人性化管理理念。在中小企业中实行人性化管理，需要让领导层和全体员工都充分认识到人性化管理的重要性，为此可以做到以下几点：第一，对中小企业要进行的人性化管理进行大力宣传，使得员工能够充分了解自己享受到的福利待遇，自身有哪些权利，当对公司有什么需求时，可以通过什么途径进行解决; 第二，领导应该对实行人性化管理进行支持，包括物质方面和精神方面等等，这样才能够从各个方面为推动中小企业实行人性化管理做贡献，才能够真正地将人性化管理理念在中小企业中落实下来。
(2)建立相应的规章制度，确保人性化管理的实施。为了进一步体现中小企业进行人性化管理的重视程度，可以将人性化管理的相关措施、相关原则等加入公司相关的规章制度中，这样管理者能够按照规章制度进行，从而更好地实施人性化管理，为此可以做到以下几点：第一，将人性化管理的措施加入相应的规章制度中，如果以往的规章制度中有内容与现有的人性化管理内容相冲突，那么应该按照一定的原则进行解决，从而保证人性化管理的顺利实施;第二，认真落实相关人性化管理的规章制度，中小企业一般对于公司的规章制度比较忽视，所以为了更好地在中小企业中实行人性化管理，必须要充分重视公司制定的规章制度，从而认真落实并执行人性化管理的相关措施。
(3)从日常管理内容中体现人性化管理。目前，很多中小企业已经开始认识到在企业管理中实行人性化管理的重要性，但是很多企业仅仅是将其体现在理论方面，还没有真正地落实到实际行动上，这会使得人性化管理的效果大打折扣，因此在中小企业中实行人性化管理的相关措施，必须要在公司的日常管理中体现出人性化管理的内容。第一，重视员工在企业中的重要作用，员工对中小企业的发展起到了重要的推动作用，因此在落实对员工的人性化管理措施上，必须要进一步重视员工对公司做出的贡献，对于特殊贡献者需要给予一定的奖励，能够更好地体现在中小企业实行人性化管理的决心;第二，不断重视员工的需求，对于员工的需求，企业需要在力所能及的范围内给予满足，从而使得员工能够全身心地投入到工作当中。
(4)完善人性化管理的企业文化。中小企业的企业文化也是人性化管理的重要组成部分，同时也是实行人性化管理的重要措施，为了进一步促进中小企业实行人性化管理，需要对企业的文化进行相关的补充和完善，加入人性化管理的部分，为此可以做到以下几点：第一，不断完善中小企业的企业文化，在企业文化中加入人性化管理的部分，从而使得中小企业的人性化管理措施能够从企业的日常管理和企业文化中得以体现，能够更好地促进人性化管理观念在中小企业的实施;第二，构建以人为本的和谐企业文化，在企业文化的发展过程中，很多中小企业忽视了对企业文化的重视，所以导致企业文化在发展过程中受到了很多阻碍，没有起到企业文化应有的效果。所以，为了更好地确保人性化管理在企业中的实施，更加需要对企业文化进行重视，从而能够依靠企业文化的载体更好地落实人性化管理。
三、小结
本文在论述人性化管理对于中小企业重要性的基础上，进而对中小企业如何进行人性化管理提出了相应的意见。这也是中小企业实行以人为本发展的重要策略。相信随着中小企业的不断发展，以及社会对人才的逐步重视，很多中小企业会更加认识到人性化管理的重要性，从而积极地对中小企业的员工进行人性化的管理。
参考文献：
[1]孙兴伟.业界分析：中小企业发展状况影响就业容量.中国劳动保障报，2007.
[2]杜莹芬.管理理论的发展及我国企业管理研究的任务.论文天下，2007.
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