企业财务管理重要性思考

时间:2020-11-09 19:41:05 MBA论文 我要投稿

企业财务管理重要性思考

  企业要在组织机构上、管理体制上保证把财务管理放在企业管理的中心地位。在组织机构上有条件的企业都应设置总会计师。下面是yjbys小编为您整理的企业财务管理重要性思考论文,希望能对您有所帮助。

企业财务管理重要性思考

  摘要:财务管理在现代企业管理中的重要性日益突显,将财务管理放在企业管理地位的重中之重,必须建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制,这样企业才会有长足的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  关键词:现代企业管理 财务管理 重要性

  一、正确理解财务管理的重要性需认清的几个问题

  1、财务管理和会计管理

  财务管理和会计管理是两项既有联系又有区别的工作。在目前许多企业中,财务、会计工作都归在财务部门运作,没有明确的划分。因此使企业管理人员产生了模糊的认识。往往把财务管理误认为是做帐、出报表,提供会计资料。由于对财务管理工作的性质、作用认识不清楚,因而在日常经营中也就忽视了财务管理这项十分重要的工作。

  会计管理是一种事后的管理,是将企业经营过程和结果进行收集、整理、登录并编制有关报表,反映企业经营情况。

  财务管理是一种理财活动,是对企业综合价值的管理。财务管理的目标明确,方法多样,是将价值管理的观念贯穿于企业生产经营活动的事前、事中和事后的全过程。

  2、财务管理和其他管理

  在企业中除了财务管理外,还有其他方面的管理工作。如生产管理、人事管理、质量管理、技术管理等。这些管理工作是必不可少的。它们相互独立又相互依赖,共同为实现企业目标服务。但是这一系列的管理工作都必须以财务管理、价值管理的思想为指导,并将价值管理的观念始终贯穿于其他各项管理之中。我们讲以财务管理为中心,决不能片面理解为是以财务部门为中心,财务管理是以企业目标为基础,使企业的有限资源创造出最大的价值。

  二、强调财务管理在企业管理中的重要性,应注意做好以下工作

  1、统一认识

  把财务管理放在企业管理的中心地位,企业要有统一的`认识。企业领导及各层管理人员以至每一位职工都要树立价值管理的思想,都要用价值的理念来推行每一项管理,来运作每一项工作。

  2、完善体制

  企业要在组织机构上、管理体制上保证把财务管理放在企业管理的中心地位。在组织机构上有条件的企业都应设置总会计师。在总会计师领导下开展财务管理,可以提高财务管理力度,有利于财务管理工作的深入展开。在人员设置上财务部门要配备好财务管理的专业人员,保证财务管理工作的运作。

  在管理体系上要以财务管理为核心相互配套、相互补充、相互协调、相互衔接。企业的各项管理都要服务和服从于经营需要,都要有利于促进和提高工作效率,有利于促进和提高经济效益,坚决避免无效益的形式主义活动。企业要在企业计划、控制、决策中建立建全各项财务管理制度,确立以财务管理为中心地位的企业管理体系,为实现企业价值最大化服务。

  3、运用手段

  把财务管理放在中心地位,企业必须配备计算机及网络设备,运用现代科学技术,提高财务管理的效率。现代科学技术的发展给财务管理带来了科学化管理手段。

  企业应通过先进的计算机设备和高效的企业管理及电算化软件,将企业的生产管理、质量管理、销售管理、人事管理、工资管理、成本管理等等融合于一体,迅速客观地将企业各方面的信息反映出来,经过分析及时发现企业经营管理中的偏差,采取措施、调整控制、提高效益。

  4、做好决策

  企业的经营决策直接关系到企业经营的成效,企业要有明确的决策程序,要把决策程序制度化。企业在筹资决策、投资决策和其他经营决策时应严格按规定的程序进行,在充分考虑各种影响因素,运用科学的方法进行严密的可行性分析和成本效益测算。在财务分析评价的基础上,平衡好眼前利益与长远利益的关系,慎重做好每一项决策。一旦失误,企业就会在市场竞争中被淘汰,企业多年积累的财富就会被葬送。

  我们现在许多国有企业的领导,特别是中小企业在对待企业经营决策上很草率,不讲科学分析,也不研究成本效益,盲目决策、武断经营,使许多在市场上很有发展前途的企业陷入债务重重、亏损破产的境地,使国有资产大量流失,企业职工下岗失业。为此企业领导必须要坚持运用财务分析、评价的科学方法,慎重做好企业的每一项决策。

  5、实行预算

  企业在通过科学决策确定经营目标后,必须制定一个能够协调企业内部各部门工作的全面计划,以监督和控制企业的经营活动,分析和考核企业内部各部门的工作业绩,保证企业经营目标的实现。财务预算就是以货币形式表示财务方面的经营计划,也是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。当企业的经营目标确定以后,要实现这个总目标必须将其分解为各级、各个部门的具体目标。

  通过预算确定企业一定时期总目标和各级各部门的具体目标。现在市场经济情况下,企业根据市场确定了自己经营目标,就应认真切实地为实现经营目标做好企业的全面财务预算,这是企业财务管理中一项非常重要的工作。

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