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企业财务管理信息化建设方案
传统的财务管理主要是对各种财务会计信息进行汇总、统计、分配等过程，在新时期，如果企业不能对管理模式进行创新，则会导致企业的发展变得缓慢，甚至逐渐被淘汰。在当前很多企业的发展过程中，信息管理制度是为企业信息管理提供保障的重要基础，很多企业在对财务管理制度进行创新的时候没有积极对信息化背景下的财务管理制度进行完善。
摘要：随着市场经济的快速发展，企业发展过程中面临的机遇和挑战都越来越大，尤其是在信息化时代背景下，必须要对传统的管理模式进行改进。财务管理是企业发展过程中的一个重要内容，本文对当前企业发展过程中的财务管理信息化策略进行分析和探讨，旨在提高财务管理效率，促进企业的可持续发展。
关键词：财务管理;信息化管理;对策
0引言
随着我国的财务会计管理制度的不断创新，我国很多企业的财务财务会计管理水平得到了有效地提升，财务管理对于企业的发展有十分重要的意义，可以对企业的各种资产进行充分地利用，确保企业的账务不会出错。在我国当前经济环境中，企业的财务管理工作还存在很多问题，很多企业由于受到传统的管理体制的影响比较深，仍旧没有系统性的财务管理理念，在信息时代背景下，也没有对财务管理方式进行创新，也没有建立一个严格的财务管理制度，因此导致企业的财务管理水平不高。在未来的发展过程中，应该要结合时代特征，结合信息化技术，对财务管理模式进行改进，实现规范化管理。
1财务信息化管理过程中存在的问题
财务管理方法的创新是提升企业财务管理效率的一个重要途径，当前很多企业虽然在努力加强对管理模式的改进，制定财务管理的规章制度，对企业的各项工作进行协调，但由于当前有的管理人员的管理意识和方法比较落后，财务管理信息化意识不足，因此使得财务管理过程中的信息化程度不够，很多财务管理工作依旧采用传统的方式，没有借助各种信息技术手段进行高效管理，传统的管理方式又不规范，所以使得很多财务管理水平不高，存在管理不规范的问题。当前企业财务管理信息化建设过程中存在的问题主要有以下几个方面：
1.1财务管理人员的信息化水平不高，不能满足当前的管理需求。在当前的时代背景下，很多企业对管理工作创新改革的认识程度逐渐提高，但是由于当前很多企业的管理还面临着比较严重的阻碍，因此进行管理的创新改革是一个十分必要的过程，其中表现出来的问题主要是体现在管理信息化程度不足方面，管理过程中很多工作人员都没有经过系统性的信息化培训，对各种先进的信息技术的掌握程度较低，最终导致财务管理信息化水平得不到提升。
1.2对财务管理信息化的重视程度不够。在企业的财务管理过程中，管理人员对财务管理信息化的重视程度不够，是导致财务管理信息化水平不高的一个重要原因，由于对信息化程度不够重视，因此各种信息设备的配备不足、信息系统的建设不够。
1.3信息管理制度比较落后。在当前很多企业的发展过程中，信息管理制度是为企业信息管理提供保障的重要基础，很多企业在对财务管理制度进行创新的时候没有积极对信息化背景下的财务管理制度进行完善，比如没有规定详细的责权制度，对财务信息安全管理制度没有进行明确地规定，因此导致财务管理过程中遇到很多风险。
2企业财务信息化管理策略
2.1加强财务管理人员的综合能力水平的提升财务管理是企业发展中的一个重要内容，其包括的内容十分繁复，在当前的时代背景下，应该要加强对信息化管理模式的应用，管理人员要学会使用各种信息手段，对财务管理的各项任务进行落实。比如企业的财务管理人员应该要学会各种信息技术，要借助各种通信技术、计算机技术对各种财务信息进行管理和利用，要借助财务信息管理系统对财务会计信息进行统计、汇总。针对当前有的企业财务管理人员综合能力水平不高的问题，在工作中应该要对财务管理人员进行定期培训，包括对技能培训以及职业道德素养培训，比如加强各种计算机技能的培训，使得企业的财务管理人员能够对信息化发展的趋势有所了解，并且能够掌握更多的信息技术，从而提高财务管理效率和水平。
2.2加强对财务信息化管理的重视随着市场竞争不断加强，企业在市场环境中面临的压力也越来越大，尤其是随着网络时代的快速发展，人们的生活方式发生了很大的改变，计算机、信息设备在人们的工作和生活中的应用变得越来越广泛。传统的财务管理主要是对各种财务会计信息进行汇总、统计、分配等过程，在新时期，如果企业不能对管理模式进行创新，则会导致企业的发展变得缓慢，甚至逐渐被淘汰。整合企业的资产和资源是促进企业快速发展的一个重要途径，为了使得企业可以实现全面发展，则应该要对财务管理中的任何一个环节都进行完善，在新的时代背景下，财务管理理念应该要不断创新，尤其是在信息时代，这种创新应该要更多地与信息技术结合，与计算机技术结合。在未来的发展过程中，应该要积极加强企业对财务信息化管理模式的认识，对财务管理体系进行完善，引导财务管理人员能够对财务管理模式进行改进，借助信息化手段对一些财务工作进行处理。另外，为了不断提高财务管理信息化水平，还应该要结合信息时代的要求，对企业的各种基础设施进行完善，比如对计算机设备进行配备、建立相应的财务信息管理系统、建立相应的数据库等，从而使得企业财务管理水平得到提升。
2.3对信息管理制度进行完善在财务信息化管理过程中，应该要对信息管理制度进行完善，从而使得财务信息化管理更加规范。比如企业应该要制定完善的责任制度，对财务管理过程中的责任人进行确定，一旦出现任何问题，可以及时找到责任人对问题进行处理;再比如应该要积极加强对财务信息安全制度的完善，对信息系统的准入制度、安全防护制度进行制定，在财务信息化管理过程中严格按照相应的规章制度进行操作，确保财务信息的安全性。
3结语
综上所述，财务管理对于企业的可持续发展有十分重要的意义，在长期的发展过程中企业的财务管理理念和模式都比较陈旧，信息化时代背景下，必须要积极加强对财务管理模式的创新，借助信息技术和各种信息设备，实现财务信息化管理，提高财务管理水平。
参考文献：
[1]贺艳春.企业财务管理信息化探讨[J].企业改革与管理,2015,(08).
[2]蔡鸿轩.现代企业财务管理信息化研究[J].中国管理信息化,2014,(12).
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