谈谈企业文化在企业管理中的战略定位

时间:2020-09-11 18:05:45 MBA论文 我要投稿

谈谈企业文化在企业管理中的战略定位

  企业文化应当对员工的管理方式,根据员工的不同性格和能力差异,进行全面的培养,制定完善的奖励机制和个性化的管理形式,从而提升企业文化的质量和内涵。企业文化在不断发展的过程中,要时刻坚持“不抛弃、不放弃”的理念,以提高企业自身的竞争力为发展的核心内容。

  进入21世纪,我国各个行业也得到了全面的发展,并且我国市场的竞争也变得越来越激烈。然而,各个企业在不断发展的过程中,要想在竞争激烈的市场中占有一席之地,从而提高企业自身的发展能力。那么,企业不仅仅要提升自身的硬实力,也要全面的提升企业软实力,也就是全面的提升企业自身的文化。其实,在企业管理战略发展的过程中,企业文化起到了至关重要的作用,其价值也是非常显著的,那么如何确定企业文化在企业管理中的战略定位,进而提升企业软实力,也是本文主要阐述的内容。

  一、企业文化分析

  企业在不断发展的过程中,经济效益是企业发展的最终目的,并且是为企业不断努力发展的目标。因此,企业高层应当对企业的各个组成要素,进行全面的分析和阐述,尤其是对企业文化的确立、定位应当给予高度的重视,企业管理部门也应该对企业文化的践行倾注较大的精力。在对企业文化完善的过程中,应当将企业文化全面服务于企业管理战略制定,并且,贯穿于整个生产经营的过程中,从而提高企业管理的质量,加强企业自身的竞争力。例如:企业的财务管理、企业生产经营管理、企业内部工作人员安排和管理等形式。企业文化是一企业全面发展的核心,也是提高企业自身竞争力的基础内容,并且在企业管理的过程中,企业文化在每一个企业中都应进行全面的展现。企业文化主要展现在物质、精神、制度等各个方面。因此,在企业文化确立的过程中能够,企业应当对每一个方面,进行全面的分析和了解,根据各个方面的形式,进行全面的总结、探索、梳理。同时,企业文化是在企业长期发展下的产物,通过记录、积累等形式,为企业的发展提供了重要的参考信息,又通过不断的发展和践行来达到核心的目的,两者可谓相辅相成。总的来说,企业在不断发展的过程中,要想企业得到良好的经济效益和发展形式,就要不断提高企业的管理形式,然而要想不断提高企业自身的管理水平,而企业文化起到了关键的作用。

  二、提高企业发展中的凝聚力

  (一)构建具有特色的企业文化

  企业文化是决定企业发展的重要形式,是由发展的各个阶段、各个部分所组成的,例如:管理者的管理能力,管理理念、员工管理方式、所处行业和社会地位等各个部分,都是确立企业文化的重要形式和因素。然而,在企业不断发展的过程中,企业文化已经上升到了企业战略的高度,对影响企业经营决策重要发展方向都起到举足轻重的作用。因此,在企业管理战略定位的过程中,应当制定具有特色的企业文化,并且将其文化贯穿于整个管理形式中。特色的企业文化是根据企业在发展的过程中的各个因素,经过长期以来几代人进行总结和摸索出来的精髓而形成的,是值得所有员工践行和遵守的,也是值得自豪的理念。因此,也要根据企业实际发展的形式,进行全面的构建。另外,在特色企业文化构建的过程中,企业应当由管理阶层进行全面的宣传,以及由全体员工自觉的去实践,从自身的形式,进行全面的转变,从而使特色的企业文化,在企业管理的过程中,起到了重要的指导性作用,将企业文化在企业管理的过程中,进行良好的定位。

  (二)加强企业的发展力量

  企业文化是决定企业管理质量的重要因素,也是企业长远发展的.重要力量,为企业的长远发展,起到了导向的作用。并且,在现代企业不断发展的过程中,对企业文化的建设和发展形式,也越来越重视,将企业文化作为企业长远的发展形式,使企业文化作为企业管理中的战略形式。目前各个较大型的国企和民营企业均设立专门的企业文化部门,配备专门的管理人员,专项从事此工作,根据企业的发展形式,进行全面的实施,使企使业在市场竞争中,占有重要的地位。总的来说,管理人员应当进行有效的利用企业文化,不断地推动了企业良好的发展,利用企业文化作为企业员工工作管理的重要形式,更是企业长远发展的重要导向。

  三、成为企业管理中的重要战略定位

  (一)在企业品牌中的管理定位

  品牌形式是企业发展过程中重要的形式,起到了至关重要的作用。因此,在确立全面企业文化的过程中,应当对企业的业绩进行全面的分析和阐述,将其效益作为企业文化构建重要来源。通过利用企业文化不仅仅可以有效地提升企业的经济效益,也使企业的品牌的内涵进行全面的提升的,从而将其作为重要的发展依据。

  (二)在企业长远发展中的定位

  企业文化在不断发展的过程中,要时刻坚持“不抛弃、不放弃”的理念,以提高企业自身的竞争力为发展的核心内容。其实,它的出现为企业的发展,解决了很多的问题,提供了重要的发展方向,也是所有员工遵守和践行的理念,只要一提到企业文化,所有员工的感觉精神受到激励和鼓舞的信条,成为企业管理中必遵循的一个理念。也正是因为这样,才能在最大程度上提升了企业的自身的竞争力,由此体现企业文化也是企业长期发展过程中,必须存在的一种形式。

  (三)企业文化是企业发展的过程导向

  在企业不断发展的过程中,企业会遇到各式各样的问题,而企业文化的出现,能从精神层面有效的解决遇到的各种问题和难题,从思想上不断引导企业向正确的方向进行,具有指导性的功能,也是的企业在不断发展过程中,重要导向。并且,企业在自身文化发展的过程中,应当根据企业自身发展的形式,需要具有良好的企业文化素养,对企业的发展形式,进行全面的明确,将其发展的目标进行全面的凸显,这样可以在最大程度上保证的了企业和员工的价值观、企业观和人生观,保持在高度统一和平衡的状态。同时,企业文化应当对员工的管理方式,根据员工的不同性格和能力差异,进行全面的培养,制定完善的奖励机制和个性化的管理形式,从而提升企业文化的质量和内涵。另外,在企业文化不断发展的过程中,不断提升其影响力使其贯穿于整个企业管理中。并且对每一个工作人员的工作行为、心态、工作理念,都起到一定程度上的影响,保证企业员工和企业发展的方向保持一致。与此同时,在企业不断发展的过程中,要不断加强企业员工股对企业文化的认知,从而更好地解决企业在不断发展过程中存在的矛盾,也为企业工作人员实现自身的价值,提供了良好的发展平台。

  四、结束语

  综上所述,本文对企业文化在企业管理中的作用和内涵进行了简要分析和阐述,并且对其战略定位进行了全面的界定,以此在最大程度上为企业的发展,带来更大的经济效益,为企业的发展起到了良好的导向作用,使企业文化的作用和效果,得到了全面的展现。

  参考文献:

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