谈谈企业文化建设在企业管理中的重要性
企业管理者应与市场经济的发展趋势相结合，建设与自身发展相适应的企业文化，企业管理者应有机结合企业文化与企业管理，科学的、合理的设计企业文化建设，以确保在企业经营中充分发挥企业文化的作用。尤其互联网融入了我们生活的方方面面，在云计算、物联网和大数据等互联网信息应用的带动下，企业文化就是一个企业的软实力。
企业文化是企业管理实践与管理思想的完美结合，其源自于企业的管理，又应用于企业的管理，以促进企业的发展。在企业管理中，企业文化发挥着十分重要的作用，它是企业管理目标与任务完成的基础保障。所以，提高企业管理质量的一个重要方法即是加强企业文化建设。
1企业文化建设的内涵
企业文化是企业在一定经济条件下，经过社会实践与经营，总结出的与自身发展相适应的的行为制度、价值观、以及道德规范等准则。企业文化建设是企业管理发展的核心。每个行业的企业文化都是不同的，企业文化都赋予着自身企业独特的气息。无论在哪个行业，各个企业都存在存在一定的差异性，其企业的文化也都是不同的，他们都有着自身企业独特的气息。
2企业文化建设在企业管理中的重要性
2.1企业文化能有效的提高核心竞争能力
企业文化在企业发展中起着至关重要的作用，它不仅是企业的核心能力提高的基础，也促进企业快速发展的动力。企业只有具备一个良好的企业文化，才能提高自身的竞争能力，才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。企业的核心能力与企业文化就像水与鱼的关系，两者相互依存，相互制约。加强企业文化建设，提高员工工作的积极性和信念，从而提高企业的核心能力，使企业的综合实力得到大幅提升。
2.2企业文化能打造良好的形象
企业的信念和综合实力是可以通过企业文化体现处理，而企业的精神和实力是可以从企业形象中体现出来，两个方面的展现是不同。在企业中，一个舒适的工作环境是企业文化的最基本体现，一个具有良好企业文化的企业，不仅会为员工提供一个舒适的工作环境，还会对员工的文化素质和需求进行全面的了解，从而有利于企业管理者进行人性化的管理，以提高企业的形象和管理水平。企业文化基础的高低决定了企业形象的好坏。
2.3企业文化能够增强企业的竞争力
企业文化是一个无形的空气能够大大增强企业的竞争力。优秀的企业文化对自身的生产经营和可持续发展起到了非常关键的作用，这就像一栋大楼的'钢筋水泥，虽然很容易被人忽略掉，但是一栋大楼牢固不牢固主要依靠它，是整栋大楼的关键。尤其互联网融入了我们生活的方方面面，在云计算、物联网和大数据等互联网信息应用的带动下，企业文化就是一个企业的软实力。比如海尔以创新为核心的企业文化，在互联网+时代抓住机遇，创造了互联网时代的全球化品牌。
2.4企业文化能提高员工的积极性
企业文化的好坏，可以从员工工作的态度，以及工作的热情等方面判断出。如果企业具有良好的企业文化，其员工会将企业的发展看成自己的发展，在企业遇到困难时，会全力以赴，当成自己的困难来解决。企业文化直接影响员工的工作态度，以及工作积极性，因此，一个良好的企业文化是企业发展的基础保障。
3增强企业文化建设的策略
3.1提高管理者对企业文化的认知
在企业经营过程中，企业文化非常重要。企业管理者应与市场经济的发展趋势相结合，建设与自身发展相适应的企业文化，企业管理者应有机结合企业文化与企业管理，科学的、合理的设计企业文化建设，以确保在企业经营中充分发挥企业文化的作用。
3.2以人文本并调动员工的积极性
人是一个企业的根本，所以说企业与企业之间的竞争其实质即是人与人的竞争，员工是企业中最基本的组成，它是一个企业正常运转的基础。因此，企业文化必须坚持以人为本的原则，为员工提供一个舒适、优美的工作环境，从而提高员工工作的积极性。
3.3加强组织领导且明确界定企业文化建设的职与责
企业必须组建一个专门的企业文化建设部门，并给予充足的企业文化建设资金，同时，建立企业文化组织架构，划分企业文化建设第一责任人和牵头部门的相关职责，从而有秩序、有组织、有经费、有计划的、展开企业文化建设。
3.4形成职能规划并把企业文化工作纳入常态管理
在对企业各发展阶段目标和任务进行制定和调整时，应综合考虑国家对企业文化建设的意见，将其作为本企业执行战略体系的一个重要部分，并形成常态化管理模式。
3.5.制定评价体系并提高企业文化考评的可操作性
为了有效考核与评价企业文化建设的工作情况，以及其进展和效果，需结和定量评价与定性评价制定企业文化建设评价指标标准。通过考核评价，找出存在的问题，以及差距，并对其造成的原因进行深入分析，以采取有效的方法进行改进，同时，结和考核结果进一步完善和改进企业文化建设。另外，在评选企业文化建设先进单位，以及先进个人活动时，也可根据实际情况，将企业文化建设纳入绩效考核。
4结语
随着我国经济的快速发展，使市场竞争日益激烈，而企业要想在市场竞争中得以存在与发展，必须提高自身的管理质量与水平，这就需要加强企业的高度文化建设，提高企业的文化知识与价值观念，从而提高企业的核心能力。所以，企业管理组必须重视企业文化建设，并对企业文化的概念与基本组成要素进行全面的了解，以推动企业的良好发展。
参考文献:
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