谈谈财务会计在企业财务管理中的运用

时间:2020-10-25 09:27:03 MBA论文 我要投稿

谈谈财务会计在企业财务管理中的运用

  管理会计和财务会计两者在企业财务管理中都是不可缺少的部分,两者的完美结合可以降低企业的经营管理成本,提高企业的整体竞争水平。

谈谈财务会计在企业财务管理中的运用

  摘要:随着我国企业经济的不断发展,企业财务管理成为一项非常重要的工作,企业财务管理系统最重要的就是管理会计和财务会计,管理会计和财务会计在企业经营发展中发挥的作用最大。管理会计和财务会计在功能与实施方式上有所区别,侧重点也有所不同。本文以管理会计和财务会计在企业财务管理中发挥的作用进行讨论,分析两者在企业财务管理中的共同点与不同点,并讨论如何有效的运用管理会计与财务会计进行企业财务管理。

  关键词:管理会计财务会计企业财务管理

  管理会计的另一个名称是对内报告会计,管理会计通过专门方式对财务会计所提供的资料进行整理加工后做成报告,并向管理部门提供有关企业生产活动的计划、抉择、考核和控制的相信息,最后实现提高企业经济效益的目的。财务会计的另一名称是对外报告会计,财务会计的主要依据是财务准则,财务会计是对企业发生的交易和事项进行相应的确定和计量后所做出的报告,同时向企业管理人员提供有关企业财务状况和经营成果等经济信息。下面就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。

  一、管理会计与财务会计的联系与区别

  (一)管理会计与财务会计的联系

  企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的,都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价,可以为企业的经营管理决策提供事实依据,这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的,它们是相互制约和相互依存的存在,它们构成企业财务管理系统的整体效果,现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择,更合理的运用企业资源和资金,为企业未来经济发展奠定良好的基础。

  (二)管理会计与财务会计的区别

  管理会计与财务会计最明显的区别有四种。其一,两者依据规范不同。会计准则对管理会计的要求没有那么的严格,它可以根据管理人员的需要选择不同的方式处理,管理会计不受会计准则的制约。在处理管理会计工作时,可以根据不同的计算形式进行记录,报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录,要严格遵循相关规定进行会计工作。

  企业必须根据会计要素的内容进行分类计算,必须按照实际企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算,也要按照规定的格式定期记录发生的业务、发送财务报表,让管理人员可以准确无误的了解企业整体情况。相比之下,财务会计要严格执行准则的规定,计算更加规范,结构更加严谨。其二,两者侧重点不同。管理会计根据企业过去的分析进行评价、控制,并预测、抉择企业的未来发展,所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更注重过去的状态,财务会计是对企业已发生的交易和事项进行反映和监督,并向企业内外部的管理人员提供相关会计信息。其三,两者信息质量特征不同。由于需要预测和决策的关系,管理会计可以运用灵活和多样的方式、方法进行记录和计算。

  管理会计只需遵循企业成本效益原则来开展工作,再根据企业需要提供定性或者定量的信息记录,比如,货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。这样管理部门的效益相关信息可以及时提供给有关部门。财务会计必须按照相关规定程序进行确认、计量和记录,要以货币为计量数据,并按照会计信息规范处理相关数据,最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据,财务会计所提供的信息要及时、准确、真实、可靠,并且遵循严格的要求。

  其四,两者对会计人员的要求不同。管理会计人员要在分析企业过去的基础上预测和决策企业未来,既要具有扎实的财务处理能力,也要具备相应的财务管理能力,会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处理工作,还要运用计算机软件进行数据分析,所有管理会计人员必须拥用较强的综合处理、分析财务问题的能力。财务会计人员的要求相对没有那么高,只需熟练操作处理程序,并且按照有关规定进行相关工作,财务会计人员在工作中要懂规范,熟悉财务软件,工作细致专心。

  二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势

  (一)可以优化企业财务管理的信息

  管理会计与财务会计所利用的是相同的资源,如果单一的运用一种财务管理系统,得到的信息可能过于繁琐或是遗漏重要信息,让管理者很难找到所需要的相关信息资料,无法及时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行良好的分类整合,也让企业各部门人员可以及时的了解企业相关信息,可以提高企业工作人员的整体工作效率。

  (二)可以及时计量和评价企业经营工作

  企业财务会计主要是记录以前和过去的经营活动,也是为企业内部管理人员提供正确的企业信息。企业管理会计的重要工作是为其发展过程进行分析观察并重点记录企业内部需求,让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程,并且促进企业的持续稳定发展。管理会计和财务会计相互结合,可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量,最后找到企业经济活动中的不足之处,并针对相关问题进行相应解决。

  (三)利于人力资源管理工作的开展

  随着当今社会经济的快速发展,企业各个部门不断增加,各部门之间的联系也密不可分,管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的快速发展。企业如果只运用一种会计系统,那么,有跨级信息时,难以解决相应问题,很难全面处理问题。管理会计和财务会计的良好结合,可以适应企业内部强大的人力资源规模,让企业各个部门的人员可以及时找到相应的信息内容,有助于更好的开展企业人力资源管理工作。

  (四)可以良好的结合数据与方法

  企业财务管理工作中,财务会计主要是处理相关数据,运用数据变现出企业的发展状况。企业数据需要进行专业的分析与判断,这样数据的真正作用才能被的发挥出来。但是,数据信息的分析工作主要是管理会计部门的工作,对企业成本进行准确计算,并预测各项工作的需求,最终做出抉择。管理会计和财务会计的.管理方式与数据处理系统良好结合,会更好的促进企业财务管理的有效进行,并且提高企业整体运行的效率。

  三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施

  (一)在企业财务管理中建立健全的会计制度

  在企业财务管理中,财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作,但这只是简单的财务会计职能,完全没有将管理会计和财务会计相结合。企业要建立良好的会计管理制度,把会计管理人员的管理职责和权限进行准确设定,这样可以发挥管理会计的重要作用。将管理会计和财务会计结合,既可以为企业经营项目的获得提供全面可靠的会计信息,也能为企业财务管理工作提供良好的条件。

  (二)企业财务管理要采取渐进式融合策略

  事物的发展和融合要经过一定时间和阶段才能完成,管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要循序渐进的。企业要统一计划出合理的会计体系、人才管理方式和数据处理系统等方面。管理会计与财务会计的良好融合,要根据企业各个方面的运作情况,对于混合结构的企业来说,要将财务管理与预算决算会计分开进行,并且建立独立的财务管理部门,再将管理会计和财务会计相结合,这样才能达到良好的管理效果。

  (三)提高会计人员的整体素质

  财务会计人员既要具备会计技能,也要具备良好的分析问题和解决问题的能力。随着时代的不断进步,企业财务会计与管理会计相互交融,简单的会计技能已经无法跟上时代的进程。企业要重视会计人员自身的综合素质,提高会计人员的管理能力,让会计人员可以对企业的全方位运行状况进行良好分析,实现管理会计和财务会计的良好结合,提高企业的整体运作效率。

  (四)从基础数据的采集来保证两者的有效结合

  财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证,模型运算就是编制会计分析与记录,模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息,模型运算过程是对比、计算和差异分析,最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动,所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方式达到融合。

  四、结束语

  总之,管理会计和财务会计两者在企业财务管理中都是不可缺少的部分,两者的完美结合可以降低企业的经营管理成本,提高企业的整体竞争水平。但是两者的结合是非常漫长的过程,企业要运用有效的方法让两者可以发挥其本质优点,提高企业整体的经营成果。

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