财务风险论文模板

时间:2018-01-10 编辑:冰杰 手机版

  古典文学常见论文一词,谓交谈辞章或交流思想。当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。以下是小编整理的财务风险论文模板,欢迎阅读!

  摘 要:本文主要分析了有关企业财务风险管理工作开展中的相关问题,阐述了企业财务风险的概念与成因,指出了影响企业财务风险因素,并探讨了化解企业财务风险的措施方法,进一步强调企业的财务风险管理是一项非常重要的财务管理工作,必须要得到财务部门的重视。

  关 键 词财务风险 资产风险 投资缺乏 财务预警

  一、财务风险的含义与类型

  具体来讲,企业的财务风险的含义是可以从广义和狭义两方面来确定的。狭义是指财务风险是一种具有不确定性的经济损失,而广义则将财务风险的含义进一步扩大,即财务风险并不单单是指企业所面临的不确定性经济损失,还包含了企业生产经营时经济利益收入的不确定性,也就是说,企业的财务风险并不是只能够带来不利影响的,若能有效防范,也是可以将这些风险转化为有利于企业发展的机会的。

  二、影响企业财务风险的因素分析

  通常我们会将财务风险按照其形成原因的不同而分为不同的类型。主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资及投资控制风险、机会风险、纳税风险、债务重组风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险以及金融风险等多个类型。

  1、资本结构不合理

  资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。由于很多企业自身资本有限,市场竞争激烈,要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展,很多企业不得不通过银行贷款解决问题。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖较大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面使自己失去信用而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见,企业资本结构存在比较大的问题。

  2、投资缺乏

  企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。

  3、资金回收策略不当

  现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产的流动性及安全性。

  4、收益分配政策不规范

  股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比,我国企业较少分配 股利,代之以配股或送红股的分配方法,这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛,另一方面也无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此,我国企业股利政策的制定也存在无章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投资者无所适从。

  三、化解企业财务风险的措施方法

  为了能够更好的保证企业正常稳步发展,就必须要对企业可能面临的财务风险进行有效的管理与规避,以化解财务风险,保证企业资金链的正常周转。在此,笔者以其多年的财务管理工作经验为基础,提出了一些化解企业财务风险的方法措施,具体分析如下所示:

  构建财务风险识别与预警系统

  一般来讲,企业的经营主要是为了追求更大的经济利润为主要目的的,也是企业能够得以生存和稳步发展的基础。为此在进行财务风险管理中,必须要建立起较为健全的财务风险识别系统和财务风险预警系统。由于企业的财务管理对象主要是为了对企业的流动资金进行有效管理,以保证企业的资金链正常运转,财务风险识别与预警系统的建立尤为重要。

  改进企业内部的财务运作状况管理

  做好企业财务的风险管理,还需要健全和改进企业内部财务运作状况的管理机制,具体可以从企业内部的各个部门入手,逐一的了解其部门财务管理的状况,并结合企业整体的财务管理状况,总结和分析出管理漏洞的所在,以求全方位的了解企业内部所有的财务状况,只有这样,才能建立健全一整套完善的企业财务管理机制,从而全面加强和做好企业内部的财务管理。

  通过资金预算控制控制财务风险

  强化资金预算控制是从根本上保证资金运作效率的有效途径,也是控制财务风险的客观要求。预算是面向未来的财务计划,在企业管理中处于核心地位,其实质是减少风险、降低交易成本的一种内部控制机制。为了满足各部门、各环节对资金的合理需求,准确测算和供应资金,实现资金价值最大化。

  一般来讲,长期投资的风险大于短期投资风险,股权投资风险大于债权投资风险,所以,企业选择投资方式时,尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。转移法,即企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,可以采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承担;非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。

  四、结语

  综上所述,企业若要能够更好的进行财务风险管理,就必须要全面了解企业的财务经营环境状况,并分析企业可能面临的财务风险种类,继而根据具体的风险类型来进行有针对性的防范与规避,从而应对市场环境中的不确定因素所带来的风险。因此,企业必须要加强财务部门工作中的风险管理,以有效的手段来化解风险,保证企业的财务工作能够为企业发展做出更好的服务。

财务风险论文模板相关推荐