高新环保企业财务管理优化对策论文

时间:2022-11-19 23:51:29 财务税收 我要投稿
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高新环保企业财务管理优化对策论文

  摘要:高新环保企业财务管理工作能够让环保企业可持续发展起来,本文从履行社会责任、转变财务问题、提升经济效益角度说明了环保企业财务管理的重要性,并提出了高新环保企业财务管理的优化对策。

高新环保企业财务管理优化对策论文

  关键词:高新环保;企业财务;管理;重要性;对策

  目前,我国重点发展与鼓励的新兴环保企业发展,在其发展的过程中受到了国家的高度关注和大力支持,其发展不仅关乎人民的生活水平,而且与国民经济水平有很大的联系。基于此本文从履行社会责任、转变财务问题、提升经济效益角度说明了环保企业财务管理的重要性,并提出了高新环保企业财务管理的优化对策。

  一、高新环保企业财务管理的重要性

  1.履行社会责任

  环保企业进行财务管理工作,能够为企业的发展树立更高的社会形象,保证高新环保技术能在强大财务支持的前提下在社会上推广开来。例如:某企业拥有世界顶尖的数控激光切割机(TruLaser3040)及系列转塔冲、折弯、自动生产线等设备,具备年产30万台新风净化机的生产能力。在财务管理的模式下,如果生产销售良好,将使该企业从源头上减少对环境的污染与破坏,实现企业的可持续性发展。

  2.转变财务问题

  高新企业的发展最大的困难就是财务问题,绿色环保企业是我国当前经济发展关键时期重要的企业发展模式,标志着我国企业进入了快速发展并可持续控制节点,将会在国内国际市场竞争之中,以环保技术为竞争优势,但同时新型企业的发展也会面临着各种各样的财务风险。任何技术的创新都离不开技术资金的支持,所以财务问题的纠正与转化至关重要。企业管理者必须要重视财务管理,多种源头上控制财务问题,让环保企业有更多的技术研发资金,对高新环保企业的发展创造更多的空间。

  3.提升经济效益

  高新企业在发展的过程中重视财务管理工作能够有效地提升经济效益,因为财务管理处于企业管理的核心地位,能够从资金控制的角度对企业进行全方面的控制,而且可以通过企业资金筹集、运用、分配与监督等完善管理职能。

  二、高新环保企业财务管理的优化对策

  1.建立适合高新技术企业发展的财务管理理念

  财务管理所涉事项多且广泛,覆盖企业内部上下各个环节,是企业管理的重要组成部分,高新环保企业财务管理的优化措施必须要建立适合企业发展的财务管理理念。首先要树立企业财务战略管理的理念,财务战略化管理理念就是要将企业财务管理与企业长远发展和生存现状紧密结合起来,保证财务工作人员都有大局意识,认识到当前企业发展与财务工作的密不可分,并且能够为企业的投资决策等做出有效的财务决策处理。其次,企业要树立高新环保企业高风险与高收益并存的管理理念,企业财务工作人员必须要认识到环保企业的在要在高风险和高收益之间找到适度平衡的点,保证企业在市场竞争之中获得利益。具体做法就是财务工作人员要紧跟高新环保企业的技术步伐,从技术角度对投资市场的财务状况进行合理评估,保证财务决策的有效性。总之,目前我国节能环保企业都日益发挥着重要作用,随着经济发展与环境保护之间的矛盾日益突出,我国对企业环保都提出了新的要求,力争为我国企业环保技术发展做出贡献。

  2.强化管理人员与财务工作者的风险意识

  环保企业要想在挑战与机遇并存中生存和发展,就必须加强其财务管控,节能环保行业属于朝阳行业,虽然在国际环境对环境的高度重视下,在国家法律法规对高新环保企业的维护下有了不错的发展空间,但是也同样面临着技术和市场的双重压力,财务风险管理问题日益突出。高新环保企业财务管理的优化要强化管理人员与财务工作者的风险意识。风险意识的树立需要明确企业财务风险是随时存在的,财务工作人员虽然会做出风险预判、预警与评估,但是也不可能完全排除财务风险,所以更是要紧密关注环保技术投入市场之后的后续表现情况,将财务跟踪作为主体来完成,特别是资金筹集、资金运用和资金分配等环节要格外注意。总之,必须尽可能全面地树立财务风险意识,保证风险控制的可行性。其次,要在企业财务风险管理的过程中能够将风险管理落到实处,要坚决杜绝管理人员急功近利的思想,一定要前期市场调研充分,再进行谨慎的统筹规划工作,对研发市场评判。具体的评判措施就是要在技术支持的市场环境下,随时核算企业发展的现金流情况,以现金流动的实际情况来做到风险预判和控制,并且在财务风险预警制度的指导下完成风险控制处理,特别是要及时上报上级主管,便于整体调整企业的投资与资金回笼处理等管理工作。另外,在企业财务风险管理的过程中需要财务管理人员具有创新性的财务管理理念。在传统财务管理的过程中往往会重视短期内的财务报告结果,但是高新技术企业的财务管理活动则需要根据技术状况进行财务分析,所以要利用核算现金流与效益对比等进行数据分析,保持其财务报告能够对企业的进一步投资决策提供有效建议,推动高新环保企业向着效益最大化发展。

  3.完善管理制度的同时重视成本管理

  高新环保企业财务管理的优化要重视成本管理。如某公司承担了国家重点研发计划“建筑室内空气质量关键标准研究及工程示范”、“VOCs污染防治技术集成及产业化”、“超细颗粒可再生过滤材料研制及产业化”等课题,在完成这些课题的过程中必须要对课题研究的相关费用进行详细的成本管理,一方面保证完成科技研发,另一方面形成财务支持。同时,要在进行成本管理的过程中利用信息技术进行模型控制,确保对高新环保技术的投资效益进行准确的成本核算,确保企业的资金能够发挥最大的作用,并保证降低成本。例如:建立投资决策模型库,这种高新技术软件能够让财务工作人员输入相应的数据之后就计算出投资的基本程序与模式,让企业财务管理人员能够迅速掌握资金的预设情况,保财务分析与信息技术提出的建议有一定的一致性,如果相违背的情况过于严重则需要重新核算,避免出现财务危机。总体来说,企业会计信息化应运而生,其快速发展给企业的财务管理工作带来巨大变化,不仅提高了财务会计工作效率,还增强了企业财务管理的效率和质量。另外,要从环保的角度出发,实现合理避税。任何企业都有法定的纳税义务,但是我国鼓励高新环保企业往往有很多相应的国家级、地方的税后优惠等政策,所以企业财务管理工作要使用税务会计,合理使用优惠政策,清晰解读国家财务制度,科学实现企业避税,降低企业成本,推行全面有效的财务成本控制。综上所述,高新环保企业财务管理工作能够让环保企业可持续发展起来,将环保思想与企业财务管理结合起来,使得环保融入到企业经营的每一个环节中。具体的优化对策要建立适合高新技术企业发展的财务管理理念;强化管理人员与财务工作者的风险意识;完善管理制度的同时重视成本管理,全面发挥高新企业财务管理的重要性,在新形势下确保环保企业的财务风险与防控落到实处,形成财务管理的成功模式。

  参考文献:

  [1]王梦雨.“一带一路”战略下我国环保企业财务风险探究[J].中国乡镇企业会计,2017(07).

  [2]张全.节能环保企业财务风险分析及应对措施探讨[J].资源节约与环保,2016(12).

  [3]黄虎.新形势下大型节能环保企业财务风险及防控策略思考[J].财经界(学术版),2016(08).

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