金融企业财务风险管理
金融企业要想提高其社会核心竞争地位，必须要加强财务风险管理意识，加大财务风险控制力度。
摘要：随着科学技术的飞速发展，对企业财务管理提出了更高的要求，财务风险管理得到了企业高层的重点关注，相对金融企业来说也一样。本文详细概述了金融企业财务风险管理,并认真分析当下国内金融企业财务风险管理现状情况，同时提出了提升金融企业财务风险管理的措施,以期对金融企业财务风险管理工作提供借鉴。
关键词：金融企业;财务风险;管理现状;对策
随着商品经济的发展,作为市场自主经营、自负盈亏的经营实体,企业的经济效益与市场竞争有着密不可分的关系。当下市场竞争的激烈将会引发企业生产连续性、经济效益稳定性及企业生存安全性受到严重影响，集中体现在企业财务风险方面。在当下世界经济一体化的发展趋势下，企业财务风险管理直接关系到企业在市场竞争中能否生存。
一、金融企业财务风险管理概述
企业风险是指事物发展过程中可能存在的安全性隐患，直接影响到企业的经济效益和损失，关系到企业的发展。通常情况下，大多数企业对于风险管理均选用标准化政策规范进行控制、管理，依据对企业风险的预测、识别、分析和反馈等进行潜在隐患的处理，为企业高层提供有效的风险防范措施依据，使得企业在面临风险时可以实现最大化的经济收益，降低风险对企业的`危害程度。金融企业财务风险主要表现在几方面：交易对手层、经营层、市场层、管理层、环境层等，其中交易对手风险(信用风险)因交易方不守承诺造成，包括逾期、期权、违约、结算失误等;经营层面风险主要原因是业务流程出错、财务信息系统发生故障、内部控制出现问题、企业成本压力、财务审核失误等;管理层风险主要因职位布设不当造成，如职位重合;市场风险主要由市场不稳定引起，市场汇率、利率、债权、期货变化引起企业业绩、流通性、到期等风险;环境层风险主要由自然环境、社会环境、政治环境引起，包括火灾、地震、泥石流等自然风险，非法融资、违规放贷等社会风险，政策不合理、错误等政策风险等。
二、企业财务风险管理现状
(1)企业财务决策科学性不足。财务风险一个关键因素是财务决策失误，我国大多数企业均存在凭经验和主观意识进行财务决策的问题，常造成决策失误，进而引发财务风险。(2)财务风险管理制度不健全。很多企业常存在机构布设不合理、财务会记制度不落实、员工个人素质低、内部控制力不足、财务把控疏漏等问题，造成财务管理无法正常发挥其功能。通常，对于财务管理不善、财务功能和系统不全的企业，因企业无风险预警、自控和调节能力，稍有经营不当或资金运转不顺就将造成企业财务危机。(3)缺乏企业财务风险预防技术手段。企业筹资规模不合理直接影响到筹资风险管理，筹资规模主要由企业经营目标、市场容量及份额、行业政策及自身其他素质等决定，依据投资总量确定筹资总量、投资项目确定所筹资金期限，很多企业缺乏正确的筹资规模意识，认为只要筹到资金，企业就会良好发展，进而造成盲目筹款风险;企业筹资组合不合理会直接影响到筹资风险和资金成本，筹资总额的不合理资金分配，直接影响企业财务风险。
三、企业财务风险管理措施
(1)落实现金预算控制管理制度。
企业资金是一个企业的血液，直接关系到企业生产经营项目的发展。企业的资金管理需设立完善的资金预算体系，制定合理的现金预算控制管理制度，准确的企业现金流量预算统计可以有效的提升企业财务防范意识，降低财务风险的概率。
(2)健全企业财务风险管理制度。
一是建设和加强企业内部控制机制。为实现企业资金管理，强化财务风险控制，企业常借助企业内部控制机制来完成对企业财务风险管理制度的规范化目标。为保障企业资产的安全完整性，企业必须要建设完善的内部控制质制度。为避免企业内部控制制度的不落实，形同虚设，企业还需要建立内部控制责任追究制，保障企业内部控制制度的有效落实，进而降低企业财务风险概率。为实现企业发展的预期目标,企业高层不仅需要对以往情况很了解，还需要清楚的掌握各类经济数据。完善和落实企业内部控制制度可以帮助企业高层快速了解企业各类经济数据资料，及时从财务会计资料中获取企业真实合理的经济指标。完善的企业内部控制制度,可以有效提升财务会计的信息质量,增强财务管理人员的个人业务素养。高效的企业内部控制制度下，借助计算机网络搭建企业财务信息系统，可以确保财务信息的准确、高质量、大数量的传送，辅助企业制定各项正确的财务决策，进而降低企业的财务风险。
二是强化企业资金的利用率，实现企业资金运营的最佳效果。企业的发展离不开资金的运作，企业要加强对资金收支时间、收支额度的准确预测，确保企业资金收支平衡。同时，企业要合理规划资金占用比，确保企业各项固定资金和流动资金比例合适。企业在进行每一项投资时，都会对该项目的可行性进行严格分析，从项目收益和风险两方面开展分析，合理利用资金，力求实现企业收益最大化、风险最小化，提升资金使用效率,加速资金运转周转,进而促进企业收益。企业可以从资金结构上进行资金优化，如资金来源结构、期限结构和资产结构等,完成企业资金收支的有效调配。
(3)提升企业财务风险意识。
企业财务风险意识综合了所有员工的风险意识，直接关系到企业的发展。提升员工财务风险意识，可以有效的增强企业风险应急能力，可以快速应对风险提出解决措施，进而降低企业风险危机，提升整个企业的抗风险能力。此外，企业还要科学的规避经营风险，经营风险影响因素包含了产品、价格、成本、市场需求等，企业发展过程中，要秉持“顾客就是上帝”的市场观念，实地调研、预测市场需求，研发市场所需产品，合理规划产品价格，时刻关注市场动向，尽可能降低市场经营风险。
(4)实现财务信息化管理，加强财务人员业务素质。
当下计算机网络技术发展已经渗入到各个行业，财务管理软件有效集合了先进的管理思想、管理模式、管理方法，是企业财务资金管理和监控的最佳选择。财务管理软件额使用，从设计层面上处理了财务信息滞后、监控脱节等问题。此外，会计人员个人的业务素养也直接影响着企业财务管理。不同素质的会计人员对于财务问题处理方式不同，结果也不同。高业务素养的财务队伍可以有效的防止因个人因素带来的财务风险。
四、结束语
综上所述，金融企业要想提高其社会核心竞争地位，必须要加强财务风险管理意识，加大财务风险控制力度。实践表明，财务风险管理可以有效的降低成本增加效益，减少企业经济损失，促进企业发展，金融企业需根据自身发展，结合当下形势对企业财务风险管理体系、制度进行不断优化处理，以期提高企业效益。
参考文献:
1.毛玉敏.新形势下商业银行风险管理.人力资源管理，2011(08).
2.付艳华.加强金融创新和风险管理的措施分析.科学中国人，2015(27).
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