大数据时代下企业财务管理对策
大数据时代给企业在数据处理方面造成了许多问题，能否海量地处理数据成为企业的竞争能力之一，因此，企业已经开始意识到财务管理信息化对于企业发展是十分重要的。
摘要：
随着我国科技技术的快速发展，当今社会出现了一种名为大数据的新技术，大数据时代的到来对社会上的各个领域都造成了极大的影响，因为，大数据时代的到来在很大的程度上加快了信息的传递、信息的更新和处理的速度，让信息量一下子加大了许多。因此企业必须要根据这一情况进行改革，使企业可以更快地处理信息。本文将通过对当今国内企业财务管理现状的研究来探讨在大数据背景下的企业财务管理的改革。
关键词：
大数据;财务管理;管理改革
随着我国经济的快速发展，企业需要处理的数据越来多，尤其随着大数据时代的到来，全球的数据量增长速度不断加快，企业因此必须要加强海量数据处理及分析的能力以适应数据时代。显然，传统的财务管理已经不足以满足企业发展的需求了，因此如何对传统财务管理进行调整与改革对企业而言显得尤为重要。为了让企业财务管理能够更好地适应大数据时代带来的变化，这就需要研究大数据在财务管理的地位从而可以有针对性地对财务管理进行改革。
一、大数据的概念及特征
大数据是最近几年才出来的新的概念，因此，迄今为止，社会对大数据并没有一个统一的概念。但根据大数据的数据量大、数据多样化、信息更新速度快以及有价值信息少的这些特征，我们可以认为，大数据就是指由于人与计算机网络之间的行为所产生的海量的数据，并且是以云计算为基础来处理这些大量的数据。大数据时代对数据最小的计算单位是以P来计算的，1P相当于1000T，此外，还有以E和Z做为计算单位的，毫无疑问，这样会社会上的信息数据量急剧上涨。但并不是所有的信息都是价值的，在这些数据中存在着大量冗余的数据，而真正有用的数据所占的比例却非常小。因此，这就要求企业必须加强数据处理的能力，让企业可以从大量的数据中快速地筛选出有用的数据，从而根据这些信息对企业的发展进行合理的决策。与此同时，由于数据量过大，导致企业在对自身企业风险评估的时候造成很大的影响。例如，企业往往会因为采用一些比较滞后的信息从而对企业做出错误的风险评估，这必然会对企业的发展造成巨大的影响。
二、对当前企业传统财务管理的现状的研究
1.企业财务管理意识薄弱
21世纪可以说是一个信息时代，数据资产对于企业来说是十分重要的，但目前，大多数企业还没有认识到对于财务管理而言信息化将成为核心地位的发展趋势。没有意识到企业如果能够快速地处理大量信息并从中筛选出对企业有价值的数据对企业发展而言将产生的巨大价值。而传统的电算化并不是用来做信息化处理手段，它更多地是被用来进行会计登记，已经越来越不能满足企业的发展需要。因此，改变财务思维方式对企业来说显得尤为重要。而有一些企业的财务管理的基础十分薄弱，并且企业没有建立有效、严谨的财务管理体制，从而导致企业资产不能被有效地管理，因此经常出现不必要的`资金浪费。在大数据时代下，繁多的数据将把这个问题不断地放大，导致企业由于消息的滞后和信息处理技术的落后而产生错误的决策，企业将因此而无法正常运营。
2.企业财务管理理念陈旧
如何使利益最大化这个问题是所有企业都在关注的问题，因此，有些企业将大部分注意力放在如何提高生产产量和销售业绩上面，而疏忽了有关的信息的采集，而正是由于消息的滞后往往会导致企业造成生产产品过剩的问题。由此可见，财务部门不能只是盲目执行经营者的命令，还应在财务数据中提取出有用的信息来帮助经营者进行决策。与此同时，有些传统的企业财务管理只重视有形资产而忽略了无形资产，认为无形资产对企业的作用非常小，但往往就是因为对无形资产的不重视，导致企业在发展的过程中遇到许多问题。
3.财务管理水平低并且共享性差
由于企业财务会计部门与其他部门的来往较少，并且企业各部门为了维护自身利益往往不会主动地交流信息。因此，财务部门无法及时地更新信息，从而导致企业信息存在着不全面、共享性差等问题，使企业财务管理的效率变得特别低。而且由于企业内部与企业外部没有很好地共享信息，使企业经常因为对企业外部信息的不了解而做出错误的决策，导致企业遭受巨大的损失。因此，企业要提高财务管理的水平就必须要采取有效的财务管理信息化方式。
4.企业财务人员的综合素质较差
传统企业，财务管理人员往往只掌握财务管理相关的知识，却没有去了解计算机方面的知识，缺乏对信息化处理的思维与能力，而随着大数据时代带来的信息量的爆炸性增长，财务管理人员就不能很好地处理数据问题，从而将导致工作效率降低。而相应的技术部门人员虽然可以海量地处理数据，但由于他们没有掌握相关的财务管理的知识，因此无法从大量的数据中提取有价值的信息以供企业使用。因此，在信息技术不断发展的情况下，企业需要的应该是综合性的人才。对于财务管理人员，他们不仅需要具备财务数据分析、企业风险评估的能力，同时还应掌握计算机方面的技能，这样才能更好地为企业服务。
三、大数据时代下企业财务管理的对策
1.增强企业的管理意识
大数据时代给企业在数据处理方面造成了许多问题，能否海量地处理数据成为企业的竞争能力之一，因此，企业已经开始意识到财务管理信息化对于企业发展是十分重要的。因为当今社会信息更新的速度十分迅速，如果不能及时地掌握最新的信息将会造成企业在决策的时候做出错误的决策，因此造成巨大的经济损失。同时，企业也应建立健全企业财务管理的管理体制，大数据时代对企业财务管理的要求十分严苛，这要求企业要有集中管理的财务管理理念。因此，企业必须要树立大数据思维才能应对大数据时代带来的挑战，大数据思维就是把大数据的理念和高端的技术融入到财务管理中，因此可以为企业提供有价值的数据信息，从而为企业的决策提供强大的数据支撑。
2.更新财务管理的理念
进入大数据时代，财务管理在企业的经营管理是十分重要的。而现在过于巨大信息量对企业财务管理的要求越来越高，因此，将大数据理念运用在财务管理中有利于企业提高财务数据的利用率，从而让企业的决策更加科学。同时，由于这种高效、智能的财务管理方式无疑在可以很大程度上提高企业的效率。并且，随着我国经济的迅速发展，对企业来说，只有掌握了大数据技术和云处理的能力，不断地企业的信息化水平，从而提高企业的竞争力，这样才能更好地适应社会的发展。
3.企业财务管理将提高财务数据处理的效率
传统的财务工作数据处理过程复杂，记录过程往往费时费力，导致财务工作的效率变得非常低。而随着企业的不断发展，财务部门需要处理的数据将会越来越多，传统的财务工作无疑不能满足企业发展的需要。企业需要能够快速、有效地处理海量数据。因此由于大数据时代的到来，企业也随之提出了一种名叫财务云的新型的财务核算系统，这种系统可以动态地处理收集到的财务信息，可以快速地处理海量数据，在很大程度上提高了数据处理的效率与准确性，这样也为企业大大地降低了人工成本。与此同时，财务云有可能将资产管理、财务管理和财务信息共享融合在一起，这样也有利于资源共享，从而可以为企业提供即时的、有效的信息来帮助企业制定决策。
4.增强企业财务管理人员的综合素养
随着信息技术的迅速发展，企业的财务管理人员有必要学习信息化技术以及具备财务管理知识等多方面的知识来适应时代的变化，从而，可以更好地为企业服务。例如，由于企业财务数据量的爆炸性增长，这需要财务人员需要能够快速地处理大量的数据并从中筛选出有价值的数据。因此企业的财务管理人员仅仅拥有扎实的财务管理知识是远远不够的，并且还要求企业财务管理人员需要掌握现代化的信息技术，从而可以准确、快速、有效地处理财务管理工作，并且可以有效地指导企业的发展决策，提升企业的综合实力。
5.应设立单独的财务管理机构
大数据时代，数量庞大和形式多样的商业数据在很大程度上影响企业的发展，因此设立单独的财务管理机构对企业来说是十分有必要的。将财务管理机构从会计单位分离出来可以保证财务管理人员从会计核算中解脱出来，因此，可以更专注地处理商业数据，专门负责数据的解读，有利于企业对信息的采集。这样可以提高数据处理的专业性，从而可以为企业提高更全面、准确地业务数据，从而在企业风险评估时极大地降低企业的风险发生率。并且对企业的运营决策进行指导，通过减少企业不必要开支，进行有效的内部控制，有力地促进企业的发展。
四、结论
综上所述，大数据对于企业来说是把“双刃剑”，如果企业没有很好地把握这次机会，就会被时代所淘汰。因此，企业必须要在充分考虑大数据时代背景的基础上，加强对企业财务管理方面的改革，是它可以更有效率地提高企业对数据的利用。是企业可以更科学、更全面地制定企业的决策，让企业可以提高它的综合竞争实力，从而，有利于企业未来发展。
参考文献：
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