企业工商管理存在的问题及完善建议论文

时间:2022-04-23 13:18:57 工商管理 我要投稿

企业工商管理存在的问题及完善建议论文(精选10篇)

  高素质的管理人才能促进企业的发展,科学严格的管理体系才是企业健康稳定地发展的保证。以下是小编为大家分享的关于企业工商管理存在的问题及完善之论文范文。

企业工商管理存在的问题及完善建议论文(精选10篇)

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇1

  摘要:随着我国经济的快速发展,计划经济转型为市场经济,许多困难都不断出现在企业体制变革的过程当中,然而面对这些困难,企业领导者只有继续学习和了解相关的管理理论,不断更新自身储备的知识,才能有解决的办法。目前来说,工商管理是一门综合性的管理学科,它是企业管理者学习和掌握管理理论的基础,是必须要熟悉与掌握的知识理论,然而这些理论体制学习于国外的发达国家,如何让我国企业的管理者合理有效的将这套理论体制运用于企业的管理当中,这将是企业管理过程中要不断探讨的问题。

  关键词:工商管理 企业管理 发展方向

  经济快速发展的今天,企业界当中的工商管理却并没有符合人们期待的那样快速健康的发展,相反的是,目前,我国企业现在的经济体制正从保守封闭的计划经济向开放的市场经济转型,现代化工商管理水平并不完善,工商管理的层次也没有达到相应的要求。企业逐渐的意识到市场、满足客户实际需求的重要性,市场经济当中的信条理论也逐渐的渗入企业当中。满足客户的实际需求,将用户的需要放在企业管理和运行过程中的第一位,根据市场的发展方向及时有效的制定新的产品制度,构建完善的销售和售后保障体系的企业现在仍寥寥无几,所以这和预期的设想与制定计划的目标还有一定的距离。企业在转型的过程中,需要工商管理工作的全程支撑,这样就要求企业管理者对该制度存在学习和了解掌握并且能合理运用的过程。

  一、企业工商管理的概念

  企业工商管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。工商管理是一门必修课程,它综合了管理学的思想、技术和对事物的分析能力与方式。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才,这些企业管理者不仅掌握现代管理理论、有广泛的知识,熟悉各类管理的基本技能和科学方法,还要具有创新思维达到企业的管理理念和精神。企业管理中包括企业的人力资源管理、财务核算管理、运营管理、发展战略管理、发展项目管理和运营技术管理等,企业文化或非盈利性的社会文化活动等软性方面的管理建设也被包含在其中。工商管理运用运营中的数据科学有效的分析,从而确保企业的发展没有偏离目标,且制定合理的举措来促进企业快速的达到发展目标。

  二、企业工商管理存在的问题

  1.市场竞争力与管理水平不平衡。

  由如今企业的发展可以看出,市场上的竞争靠的就是企业自身的实力,同时比拼的也是企业的管理水平。但是国内的大多数企业中,生产部门和市场部门没有准确有效的沟通和协调,处于各自封闭的状况,每个部门之间缺少柔和性,存在于一种封闭的状况当中,导致企业的日常管理工作十分混乱,日常的运营系统难以高效的工作从而达不到所追求的目标经济要求。相比于其他的发达国家可以看出,企业的规模拿出效益,企业的投入成本得出效益、商品价格中得到效益和产品质量中取得效益还是存在有较大的差距的,这表现出了我国低层次的管理工作和薄弱的企业基础,我国的工商管理工作仍然不成熟,存在不少的问题,达不到预期的综合性经济效益目标。

  2.企业运营模式与市场开拓的把握能力不匹配。

  “零库存”和“及时生产”是我国许多企业的生产和发展目标,不过多的投入成本,企业的产品生产与市场的需求相符,这样能够最大程度的保证企业的最大经济利益,然而企业在管理中恰恰就忽略了这一点。企业的市场部门与生产部门没有及时的联系与沟通,市场部门没有将产品需求快速变化市场状况及时的反映给生产部门,致使生产部门将产品生产出来后不能很好地满足顾客的实际需求,造成企业产品的堆积和成本的过多投入,成为企业运营与发展的负担和压力。同时企业对产品的物流环节的重视程度不够,没有意识到物流管理对企业的效益的重要作用。现代物流逐渐的开始担当企业内部与外部的衔接工作,已经不再是传统观念中线下企业派送的而角色了,这也将是企业达到“零库存”和“及时生产”十分重要的基础条件。

  3.企业自身价值定位不准确。

  当企业从计划经济向市场经济转型,企业开始采用工商管理的理论于企业的管理活动过程当中时,企业逐渐意识到财务报表的数字上的经济利益最大化并不能满足社会的需求,也慢慢的认识到企业不能单一的追求经济效益,更重要的是担当社会上的一部分责任的重要性。企业能够通过接受国家的法律法规的建议,或者学习领先于行业的企业的操作流程系统,从而合理有效的使用资源,减少资源的浪费,与此同时企业还要增强环保意识,关注社会改建公共性福利等举措也能够促进企业的发展。

  4.企业的管理模跟不上环境变化。

  世界经济的快速发展和市场经济的不断深入,导致某些变化发生在一些地域性的市场及其本身上。产品和经济的快速流动导致城市与城市之间,甚至于国家与国家之间的实质性的界限划分变得模糊,这样的环境就需要企业的管理者考虑到企业经营环境的变换和经营体系的关系的合理有效性,产品规划的适当性。人力资源的可持续性发展、资金运作模式的转变、市场的定位等各方面的问题都需要面对和解决,使企业达到国际化标准水平,与国际化接轨。

  三、企业工商管理工作在发展中的注意事项

  企业的发展存在许多不同的变数,在朝着正确的方向的发展过程中,还需要注意几点事项:

  1.人才的引进与培养。

  在不缺乏劳动力的今天,人才显得尤为重要。企业需要引进和培养专业高素质的工商管理人员,人力管理人员要清楚企业的发展方向与发展策略,从中明确企业需要的工商管理人才,所培养出来的人才要符合企业相关部门的职能要求,通过专业性的学习和实践建设企业综合性专业性人才队伍。在培养人才的过程中,要考虑到企业的均衡发展,重点培养人才的财务管理、经营理念和资金统筹等能力,可以更适应社会的人才需求,为企业的发展注入新的活力,让企业在激烈的竞争中保持优势,稳定发展。

  2.管理人员创新意识的培养。

  企业在发展过程中会发现,一些素质较高的管理人员会渐渐的减弱对市场经济的认知。这是因为社会和企业的持续快速发展,导致这些管理人员的创新意识和思维方式没有跟随时代的变化得到更新,致使低效的工作创造不出效益。面对这种情况,企业就要定期及时的为员工提供培训学习和互相交流的机会,让现任的管理人员和相关工作人员从实践中得到创新,让他们时刻保证自己先进的工作思想和创新精神,跟随社会的发展和变化,与快速变换的市场经济保持一致性。

  3.企业中的制度建立要遵循以人为本。

  企业的制度一方面是保障企业的正常有序的运营,同时也是员工合法权益与增加员工工作积极性的保障。当员工为了企业的利益而做出了违背制度的举动,受到相应的处罚时,这样会使员工积压不满情绪,导致恶性循环,所以企业在管理过程中要以刚性管理为基础,任性化管理为辅助,这样既不破坏企业的制度,也不影响企业人性化管理的宣扬,才会使企业更长远的走下去。

  4.企业要不断健全管理体系。

  高素质的管理人才能促进企业的发展,科学严格的管理体系才是企业健康稳定地发展的保证。企业的管理制度是责任、权利和利益的综合体,同时也是奖罚制度的依据。所以企业的管理体系的科学性和严谨性就非常重要,公平可信有效的管理制度是长期招纳和吸引高素质人才的重要条件,同样也确保了企业在实行管理工作时的奖惩的基本条件。

  四、结语

  目前我国的企业工商管理并没达到理想中的水平层次,各方面仍存在着许多问题,这就需要企业的相关管理人员与企业领导共同努力,在从保守的计划经济向开放型的市场经济转型过程中,更注重市场及客户的实际需求,将刚性管理与人性化管理相结合,健全企业的管理体系,才能确保企业的健康稳定的发展。

  参考文献:

  [1]陈子琼.工商管理的热点问题分析及发展趋势[J].大众商务,2011(12).

  [2]李显君.管理的三维空间结构模型探析[J].中国管理科学,2013(10).

  [3]肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化,2014(5).

  [4]任瑞全,张合振.关于企业工商管理未来发展方向的探析[].商场现代化,2012(13).

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇2

  摘要:全面预算管理是企业现代化管理的重要手段,它的管理好坏直接关系企业的利润。所以,有必要对当前全面预算管理中存在的问题进行探讨,并提出应对建议。

  关键词:企业 全面预算 问题 建议

  全面预算管理在我国和国外的大多数企业已经得到了十分广泛的应用和推广,而且在这种新型的管理体制下,很多企业都取得了不菲的成就,使得其在发展中得到了很好的助力,无论在把握企业总体的方针上还是在具体的实施过程中都发挥了举足轻重的作用,使得企业可以在预定的轨道上顺利的实现利润的增长。

  1、目前我国企业全面预算管理应用中存在的问题

  1.1对全面预算的理解不到位

  根据2000年南京大学课题组在全国范围内针对企业对全面预算管理进行的一次全面调查来看,各行业对全面预算科学性评价的分布不均匀。石油、机械、建设行业的企业对全面预算的选择率达100%,纺织行业的选择率最低,仅为75%。在实际管理过程中,全面预算管理失之“全面”,企业通常只重视预算编制,而轻视预算的执行控制和调整。另外,许多企业的预算是企业高层决定的,没有员工的参与,大部分企业的高层领导实施预算管理,更多的是迫于市场的压力,而缺乏一种在实现企业目标的同时实现自身人力价值的内在动力,这样实施的全面预算管理就失去了它的实际意义。

  1.2在进行预算编制和执行时还不能完全以市场为导向

  (1)预算过繁过细。预算过于烦琐不仅费时费力费财,使预算工作成了负担,得不偿失,而且由于详细地列出细枝末节的费用,从而剥夺了相关人员的自主权,当实际情况与预算要求不一致时,无法进行灵活调整。

  在实际工作中,有的企业预算编制得过于全面和详尽,这反而对控制考核工作是不利的。

  笔者所在单位,在执行全面预算管理当初,就曾走过一段“弯路”。对分公司下达费用预算时,对各项费用如:招待费、通讯费、维护费、差旅费等都制定预算指标,要求各项指标均不得突破,管理过死,结果导致分公司在日常管理中缩手缩脚,不利于工作的开展。

  (2)错将手段当目标。预算是管理和实现目标的手段,而不应该凌驾组织目标之上。现实中经常出现本末倒置的情况,许多子公司、分公司或者部门的主管只热衷于使费用尽量不超过预算指标,却忽略了自己的首要职责应该是实现组织目标,这显然是把手段与目标的位置倒置了。

  笔者所在单位就曾出现过类似情况,各分公司在日常管理中只盯住年初预算的各项费用指标是否超支,却没把主要精力放在抓业务发展、促进效益增长。

  (3)预算缺乏灵活性。预算是一种计划,带有预测的性质,它的编制又是为指导未来的行动,这就使得预算可能出现两种缺陷:一是编制预算工作不利,预测不准,导致预算与未来实际不符,二是预算实施过程中,客观环境发生较大变化,导致预算与实际不符,这种实际与预测的差异可使一个预算马上过时。

  1.3不重视预算管理的事中控制和事后控制

  关系全面预算包括了预算编制、预算执行和预算考核3个环节,它应该是个完整的过程,忽略任何一个环节都会影响整个系统的运作。多数企业对预算的编制比较重视,通常由专门的预算管理组织来完成这项工作,而在预算的执行监控和预算的调整等工作中,专门的预算组织却较少发挥应有作用。首先,有很大部分企业的预算执行控制是由财务部门进行的,全面预算管理涉及到企业的方方面面,财务部门作为企业的一个职能部门并不了解到其他部门的工作情况,因而无法客观地对其他部门进行监控。其次,绝大多数的企业对执行情况进行了差异分析,但进行差异分析的频率太低,在预算执行过程中经常进行差异分析有助于企业及时发现问题和解决问题,各部门可根据权限及时调整目标,以免在预算期末的时候偏差太大。

  2、应对全面预算管理存在的问题建议

  2.1建立有效实施全面预算管理的企业组织结构

  企业的组织结构是实现企业经营战略目标的基础和保证,也是全面预算管理得以实施的载体,管理者通过种种运作方式,动用组织结构中不同部门的不同活动的组合,使系统中的人流、物流和信息流正常流通,并最终实现企业的经营目标。全面预算管理方法在满足组织管理需要的同时,还促进了组织结构本身的完善和变革。

  笔者所在单位为科学合理地编制年度经营预算,成立了预算管理委员会专门机构,公司总经理直接领导,由业务部门、工程技术部门、办公室及财务部等科室抽调专人组成,全面负责公司经营预算的编制工作,并报公司董事会批准后执行。

  2.2加强企业文化建设

  企业文化是反映全体员工认同的企业价值观,是一个企业思想的灵魂。一个企业的文化要体现企业的战略目标、经营理念和工作作风,包括价值观、行为准则、道德规范、文化传统、管理制度及企业形象、企业文化的建设。

  2.3细化预算的基础工作,提高编制质量

  (1)制度细化。结合本企业实际,逐步建立起一套科学合理、切实可行的预算管理制度,细化企业相关制度,以保证企业的各项管理活动有章可循,重点是建立业务流程审批控制体系在预算执行过程中,企业应该明确各项业务的授权审批权限和审批流程,形成一套完整的含金额、权限的业务流程控制体系,并以制度形式赋予其权威性,严格执行。

  为保证经营预算的科学合理、切实可行,符合公司实际情况,笔者所在单位在制定年度经营预算时,严格执行“二上二下”原则,确保预算的科学合理;在预算分解到各分公司时,与各分公司签订经营责任书,明确相应的责任和权利。

  (2)明确预算目标在管理体系中的地位。年度预算目标是企业战略目标的分解和量化,在确定预算H标时应强调其战略导向性,避免企业为片面追求短期目标而盲目制定的预算目标。企业处于不同的发展阶段,其战略目标是不同的,相应的预算目标也必然有差异。

  如企业在发展初期,预算目标以筹集资本为主;在企业的成长期,以扩大企业市场占有率为目标,实行以销售预算为起点的预算管理;在企业发展呈稳步上升趋势时,以经营成本为主确定预算目标;而当企业处于衰退期时,则以稳定充裕的现金流量为主确定预算目标。

  2.4建立有效的预算考核体系和落实制度

  考核与奖惩是企业预算管理的生命线。为避免“实际数和预算数大相径庭”现象的出现,保证预算工作的严肃性,必须建立一套有效的预算管理考核体系。

  根据目标激励和分级考核的原则,企业应设立定性指标与定量指标相结合、财务指标与非财务指标相结合的考核体系,并根据内部出具的预算执行情况报告,定期对预算执行者进行考核。通过比较衡量经营者的业绩,并严格执行有关奖惩措施,使预算管理起到应有的激励作用。为确保各个预算目标的圆满实现,必须严格控制预算的执行过程,考核预算的执行结果,为此企业应采用以下措施:

  (1)建立财务预警系统。各责任部门应设置预算执行台帐,及时反映预算执行情况,当实际支出超出预算达到一定程度时,财务部门应立即向有关部门和领导提出警示,非特殊情况,支出不能突破预算。

  笔者所在单位在费用预算执行过程中,就建立了很好的预警系统,严格实行“收支两条线”管理,进行“以收定支”,确保费用支出与收入配比,不会出现“寅吃卯粮”现象。

  (2)定期对预算执行过程进行符合性测试。台帐用以反映进度和差异,而测试是揭示问题的原因,以便及时调整。同时根据实际经营情况,对于预算外项目及时进行调整、补充预算。

  (3)季度和年度终了开展预算执行情况的分析,揭示预算目标和实际的差异,找出产生差异的主观和客观原因,并有针对性地采取措施予以控制。

  为确保年度经营目标的顺利完成,笔者所在单位建立了收入、利润通报制度,每月制定收入、利润排行榜并在公司OA网上进行公布,表扬先进,鞭策后进,查找原因,拾遗补缺。年度终了,对各分公司的经营情况进行考核,奖罚分明。

  3、结束语

  全面预算管理是企业现代化管理的重要手段,企业实施全面预算管理时,虽然出现很多问题,但企业不断完善全面预算管理后,势必会为其经营活动开辟新的局面。

  参考文献

  [1]龚运芳.论全面预算管理及其在企业中的应用[J].北京:会计之友,2006,(3).

  [2]张宏,崔松.浅谈企业预算的内部控制环境[J].北京:财会通讯(理财版),2006,(2).

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇3

  摘 要:在新时代社会经济急速发展中, 企业只有不断提升自身生产水平, 提高各方面经济实力, 才能得到长久的发展。工商管理则结合了法务学、会计学及社会经济学理论等相关知识, 对当下社会经济市场环境进行分析, 深度探究企业规章制度的改革和生产计划所存在的各类问题, 并对问题提出相应处理方案。因此, 加强企业的工商管理, 是企业能够长期发展的关键所在。本文主要陈述工商管理在企业中的重要意义, 并对企业中出现的问题提出相应处理方案。

  关键词:市场环境; 企业管理; 管理水平;

  随着社会经济不断前进, 企业在当前市场环境下的竞争越来越激烈, 白热化的市场竞争环境下, 中小企业的整体发展水平仍然有一定的提升空间和完善潜力。但是仍有部分中小型企业逐渐走向破产, 对我国市场经济的进一步发展带来了严重的负面影响。为了保证中小企业能够在当前市场经济环境下保持活力, 企业的经营者和管理者有必要对企业工商管理高度重视起来, 采用现代化技术手段和超前的管理方案, 切合实际生产需要, 对经营活动做好协调管控和策划统筹, 有效降低企业生产成本, 更好地提高企业经济利润, 为企业长久发展注入活力与生机。

  一、企业工商管理中存在的问题

  (一) 企业管理制度不健全。

  企业管理制度不够完善, 则企业生产无法正常运行。在企业实际生产中, 大多数企业内部管理制度都具有一定程度的缺陷, 企业不能充分落实管理制度, 使其在日常企业运行中造成影响, 这是企业工商管理最常见的问题。受到国家对家族传统的制约, 在部分家族企业中, 企业管理制度出现的缺陷问题极其显著, 导致企业工作人员无法完全落实已制定好的规章制度。企业管理制度处在不够健全、有待完善的状态, 影响着企业获取社会经济利益, 所以, 在当今社会经济市场环境中, 企业工商管理最为重要的问题, 就是企业管理制度不健全

  (二) 企业高层管理者管理水平低。

  在新时代社会经济市场环境下, 企业发展方向取决于企业高层管理者的综合管理水平, 高层管理者的综合水平是企业精神面貌的代表, 对企业能否获得经济利润有着大大的影响。但对于目前社会中的大部分企业来讲, 职责分工不精准, 管理思路不清晰, 一旦发生问题, 各高层管理者会选择直接推卸责任, 而不会选择先解决问题。这种情况的发生, 可以足够说明企业高层管理者在制定工商管理制度时, 不能根据企业的实际情况做针对性制定, 这就是高层管理者水平不足的表现。高层管理者没有相对专业的技能和管理知识, 在企业发展中形成很大障碍, 难以使企业在社会经济市场竞争激烈的环境中, 得到长久发展。所以, 企业高层管理者管理水平不足是当下工商管理的重要问题。

  (三) 企业人力资源不专业。

  企业中的每一位员工都对企业有着推动作用, 这说明人力资源管理部门选拔人员和录用人员都极为重要, 人力资源部门应按照企业实际经营需要, 选出最合适企业的专业人才, 不能按照个人客观标准进行招聘, 这是对企业的不负责。企业存在不规范的招聘模式是企业工商管理的重要问题。

  (四) 企业员工主体地位不突出。

  随着社会经济不断进步, 从发展较好的企业可以看出, 工商管理制度应以员工利益作为首位进行设定, 时刻站在企业员工的角度思考问题, 避免造成高层管理者专横独行的行为, 使企业具有人性化。企业的顺利发展是每一位员工努力进取得来的, 在企业工商管理中要突出员工作用、呈现员工的主体地位, 使员工能够积极参与到工作中, 这样才能让企业更好更快地发展。相反, 如果企业只是将员工作为提高经济利润的工具, 使员工出现严重的消极性, 不能积极面对工作, 企业各部门松散不团结, 最终企业将在新时代社会经济市场环境中遭到淘汰。所以, 在企业中员工主体的不突出是企业工商管理的重要问题。

  二、加强企业工商管理的措施

  (一) 树立正确的人力资源管理理念。

  人力资源是企业抢占市场份额、提升市场影响力的关键所在, 对企业的全面发展有着至关重要的作用。目前, 大部分企业已经开始对人力资源管理高度重视, 加大人力资源的成本投入, 利用大量的时间和精力到人员招聘培训、绩效考核中。即使做出这样的改革, 员工对企业依旧归属感不足, 经常出现跳槽、辞职的情况, 这使企业的经济造成严重损失。员工的激励不仅体现在物质层面, 也同样体现在精神层面。因此, 企业必须对内部员工的精神需求开展更为深入的调研和分析, 从而更好的找寻激励的方式方法, 为员工对企业归属感的形成做出更为积极的努力。

  (二) 不断进行技术革新。

  创新是新时代社会经济市场竞争力的根本所在, 对企业的经营和发展有着至关重要的现实意义。为了保证企业在市场中的整体竞争力, 必须紧跟市场环境步伐, 及时地对自身的管理行为、经营行为以及生产行为作出针对性的调整, 而技术创新无疑是创新中的重点和难点所在。产品销售是企业获得经济收益的根本途径, 因此产品创新的重要性不言而喻。只有积极主动地开展技术创新, 才能够有效地提升企业的市场占有率, 为企业实现多元化产品经营打好基础。基于上述情况, 企业应对技术创新工作给予应有的关注和重视, 通过不断地提升自身技术创新能力, 有效提高企业核心竞争力。目前, 大部分企业已经充分认识到了技术创新的重要性, 在组织层面设置了专门的技术革新部门, 借此来提升企业在当前竞争日益白热化的市场中的整体竞争能力。

  (三) 加大信息化市场建设力度。

  信息化建设也同样是当前阶段企业经营和发展过程中, 抢占更多市场份额的基础所在。只有真正意义上把握住市场的需求, 才能够及时地作出针对性的应变措施, 才能使企业在更大的空间中发展。随着我国信息技术水平的不断发展以及电脑普及率的提升, 企业可以利用信息技术来优化企业工商管理, 有效促进企业各类技术创新。企业经营业务信息化和人力资源信息化是企业总体走向信息化的关键所在, 通过网络技术的广泛应用, 不仅可以及时地找寻企业生产、经营过程中所客观存在的问题, 同时对于企业综合办公成本的有效降低也同样提供了强有力的支持。除此之外, 信息技术在企业中的应用, 同样也是优化配置资源的有效途径, 值得给予应有的关注和重视。

  (四) 营造良好的企业文化氛围。

  某种程度上来说, 企业文化氛围决定着员工的想法以及员工对环境的反响, 是企业员工的共同价值体系。通过企业文化对员工的思想产生潜移默化的影响, 最终形成统一的价值观体系, 让员工真正意义上地将自身利益和公司利益结合起来, 这不仅可以有效地提升员工工作的积极性, 同时对于工作环境等优化、员工工作行为的规范也同样有着不容忽视的重要现实意义。良好的企业文化, 可保证发展中的一系列弊病得到解决, 降低企业风险发生的概率, 从而提高企业在未来发展的生存空间。目前, 我国大部分企业已经逐渐意识到企业文化氛围的重要性, 积极主动地探索符合自身发展实际需求和经营一般特征的企业文化, 并取得了阶段性的成果。

  三、结语

  综上所述, 在新时代社会经济持续发展中, 企业工商管理理念和经营模式要不断创新, 企业工商管理的提高才能有效满足市场经济对企业的要求。企业应根据实际社会经济趋势的变化, 采取有效工商管理策略, 对企业原有资源最大化利用, 为员工构建出良好的工作氛围, 将企业工商管理充分落实到位, 为企业获取更多利润, 使企业真正实现持续发展。

  参考文献

  [1]张恩龄.新经济环境下如何加强企业管理水平[J].中国国际财经 (中英文), 2017, 8:148

  [2]金子翔.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].商场现代化, 2017,7:107~108

  [3]高逢宣.试论如何加强工商管理培训来提高企业的管理水平[J].商业文化 (下半月),2012, 9:41

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇4

  一、工商管理专业案例教学现状

  (一)案例教学方法多样化

  1.讨论式案例教学法。教师在正常的理论知识讲授结束之后,结合所学知识点抛出一个综合性案例,案例的内容与本章知识点具有很大的相关性,案例后面附带几个问题。在教师简要介绍案例背景和讨论要求之后,学生们分组进行讨论,总结出小组观点。讨论结束后,各组代表进行总结性发言,最后由老师进行点评及总结性分析。这种方法贯穿于整个课堂教学,学生的课堂参与度大大增加,但要求老师严格界定涉及知识范围和讨论时间,保质保量地完成案例分析讨论,以此增加学生对重要知识点的理解和应用。

  2.作业式案例教学法。整个章节的课程结束之后,教师以布置课后作业的方式,督促学生完成案例的分析工作。提高学生独立分析并解决实际问题的能力,注重对写作逻辑性和概括性的锻炼,辅助理论性知识的教学,加强对相关知识点的理解和认识。

  (二)案例教学在各类课程中的运用程度不同国内各大高校在工商管理专业的课程设置上,虽然具体科目和开课数量不尽相同,但课程体系的基本模式基本都是“必修课+选修课+实践性教学”。通过调查、对比分析发现,不同性质的课程在案例教学的具体应用程度上是有所差别的。案例教学应用较多的课程为管理学、市场营销、广告学、会计学等基础课程,而对于运筹学、经济学、统计学等学科基础平台课,案例教学的应用较少。

  二、工商管理专业案例教学存在的问题

  (一)案例资源时效性差,质量不高课堂上引入的案例80%都是三年前的,时效性、针对性、代表性较差,不适用创新型教学的需求。老师们选择案例的.来源大都是书籍、报刊、网略等,案例陈旧并且大多源自国外MBA教学的相关案例,不符合我国国情更不适用于本科学生的教学。通过调查发现,工商管理专业的案例教学中,国外企业的案例运用较多,本土案例的运用不足30%,国外案例虽然可以帮助学生了解国外先进的理念、经验,拓宽知识面等,但是由于文化差异、地理阻隔等原因,致使学生对案例的理解浮于表面,无法深入理解案例的实质。本土案例的相关教材汇编,多半是成功经验的展示,表面化的叙述等,企业实质性问题涉及不够,背景材料也不充分。网略来源的案例多半是故事性的叙述为主,并且带有很主观的感情色彩,缺乏结构性和严谨性。这些问题的存在造成案例的质量参差不齐,案例的选择困难。

  (二)教师实践经验与教学精力不足,难以适应案例教学要求工商管理专业教师大都直接来自于高校毕业生,来自于企事业单位的“双师型”教师很少,教师在授课中常常偏重于理论教学,一方面缺乏授课经验,另一方面缺乏实践经验。在案例讲解上以举例为主,无法实现对案例研讨的有效组织与控制,摆正组织者与协调者的位置。另外,普遍教师反应自身的工作量大,教学精力不足。案例教学的事先准备工作,现场组织、协调与控制工作及课后的汇总成绩等工作都将占据老师们大量的工作时间。相比较单纯的理论教学,案例教学的工作量增加的幅度较大,再加上科研工作的压力,使教师感到教学精力不足。

  (三)学生自身的适应能力差,自主参与的积极性不高高校扩招,录取的标准放宽,一些地方高校的学生基础普遍偏差,多数学生惰性严重,长期以来养成了被动的学习习惯。多数学生都抱着考取大学后就完全松懈下来,面对整个大学学习生活就好比混日子,无法用积极努力的态度面对。在案例教学过程中,学生们常无法摆脱传统教学模式下机械式抄写笔记的惯性,面对案例教学觉得无从下手,常常将自己置身于案例讨论之外,个人的成就感与满足感大大降低,从而导致案例教学现场“冷场”的现象。同学们不参与、不配合、不发言,授课老师自己唱独角戏,案例教学热热闹闹开始,却草草结束,对于案例的分析不透彻,大大影响了案例教学的质量和效果。

  三、案例教学问题的解决对策

  (一)更新案例教学观念,培养学生的自主性和积极性通过正确疏导与特色性教育,帮助学生认识到当今企业所需要的人才类型和企业管理者们所必备的能力和素质。使学生们充分认识到案例教学的重要性和必要性,积极转变旧观念,重新认识案例教学在工商管理专业教学中的重要性。把案例教学从“一种教学方法”提升为“主导的教学模式”,这样才能使教师与学生同时对案例教学引起重视,从而取得更好的教学效果,为企业输送优秀的管理人才。

  (二)构建案例资源库及共享平台在案例选择方面要注意案例的时效性,重点捕捉企业的最新案例,关注时事政策和时局动态,及时把握企业在现实管理中的焦点问题,激发学生的关注度和兴趣感。另外,要充分考虑案例与所讲授理论知识的相关性,避免造成理论讲授与案例教学的不搭调。在案例的选择上也要注重对本土案例的引用和开发,培养学生在现实国情下思考和分析企业发展问题的能力。案例资源库的建设是一项系统工程,要构建包含企业管理人员、一线教师、学生、社会多方人士的沟通交流平台,真正实现案例资源的交流与共享,实现及时分享及时沟通及时构建,这样才能使案例资源保鲜保质保量。

  (三)加强“双师型”师资队伍建设,规范案例教学制度师资力量的强弱直接关系到案例教学质量的好坏,所以授课教师是组织和管理案例教学环节的关键性因素,所以解决案例教学问题要从源头入手。首先,要有计划地对授课教师进行教学方法的专业指导和相关能力的针对性培训。授课教师要明确案例教学的基本环节,学会营造开发学生能力的案例教学气氛,充分利用好教学空间调动学生的学习兴趣,使学生自主参与其中。其次,鼓励教师利用假期到企业实地考察调研,在实践中完善理论知识,搜集典型案例,提升个人的教学水平和实践能力。第三,聘请企业的高级管理人员为院校的客座教授,定期为学生讲授成功案例的专题讲座。规范案例教学制度重点是要把教师实施案例教学纳入到教学考核中来,单独核算案例教学的工作量。同时,要求学生定期对老师的案例教学质量打分,以保证授课教师愿意拿出足够的时间和精力来具体实施案例教学。

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇5

  随着近几年我国经济的快速发展,各种企业变得越来越多,不仅如此,我国这些增加的企业是否能够得到很好得发展与我国在国际中的地位息息相关,自从我国在加入世贸后,本国经济的发展与国际经济的发展关系更为紧密,因此,我国国内各种企业是否能够得到健康的发展变得尤为重要,但是,随着激烈的竞争,我国各种企业在发展过程中所遇到的问题也越来越多,因此,对工商管理专业类的人才不仅需求越来越大,要求也变得越来越高。然而,我国如今的工商管理专业方面的人才无论是在数量还是质量上都无法满足合个企业的需求,因此,如何才能培养出满足各种企业需求的工商管理类专业的人才,成为我国如今需要重点研究的课题。

  一、我国工商管理类专业人才培养的现状

  所谓的工商管理就是指通过对管理学、经济学以及企业管理的基本理论和基本知识,并且得到与企业出现基本问题的管理方法与技能、技巧方面的基本训练,从而能够掌握在实际中能够分析与解决企业在经营过程中出现的一些管理问题的基本能力的人才群体。这种群体是一个企业在经营过程中战略选择、规划制定,甚至是是否能够比其他企业更为优秀的的重要影响力量,是一个企业在经营发展过程中的重要组成部分。

  因此,一个企业是否拥有质量较高的工商管理类专业的人才,与本企业是否能够在如今竞争十分激烈的环境中脱颖而出并且能够取得较好发展的重要保证。尤其是在我国参与国际竞争后,对工商管理类专业人才的需求无论是在数量还是质量上都有着很大的提高,因此,我国越来越重视对工商管理类专业人才的培养。

  虽然我国近几年在工商管理类专业人才培养上,无论是方法还是模式都有了很大的提高,但是我国的工商管理类专业人才培养教学体系仍然存在着很多的问题。这些问题的存在直接导致我国工商管理类专业人才发展的不平衡,过分重视理论的掌握,使得我国工商管理类专业人才虽然掌握着熟练的理论知识,但是无法很好得将理论知识作用到实践中去。想要培养出我国如今社会真正需要的工商管理类专业的人才,就必须解决我国如今工商管理中所面临的问题。

  二、我国工商管理所存在的问题

  就如今目前的国家与国际形式来看,面对市场经济的快速发展,虽然我国的工商管理机构无论是在工商管理类专业人才的质量还是在实践过程中的能力已经在很大程度上得到了改善,但是就我国如今经济发展的形式来看,我国工商管理机关的工作仍然存在着许多不足的地方。

  (一)工商管理类人才的缺乏

  虽然我国在对于工商管理类专业人才的培养体系做出了很大的改善,也在一定程度上满足了社会对工商管理类专业人才的需求。但是,就如今目前的数据统计来看,我国合个院校所培养出来的工商管理类专业的人才只能满足初级工商管理机构的需求,或者满足一部分中级管理机构的需求,但是对于高级管理机构的人才需求来说,是十分紧缺的。

  (二)工商管理体制不健全

  随着如今市场经济的快速发展,工商管理机构在促进市场经济的发展与完善方面发挥着越来越重要的作用。因此对公山管理机构的要求也变得越来越高,想要更好得发挥工商管理机构在促进市场经济发展的重大作用,就必须在客观上将工商管理机构的管理范围在扩大到一定程度,并且将其在管理过程中较为薄弱的地方进行改进,使得工商管理机构能够在促进社会经济发展的过程中真正发挥自身的重大作用。不仅如此,工商管理机构还要对很好得对宏观调控的计划经济进行监督、调控,并且很好得对个体私营经济以及公有制经济活动进行管理、控制,能够真正实现维护社会主义经济秩序的最终目的。

  然而,对于如今我国的工商管理机构来说,由于各个工商管理机构都是按照一定的行政区域划分因此将我国的工商管理机构切割成了一个个的部分,不利于各部门之间的交流与合作。因此,想要促进我国社会主义经济又好又快发展,就必须建立一个完整社会主义市场经济下的工商管理体制。

  (三)工商管理执法力度弱化

  由于如今社会经济文化的快速发展,社会各种关系变得越来越复杂,这也就直接导致了社会关系中的工商管理部门的执法力度变得越来越薄弱。尤其是我国法律规定了,工商管理部分部门虽然具备能够做出行政处罚的决定,但是却没有强制执行的权利。而且,对于工商管理部门来说,自进行管理、调节的过程中,会受到地方的保护主义干预,从而加大了工商管理人员在进行管理工作过程中的困难度。

  三、对提高我国工商管理的对策

  (一)创新教育理念,改革人才培养模式

  想要培养出能后满足社会需求的工商管理类专业的人才,就必须结合社会经济的发展现状,对工商管理类专业的教学模式以及方法进行一定的创新改革,一定要以实践教育作为重点,改变传统只传授课本知识的缺陷,高度重视起理论与实践的结合,让工商管理类专业的人才在掌握基本理论知识的基础上能够将其很好得运用到时间中去,真正培养出能够社会经济发展需求的人才。

  (二)完善工商管理体制,真正发挥出工商管理的作用

  在工商管理体制的建设过程中,可以通过登记管理的办法,要求工商管理工作人员对作品所进行的工作进行记录,严格把握各类厂商的宽严度,防止生产的产品出现比例失调的现象。而且,还要完善工商管理机构的的监督职能,以保证社会主义市场经济机制能够得到更好得调节与控制,从而我国市场机制变的越来越完善。不仅如此,还要在社会主义市场下建立统一的工商管理体制,强化工商管理对社会主义经济市场的监督管理。对社会主义经济市场中的工商管理机制进行健全,还能在一定程度上增强工商管理的垂直领导,使工商管理机构变的更加具有权威性、效率性以及统一性,更好促进社会主义经济市场的健康发展。

  四、总结语

  总之,在我国的市场经济中,工商管理在其发展的过程中起到了维护市场经济秩序的重大作用,因此我们必须不断探索如何才能更好得促进社会主义经济市场中工商管理的发展,努力争取打造最完美的工商管理机制,促进我国经济市场的更好发展。

  参考文献:

  [1] 齐寒时.充分发挥工商管理行政的职能[J].武汉学刊,2013(3).

  [2] 许昌浩.工商管理行政管理理论思考[J].中国工商管理研究,2012(4).

  [3] 书绍文.工商管理现存问题的探讨[J].中火工商行政管理研究,2013(6).

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇6

  一、目前工商管理存在的问题解析

  1.专业人才严重不足。目前,我国工商管理从业人员的主要来源是高校的定向培养。而高校一直以来的教育模式都是注重理论知识的学习而缺乏实践教育,学年制的教育制度、程式化的课程设计和统一的教学模式,并没有针对性地对某个学生的某方面特长进行特定培育,这样并不能发掘学生的潜在能力,而是灌输了统一固定的学识内容。高校教学材料更新慢,完全跟不上当下的经济发展态势,而且很多教学内容并不是很科学,套路化的内容居多,这就导致了培养出的工商管理专业人才只具备很强的理论知识,而缺乏的是自主创新精神,在真正面对工商管理工作的时候显得力不从心。近年来,也有一些定向培养工商管理人才的培训机构不断崛起,然而,由于培训时间短、培训费用高昂,在一定程度上局限了其只能成为一个进修培训场所,并不能发挥其真正的作用和价值。我国经济在不断的发展壮大过程中,为了适应国际和国内的新形势,早已形成了新的经济发展模式,这就要求工商管理从业人员有更高的专业素养和强烈的竞争意识的同时,还要有面对不同挑战时的积极的工作态度和认真执着的心。这就要求我们在培养工商管理人才的时候,不能只注重专业知识的考核,更重要的是在实际工作安排中所表现的个人综合能力的培养。

  2.工商管理工作执行难度大。工商管理部门在执行工作的时候都是依据相关的法律、法规来处理各项事务的,而我国人民的法律意识并不是很强,讲究的还是人情世故,复杂的人际关系和社会关系给工商管理的监管工作造成了一定的阻碍。工商管理部门职权相对分离,行政处罚权和行政强制执行权是不能同时行使的,这就在一定程度上限制了工商管理部门的执行力度,工作过程中有了局限性,执法方式被虚化,减弱了工商管理部门执法的威慑性。我国现在以经济发展为主要目标,各地方也是如此,他们认为工商管理部门的监察会抑制地方经济的发展。在工商管理部门开展工作的时候,地方政府设置重重障碍,阻挠工商管理部门对地方企业和个体经营者进行排查和处罚,这更加大了工商管理部门的执法难度。工商管理部门原本是监管我国在经济发展中所出现的违背市场经济,扰乱市场经济秩序的行政执法部门,一切工作都本着遵法、守法、护法的原则行使其职责,出发点就是为社会经济发展创造一个良好的环境,保障市场经济的稳步向前发展。事实上,工商管理部门在种种阻碍面前,并没有最大限度地发挥其职能,我国的法律体系还不健全,关于经济方面的法律条文还存在很大的漏洞,使得个别企业和个人投机取巧,做一些危害国家经济发展利益的举动,而工商管理部门却苦于没有更强的法律说服力去制服这些投机者,从而使工商管理部门的行政执法权形同虚设,起不到实质性作用。

  3.工商管理部门内部体制存在问题。工商管理部门在社会市场经济发展过程中严格按照制度行使其职能,推动我国市场经济的稳步发展。但是,在发挥工商管理部门积极作用的同时,也不能降低其内部体制的监管监察力度,忽视其内部体制上存在的问题。工商管理部门作为重要的行政执法部门,其内部体系相当庞大,拥有多个职能部门,人员配备自然也多,这就需要国家每年支出更多的财力、物力、人力,以维持其工作的正常运行。但是,其中一些工商管理部门并没有合理地应用这些资源,造成很大的浪费,给国家财政增加很多不必要的负担。而这些问题的一个最主要原因就是,工商管理部门内部财务体系的不完善,没有制定合理的财务制度。审计制度在我国的工商管理部门内部履行效果也不是很理想,审计制度作为对工商管理部门的监察和管理,其作用是非常大的,完善审计制度,加强审计部门建设很有必要,如果审计部门的执行力度薄弱,工商管理部门很难开展独立的经济活动,制约工商管理部门工作的顺利开展。

  二、顺应新形势工商管理的整改方向

  1.培养专业人才的创新意识。经济不断向前发展的同时,工商管理的工作指标产生了一定的变化,对工商管理人员也提出了新的工作要求。在新的社会经济形势下,要求工商管理从业人员具备更高的专业知识和管理技能,才能够在工作中发挥工商管理的行政执法能力,为我国的社会经济发展多做贡献。这就要求我们在专业人才的培养方面,不能只局限于传统高校对学生理论知识的灌输,更应该着重于培养学生在实际工作中的创新能力。我国的工商管理人才培养主要还是依靠高校的定向培养。工商管理专业在很多高校设立已有多年,依靠教科书和教师在课堂进行专业知识的灌输,早已形成了自己固有的教育模式。但是,这种教育模式已经不能顺应时代发展,培养出的学生也不能满足新经济形势下的用人需求。所以,要明确人才培养的目标,深入改革现有的人才培养方式,需要高校跟随时代发展脚步,改革教育方式,丰富教学资源,创新教学内容,着重培养学生的实践能力和创新能力,这样才能保证为工商管理部门输送更多更专业的人才。

  2.规范工商管理部门的行政执法行为。工商管理部门作为规范社会市场经济发展秩序的重要职能部门,在其执法过程中对所面对的困境要做出工作方针的调整。在执法方面,针对现在的关于工商管理执法的相关法律已经跟不上现在的经济发展脚步,相对落后的法律条款已经不能保障工商管理部门在工作中的执法行为和执法力度,有关部门要不断完善有关法律条文,才能让工商管理部门的执法更具有说服力,不被投机分子乘机钻了法律的空子。同时,也要对工商管理部门的工作人员加强法律意识的教育,将各种法律条文铭记于心,在开展工作的时候才能更顺利、更便捷,才能为工商管理部门工作的顺利开展提供帮助。

  3.加强对工商管理部门的内部结构调整。对于工商管理部门的内部工作人员而言,要效仿企业工作人员的工作态度,对待工作认真负责,积极创新,切不可散漫懈怠,这就需要在工商管理部门建立健全内部考核制度,激发工作人员的工作热情,多做思想教育工作,提高工作人员对待工作的主动意识。工商管理部门的审计部门是其内部一个重要的职能部门,对其内部定期进行财务审查有一定的必要性,既可以保证国家资源的充分有效的利用,也可以适当遏制工商管理部门出现浪费国有财产的不良风气;既做到了对国有资产的有效保护,也推动了党风廉政建设的教育使命。为了增强工商管理部门的工作效率,制定强制有效的定向考核制度也是重中之重,应该指定专门的人员,认真负责、公平公正地对内部工作人员进行综合的测评和考量。工商管理部门的高层管理人员在设定考核制度之初,就应该制定完善的考核体系和考核内容,规范到每一个条文条款的细节,并做好打持久战的准备,切不可形式主义,要将绩效考核制度落到实处,激励内部工作人员的工作热情和工作积极性。工商管理部门内部的调整势在必行,也要在执行过程中不断改进和发展。完善的财务审计制度可以在保证工商管理工作正常运行的同时,还能在最大程度上节约国家资产,做到国有资产的利用价值最大化。合理健全的绩效考核制度可以对先进的集体和个人的工作成果予以肯定,也可以激励所有工作人员面对工作时的积极态度,更有效地提高工作效率。

  三、结语

  总而言之,在新的社会经济形势下,工商管理部门作为市场经济发展过程中的重要监管部门,要顺应时代的发展,对其执法方式和执法力度做出有力的调整,整改其内部结构,完善管理体制,为我国社会经济更高、更快、更稳的向前发展提供有力的保障。

  参考文献:

  [1]工商总局.促销不得先涨价再打折[J].企业研究,2017,(2):6.

  [2]杜晓明.工商管理对促进经济发展的影响研究[J].产业与科技论坛,2017,(4):221-222.

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  [4]晁明皓,王璐璐.工商部门三举措加强工商法治建设[N].锦州日报,2015-11-23.

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇7

  1.工商管理的含义和特点

  工商管理是我国政府宏观调控与微观搞活的重要手段,可以稳定市场促进经济发展,而且它也是一门学科,其先进的管理理念能够有效对企业进行管理,从而使得我国经济飞速发展。

  工商管理具有一些特点,主要有以下几方面院首先是工商管理的内容丰富,具有综合性。在经济市场中存在着许多主体,生产者和消费者都具有多样性和复杂性,在工商管理过程中就存在着管理监督的综合性,只有协调好各方面的关系才能够更好的稳定经济市场。而且工商管理的环节也具有多样性,市场准人、市场竞争、市场退出等环节都需要工商管理。正因如此,工商管理具有多样性和综合性。

  其次,工商管理发挥着监督的职能,具有程序性。工商管理最主要的职能便是监督职能,要想有效发挥其监督职能,必须使其具有程序性。在监管过程中要按照经济发展的规律来进行,也要遵循已有的法律法规,并且在工作的过程中严格执法,实现有法可依执法必严。在工商管理各个环节当中确立执法规范和执法程序,顺利完成行政许可、行政确认、行政处罚等活动,确保工商管理能够有效落实。

  最后,工商管理并不存在于经济市场之中,具有超脱性。经济市场中的个大主体并不包括工商管理,而且也不具有明显的经济利益关系。工商管理是国家的行政部门,不能直接参与经济活动。因此在执行其监督职能过程中才能够认真严格,不徇私枉法。工商管理具有超脱性是其维护国家经济稳定,确健全住房保障体系。髙房价下征收房产税,可能加重政府与纳税人矛盾,使得广大纳税人产生双重埋怨,从而不利于房产税的进一步推行。从和谐社会的角度出发,遵循“人人有房住”而非“人人有房产”的目标,应健全住房保障制度。李总理也提到,要下决心再建1000万套保障房。通过保障房让更多的住房困难群众住有所居,逐步改善居住条件,使广大社会成员共享经济发展成果。同时有助于平抑房价,缓解因房价髙涨而房产税税负陡增造成的社会矛盾,从而为房产税改革创造良好的外部环境。

  综上所述,我国在房产税改革的过程中将会遇到诸多的难点与阻碍。根据目前我国实际情况来看,房产税推广至全国,还存在条件不成熟的情况。房产税的改革不是简单的税种保经济市场公开公平的基础,是其能够严格执法、公正监管的保证,更是维护各个经济主体切实利益的有效条件。

  由于工商管理具有以上几点特点,才能更好的行使监督的职能,对企业进行严格监管,使得我国经济市场平稳运行,营造公平公正的市场环境,让我国经济得到飞速发展。

  2.我国工商管理发展的意义

  工商管理对我国经济市场起着监督的作用,工商管理的有效施行可以优化资源配置,调整市场结构,促进经济发展,因此有着其不可替代的作用。

  (1)保障市场有序发展。工商管理能够依法维护市场秩序,可以通过法律和行政的手段进行宏观调控和微观搞活,对合法经营的企业进行保护,对于不合法经营的企业进行取缔,这样才能够有效的维护市场秩序,弥补市场缺陷避免市场失灵,严厉打击违法犯罪的现象发生,维护市场的公平公正。另外工商管理还能够使得宏观调控和市场经济相结合,既能够保证公平也能够兼顾效率,通过一些行政手段来使得经济发展更加平稳更加有效,实现社会的公平,缩小贫富差距。让各个经济主体有序发展合理竞争,最终才能够保障市场经济的健康发展,经济结构的不断完善。

  (2)有效优化资源配置。实行市场经济是优化资源配置的有效手段,但是单单是市场自行调节很容易出现市场失灵的情况,这就需要宏观调控来进行辅助调节,把握经济发展的方向。众所周知资源具有稀缺性,发挥出资源的最大价值实现最优配置才能使经济发展更为迅速。工商管理能够采取宏观手段和法律手段,有效的优化资源配置,让资源在各个部门之间合理分配,也能够通过微观搞活等手段,将各个部门之间已有的资源最大化的利用,最终避免资源浪费,让我国的经济飞速发展。改革,它涉及各方利益的再分配、税制结构的调整,是经济全局持续健康发展的一个大问题。从物业税酝酿7年难产,到借道房产税试点,其中经历了太多的坎坷。因此,房产税改革是一个渐进式的过程,还有很长的路要走。

  (3)冤合理构建市场结构。工商管理部门具有程序性,这就要求其对企业进出市场进行登记管理袁能够实现市场结构的调整。对于生产环保型、科技型等国家支持的产品企业进行鼓励,支持其产业结构的壮大,对于一些髙污染髙消耗的企业,应当及时监控其污染排放、产品质量,在人不敷出时合理管理,进行转型、合并或者破产的登记。经过这些程序性的规划,能够宏观了解我国市场结构,并且对其进行规划,使其合理发展。

  (4)促进国家经济发展。在工商管理对市场进行监管的过程中,能够调整市场结构,优化资源配置,这些都会是国家经济朝着更好的方向发展,另外工商管理还能够保证消费者和生产者的合法权益,使其能够在一个公平公正的市场环境下经营消费,这样可以促进我国经济市场的繁荣发展,形成良性循环,最终保证我国经济飞速发展。

  3.工商管理中存在的问题

  由于我国经济发展迅速,使得我国市场主体繁杂,工商管理的任务加重,工商管理的发展无法和经济发展的速度相匹配,这就使得工商管理中存在的问题日益凸显出来,以下是几个最重要的问题:

  (1)工商管理人才缺乏。由于我国经济发展步伐不断加快,工商管理人才需求量也增加。我国工商管理人才培养起步晚,人才培养时间长,这就导致无法满足岗位需求。近年来各大髙校都在积极培养工商管理人才,但存在着理论知识与实践经验无法相结合,有些工作无法按时按质完成,这就说明培养人才是需要时间的,不能一蹴而就。

  (2)工商管理经验不足。我国的工商管理起步较晚,管理经验相较于其他发达国家就显得不足,管理经验不足容易导致工作完成慢质量差,尤其在实行监督管理职能时容易出现监管漏洞,这就将导致市场的内幕交易或者违法交易,让市场中的生产者之间存在不正当竞争,也会让消费者的利益受损,因此提髙管理经验是刻不容缓的。

  (3)工商管理制度不完善。工商管理对我国经济发展非常重要,起到稳定市场的作用,但是工商管理的制度存在很大的漏洞,在监管过程中容易出现执法力度不够的情况,也存在着一些无法可依的情况,这就容易造成市场经济秩序的混乱,也容易使的一些不法商家钻法律的漏洞。另外一些行业采取保护政策,在监管方面难以实行,严重削弱了监管力度。

  4.促进工商管理的措施

  工商管理在我国经济市场中发挥着重要的作用,但是我国工商管理也存在着许多问题,要想维护市场经济的稳定发展,实现资源的有效配置,就要针对这些问题提出解决方法。以下是几点解决措施:

  (1)加强工商管理的职能的相互联系。

  工商管理的职能不仅包括最主要的监督职能,还有控制职能、协调职能、组织职能和服务职能。现如今都只是重视其监督职能,忽略了其他方面的职能,这就使得工商管理的难度加强。因此应当联合其他职能,形成以监督职能为核心,其他职能为辅助的形式,为更好的监督管理形成推力,发挥出工商管理的最大效用。

  (2)培养工商管理人才,提髙相关人员的素质。随着改革开放的不断深化,我国经济发展更加迅速,工商管理的实物也更加繁杂,这就需要更多的工商管理人才,因此应当大力发展培养我国工商管理人才,让企业与髙校相联系,做出有效的人才培养方案和人才培养输出,不仅仅提髙人才的专业知识,更应该培养具有经验性、创新性的人才,这样才能够胜任工商管理的岗位。另外,应当组织专业培训和素质讲座来对在岗的职工进行培训,提髙其专业素质,增强其服务意识,让他们在工作岗位上获得的经验与专业知识相结合,得到更好的提髙。

  (3)加强国内外工商管理经验交流。在我国,工商管理起步晚,导致了我国工商管理经验的不足,因此应当学习国外的工商管理经验,与国外的髙校建立联系,让其进行培训,并且对国外的企业进行参观,对国外的法律法规进行借鉴,这些都能够更好的加强我国工商管理的经验,让我们在探索经营的同时更好的指明方向,避免走错路弯路。

  (4)完善健全相关制度法律。为了确保工商行政管理职能的作用的发挥,就要对于部门内部的权责进行详细的划分,健全相关的法律制度,保证机构能够髙效的运作,在发生事情时也能够追究到个人。只有这样才能够使其认真负责,对于市场监督不放水,保证其依法检査依法处理。另外也要对法律制度的漏洞进行填补,保证有法可依,避免一些企业钻法律的漏洞。

  5.结语

  随着我国经济的不断发展,改革开放的不断深化,工商管理也发挥着越来越重要的作用,它可以运用一些现代管理的手段和方法来解决企业中存在的问题,进行有效的企业管理,促进企业的发展,因此着重发展我国的工商管理刻不容缓。这就需要我们重视工商管理中存在的问题,例如人才的缺失、制度的漏洞、经验的缺乏等,并且针对这些问题提出具体的解决对策,积极学习借鉴国外的先进经验,实现有效的交流。只有这样才能将工商管理有效运用到企业管理的不同阶段和不同环节,最终实现我国经济市场的平稳运行。

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇8

  一、工商管理的热点问题研究

  (一)企业的战略管理研究

  企业发展战略,是整体的企业发展指导方向,关系着企业未来的发展道路选择问题,过去,我国企业管理对管理战略的研究和关注都比较少,很多企业在管理和发展中,都只顾眼前的发展形式,解决当前的发展问题,对于企业全面的管理,发展的管理都没有形成一个系统化的管理模式,也就没有研究出全面的管理战略。从一定程度上来讲,企业的战略管理研究是近些年我国工商管理研究工作发展带动起来的新的管理模式。对于企业战略管理的研究,在工商企业管理工作中,其地位正在日益凸显,越来越多的企业在发展中开始注重发展战略的分析,对于企业进行综合全面的发展战略管理。当前我国工商管理工作中,把战略管理提升到一个热点关注地位,这不仅在企业中备受管理者的关注,在理论研究方面,也成为很多研究人员的关注重点。

  (二)企业文化管理研究

  工商管理中,对于企业文化管理工作的研究增加,也成为近些年来我国企业工商管理工作中关注的另一个重要问题。企业文化关系着对企业员工价值观的树立,是企业员工凝聚力实现的一个重要保证。过去企业发展中,对于文化这样的企业竞争软实力并不注重,但是,近些年来工商管理理论的研究,不仅注重管理手段的创新和管理机制的变革,对于企业文化建设和管理的关注度也在不断提高。对于企业文化的研究,大多是结合中国传统文化和企业发展核心价值观的建设研究而制定的企业文化,企业文化理念的建设,是工商管理工作中一个新的研究点。同时,企业文化的建设把企业发展的价值理念,企业形象,经营理念等多种文化思想相结合,对企业整体的文化建设有一个更全面的把握。企业的发展中,竞争是推动企业发展的一个重要因素,而在这些因素中,企业文化已经成为提升企业竞争力的重要软实力。当前我国工商管理研究的热点问题中,企业文化已经成为一个重要的方面。

  (三)工商管理中注重人力资源管理

  人,是企业发展中最重要的因素,也是促进和制约企业发展的关键。为了更好地实现企业的全面发展,工商管理工作中加强对人力资源因素的整合和管理,也成为管理工作的重要组成部分。人力资源管理是随着经济的发展,从管理类学科中衍生出来的一个重要的管理分支,企业的发展要重视人的价值,协调好人力资源关系,对于企业的发展能够起到事半功倍的作用。当前我国工商管理问题研究中,对于人力资源管理的把握也是比较突出的,国内的企业人力资源管理研究工作主要是对激励体系构建、工作外包化、员工满意程度、企业薪酬设计、家族式企业人力资源管理以及集团企业继任者的管理等几个方面。随着我国经济和科技的不断发展,企业的运营和组织管理形式也在不断丰富和完善,这种企业组织管理形式的不断变化,就为工商管理中的人力资源方面的管理提出了越来越多的新的研究课题。人力资源的管理需要根据企业的整体经营模式的不同来确立不同的管理方向。从人力资源的内部管理角度来说,也根据企业的不同发展模式,不断建立新的管理方法和体系手段,以保证在经济的不断发展中,企业的人力资源管理工作能够适应企业整体的发展。

  二、工商管理热点问题发展趋势

  (一)整体的企业运作管理国际化水平提升

  从当前的工商管理工作发展的形式来看,未来,随着经济全球化发展的水平不断加深,我国企业和世界接轨的程度将不断提高,在工商管理的研究工作中,也会有更多更全面的管理思想呈现出来。企业的整体运作管理,将在当前企业战略管理的基础上,有更深的发展。企业整体的运作管理,也将会出现管理内容的不断细化,精细化的企业管理模式和战略管理相结合,未来将会成为企业管理工作的重要发展方向。

  (二)工商管理中营销管理的内容将会有所扩展

  当前的管理形式下,工商管理工作虽然注重对企业营销运作的管理,但是营销活动十一个全面系统的过程,从这个角度来讲,未来工商管理工作中,将对市场营销的渠道,手段,管理模式等,进行更深入系统的研究。无论是国内经济的发展形势,还是国际上整体的经济发展背景,都要求工商管理中对市场营销模式的管理更进一步。综合当前国外市场营销的具体情况,在品牌营销,渠道营销的建设等方面,都进行了深入系统的营销模式研究。我国当前也面临着新的经济发展模式的要求,在工商管理中也出现了B2B营销、客户生命周期研究、客户关系管理等营销理念研究转变等新的发展情况。所以,这也将成为未来工商管理工作中一个重要的发展趋势。

  三、结论

  工商管理是一门综合性很强的学科,涵盖了企业管理工作的各个层面,同时,工商给你管理研究也是一个时代性很强的学科,经济形势的瞬息万变牵动着学科发展的神经,与时俱进,不断分析新问题,提出新的解决对策,是工商管理工作的重点。

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇9

  一、新时期下企业工商管理所面对的挑战及对策

  (一)新时期下企业工商管理所面对的挑战现代市场经济体制的完善对企业经营管理理论应用、实际经营管理能力都提出了更高的要求。为了满足现代企业经营发展需求,新时期企业工商管理工作应了解市场需求及工商管理工作需求,建立科学的工商管理体系。同时,针对工商管理工作内容及职能,对企业各部门职责等进行补充及完善。通过这样的方式,提高企业综合市场竞争力、提高企业工商管理工作能力。对外贸易工作的开展、国内同行业竞争的加剧、企业内部管理工作需求等因素都要求现代企业必须正确认识工商管理工作的重要性。针对新时期企业工商管理所面对的挑战制定相应对策,以严谨的对策执行保障工商管理工作的有序开展。

  (二)强化工商管理工作评测体系的建立与执行针对现代企业工商管理工作需求,企业应借助专业服务机构对企业工商管理工作进行评测。通过定期、连续的工商管理工作评测体系的建立,实现对企业工商管理工作的实时监控与评测。通过评测工作的开展,了解企业工商管理工作中存在的问题。并以评测结论及建议指导企业工商管理体系及管理制度的完善。

  (三)注重人才引进与培养,促进企业工商管理工作的开展在现代企业工商管理工作中,人才缺乏、工商管理人员综合素质等问题是影响企业工商管理工作开展的关键因素。针对现代企业工商管理工作的需求,新时期下企业的工商管理工作应将人才引进及人才培养作为管理工作的重点。根据企业经营发展战略、企业工商管理人才需求确定人才引进的标准及人才素质考核内容。通过科学的招聘评测引进工商管理人才,促进企业工商管理工作的开展。针对企业不同发展时期对工商管理工作的需求,现代企业还应加强人才的培训及培养。以现代企业工商管理理论为基础、结合企业实际情况以及市场变化开展人才培训培养工作,为企业发展奠定良好的人才基础。

  二、完善工商管理制度,强化制度执行与监督

  在现代企业工商管理工作调研中发现,虽然企业强化了对工商管理工作的重视、加强了工商管理制度的建设及完善。但是在实际执行过程中受种种原因影响,制度的执行情况不容乐观。为了改善这一现状,现代企业在注重工商管理人才引进及培养、注重工商管理体系建立的同时,还应加强工伤管理制度的执行与监督。将工商管理工作内容落实到各个岗位,并通过绩效考核、奖惩制度等促进工商管理工作目标的实现。

  综上所述,新时期企业经营与发展对企业工商管理工作提出了更高的要求。为了满足现代企业工商管理工作需求,现代企业应在企业经营管理活动中加强对工商管理工作的关注。通过工商管理现状调研,明确企业工商管理工作中存在的问题。针对问题确定应对措施及执行重点,以科学的工商管理为基础促进企业综合市场竞争力的提高。

  企业工商管理存在的问题及完善建议论文 篇10

  摘要:工商管理专业是研究现代企业经济管理的方法和理论的学科,目前在我国个大高等院校中开设的工商管理专业比较普遍,原因是工商管理专业的适应性比较强,一度成为社会公认的高就业率、高收入的行業之一,但是近些年来工商管理人才出现了供大于求的社会现象,造成了本专业学生就业难的问题,就此问题,本文将现代企业中的工商管理的特点、发展现和本专业人才在就业中遇到的问题作以探讨,并就工商管理专业的就业问题提出了干预措施,为学生就业打下良好的基础。

  关键词:工商管理就业干预措施人才培养

  工商管理(BusinessAdministration)研究的是现代工商企业经济管理的方法和理论的一门学科,其中包括企业内部管理和经营战略两大方面,工商管理是建立在经济学和管理学基础上的,其应用性极强,通过现代企业管理方法、手段对企业的决策和管理起到指导作用。工商管理专业的人才培养目标是培养具有工商管理基本技能和分析解决工商管理问题的综合型人才,另外,工商管理专业人才应该是有良好的职业素养、职业道德,有高尚的职业理想和热爱本行业的专业人才。工商管理专业应与我国社会社会发展实际相适应,进而使本专业学生具有良好的就业前景和市场竞争力。本文分析了我国现今工商管理专业的人才培养特点、现状和本专业人才的就业问题,并提出了工商管理专业就业的干预措施。

  一、工商管理专业的特点和现状

  在我国现代市场经济体制下,高校当中的工商管理专业是适应范围很广的一门学科,高校设置工商管理专业课程时包括经济学、管理学、会计学基础和商务谈判技术等多门专业课程,学生在学习期间的选择范围很宽,可以根据自己的喜好和特长来选择自己今后的专业发展方向。我国高等教育中的工商管理开设时间还比较短,社会经济体制改革对工商管理人才不断提出新的要求,工商管理专业开始成为人们心目中就业率高、收入高、工作环境好的行业,因此成为高校招生中的热点专业,对于工商管理专业学生的培养也提出了更高的要求。

  二、工商管理专业就业问题分析

  (一)工商管理专业课程设置缺乏创新与实践

  目前我国高校在工商管理专业的课程设置上仍旧按照十几年前的专业课程常规设置进行,没有按照我国目前市场经济发展规律来调整本专业的课程,课程设置大都以经济学、管理学、市场营销学等理论性的专业理论性课程为主,而缺乏校企合作开发、专业人才培养人才委员会开发的课程设置,进而导致了本专业人才培养偏于理论化而缺乏实践锻炼机会。目前大多数高校在工商管理专业的教学中仍然采用传统的教学方式,学生参与到课堂的积极性不高,一直被动地接受专业知识,因此,学习主动性较差。工商管理专业实践教学的创新逐渐引起了各大高校的重视,高校加大了对实习实训场所、教学网络信息平台、教学信息技术手段的各方面投入,使学生能够将理论学习和实践联系起来,为提高工商管理专业学生的行业适应能力和就业前景作出不断的努力。

  (二)学生缺乏实践锻炼机会

  目前我国大多数工商管理专业学生的专业课教学仍以教师讲授为主,学生被动地听课、记笔记、完成作业,最后完成理论考试试卷。经过很多实践教学改革后很多“互动式”提问仍然提不起学生学习的兴趣,实践教学成了一句口号流于形式,没有真正意义的落实在教学活动中,从实际情况反映,各大高校的实践教学内容设置很丰富,但在实际执行过程中却无法达到预期的效果,一方面教师没有从主观上重视实践教学,另一方面学生对实践教学的重视程度不够。

  (三)学生工作技能与工商管理行业要求不相符

  目前我国企业大都需要有实践管理经验的工商管理人才,在工商管理、企业市场营销行为和运作、人力资源管理方面都需要工商管理人才,虽然行业人才需求量很大,但是能够真正胜任此项工作的工商管理专业人才却不多,据研究表明,我国工商管理专业应届毕业生中能够达到专业胜任能力的人数不足40%,团队协作能力、对职业的热爱程度、对行业的了解程度和忍耐能力都亟待提高。

  三、工商管理专业就业的干预措施

  (一)构建工商管理专业实践教学体系

  构建合理的工商管理专业实践教学体系中,应该注重工商管理专业学生的实践能力培养,提高本专业学生的就业竞争能力。很多高校的工商管理专业课程设置任然以理论型课程为主,课时占本专业总课时的绝大部分,而实践教学课时比例与理论教学比例严重失调。鉴于此原因,高校课程设置应该以理论教学为主体将实践教学与理论教学充分结合起来,转变传统课堂式教学,将当今行的教学方式引入到本专业教学当中去。

  (二)构建市场导向性人才培养模式

  工商管理专业的人才培养需要有明确的人才培养目标,专业特点以及市场需求为目标,将高校学生就业中存在的问题,定期调研并与用人单位共同制定人才培养计划,构建以市场导向为目标的人才培养模式。工商管理专业学生应该同时具有理论和实践能力,具有较强的就业竞争能力。

  (三)提高工商管理专业教师素质

  工商管理专业的教师理论知识欠缺与实践经验不足就很难培养出实践能力过硬的专业人才,目前高校工商管理专业教师大都是理论派,缺乏企业工作实践经历,实践教学仍旧以理论教学为主,很难将实践教学提升到一定高度。高校应为教师提供相应的行业企业锻炼机会,鼓励教师到企业中去挂职锻炼,同时将企业管理经验丰富的人员请到学校来,为学生提供扩展知识的机会。

  四、结语

  工商管理专业学生就业情况会直接影响高校的社会影响力,这就对高校工商管理专业提出了更高的要求,工商管理专业就业问题应该适应国家市场经济体制发展需求,构建贴合实际、科学合理、完善的实践教学体系,进而逐步提高工商管理专业学生的竞争力。

  参考文献:

  [1]祝笑微,吴思斌.工商管理学[M].中国人民大学出版社,2010.

  [2]李莉萍,刘雪萍.工商管理专业人才培养目标及路径思考[J].北方经贸,2015,(07).

  [3]黄永涛,胡学铭,王晓光.应用型大学工商管理专业能力主导型课程体系设计[J].经济研究导刊, 2015,(05).

  [4]周玉箫.我国工商管理类专业大学生就业竞争力的调查与分析[J].商场现代化,2017,(06).

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