施工管理是指施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。
摘要:水利水电工程主要是通过对自然界的水进行控制，使之产生电力和水资源的充分利用。随着我过经济的快速发展，水利水电工程也在不断的被应用，相继的重大水利水电工程问世，例如：长江三峡水利工程、都江堰水利工程等。但是水利水电工程在我国也才才算是发展阶段，各个方面都有待改善，本文就水利水电工程施工问题等多方面入手分析，提出相关有效的的水利水电工程施工管理措施，仅供参考。
关键词:水利水电;管理措施;节能环保
1引言
水利水电工程将自然流动的水产生的能量转化为电能。并且水资源不会浪费缺失。自然界中的水资源是生生不息的，不会像一般物质因为能效的消耗而消失。水资源只会以不同的状态存在。水利水电工程也因此可以持续发挥功效。这种节能环保的水利形式，顺应了世界环保的概念和可持续发展。但是水利水电工程的施工环境实在水域之中，因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有效的保障。
2水利水电工程管理存在的问题
2.1工程前期设计和勘察工作缺乏
水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
2.2管理人员职业素能相对较低
水利水电工程中的管理人员，大部分是刚毕业的学生，由于本身的工作实践经验比较少，导致在管理工作中有很多不妥的地方。同时还有部分管理人员，自身的专业施工技能和专业知识缺乏，导致在施工管理中，不能及时的发现问题和处理问题。造成施工管理的效果不强。间接地影响到水利水电工程的质量。
2.3管理人员身兼多职
在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的全面进行。
2.4施工管理人员监管力度不够
施工管理制度不够强。目前的施工管理类似于“走马观花”，并没有实际性的落到实处。比如当遇到违规操作的施工人员并没有及时制止，同时也不去发现施工过程中的错误。加强施工管理的强度。严格的实施管理工作的监督性质。有效的控制违规工作，做好每一天的工作记录，严格排除隐患的发生。
2.5没有明确的施工管理标准制度
大部分水利水电工程施工中，只有施工条例，而没有对于整个工程实行管理的整体管理制度。这也导致管理人员的管理质量，管理人员没有管理的标准。在职权上也不能充分的发挥。同时，施工现场的秩序、流程也比较松散。
3完善水利水电施工管理的措施
3.1加强对工程前期的管理
要注意加强对工程前期工作的管理，以勘察工作为例，要对相关人员提供的勘察结果进行检查，确定其结果是否来自实地考察的结果，确保数据的真实性。
3.2合理配置施工资源
水利水电工程施工前的准备工作是非常重要的。例如，施工过程的天气条件如何，建筑面积道路是否平坦，水电能满足施工的要求，施工现场建筑材料是否齐全的等等，都需要提前考虑，准备工作并不好，会直接影响建设项目的进展，但是也会影响工程施工质量，所以合理分配资源对整个项目的建设为是非常重要的。
3.3加强施工人员的专业技能水平