试论自泰勒以来各管理学派的相承相继关系论文

时间:2018-07-06 编辑:惠景 手机版

  论文摘要:从泰勒的科学管理理论开始,管理学已有过百年的历史,许多管理学者从各自不同的角度发表自己对管理学的见解,出现了许多新的理论和学说,从而形成了许多学派。它们相互影响、相互渗透、相互作用,形成了盘根错节、竞相繁荣的局面。本文试对自泰勒以来各管理学派的相承相继关系加以分析。

  论文关键词:管理学派,相承相继,理论研究

  引言

  在西方古典管理理论和行为科学理论出现以后,随着社会、经济的重大变化,许多管理学者从各自不同的角度发表自己对管理学的见解,出现了许多新的理论和学说,从而形成了许多学派。然而,管理思想和理论不是一个封闭性系统,而是一个开放性系统,各学派的内容和观点相互交叉、相互渗透、相互作用,渊源盘根错节。正如丹尼尔·雷恩所说,“管理思想中的时代从来不会在某一年份截然地开始和结束,相反的,存在着旋律的重叠,各种主题在大调、小调的各种调式的变换中演奏出来”。本文试对自泰勒以来各管理学派的相承相继关系加以分析。

  由于不同的学者根据各自不同的认识对管理理论进行了不同的分类归总。

  1管理过程学派对组织管理学派的继承和发展

  欧洲古典组织管理理论的奠基者、开创者之一的法约尔,通过自己的管理实践及对管理过程的研究,提出将管理活动从经营职能中独立出来,定义管理就是计划、组织、指挥、协调和控制,并指出管理的14条管理原则。法约尔的这些贡献对以后管理思想的发展起着重要的作用,成为了管理过程学派的重要基础。

  管理过程学派认为,管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。管理过程同管理职能是分不开的,所以他们试图对管理过程和管理职能进行分析,从理性上加以概括,把用于管理实践的概念、原则、理论和方法结合起来。该学派对管理的定义为:通过计划、组织、指挥和控制诸因素来协调有关的资源以达到组织既定的目标。该学派的主要代表人物之一哈罗德·孔茨把管理的各项职能分为计划、组织、人事、指挥和控制,他认为协调本身不是一种单独的职能,而是有效地应用了这五项职能的结果,这一点,可以说是对法约尔思想的直接继承和发展。

  该学派的其他代表人物的主要观点也是对管理过程和管理职能进行重要的补充和说明。所以,法约尔被认为是这个学派的开山鼻祖。

  2社会系统学派对古典组织理论的继承和发展

  社会系统学派吸收了古典组织理论的合理成分,又融合了人群关系理论关于非正式组织的观点,围绕“协作系统”和“决策”等新概念,建立了现代组织理论的基本框架。

  古典组织理论关于管理职能的划分,是从对管理的过程和方法的分析中提炼出来的,带有明显的技术方法的特征。而社会系统学派的创始人巴纳德以自己的组织理论为基础来展开管理职能的分析,把管理者的职能归结为维持组织的信息系统、确保组织成员的协作意愿和明确组织的共同目标,从而把管理者职能作用同组织的构成要素联系起来,同组织的生存和发展联系起来。巴纳德从构成组织的实体内容出发,指出组织是人的力量或活动的系统,进而提出了构成组织的三个基本要素:共同目的、协作意愿和信息联系。这种分析不是停留于组织的表面形式,而是深入到组织的本质。从这点来说,巴纳德比古典组织理论向前研究了一大步。

  3决策理论学派对社会系统学派的继承发展

  决策理论学派是以社会系统理论为基础,吸收了行为科学、系统论的观点,运用电子计算机技术和运筹学的方法而发展起来的一种理论。该学派的重要代表人物西蒙在决策理论的研究方面做出了重要贡献,他提出了“管理就是决策”以及决策的准则“满意代替最优”。

  从西方管理思想发展脉络来看,西蒙的管理思想在许多方面都受到了巴纳德管理思想的深刻影响。例如,巴纳德把组织视为人群活动的协作系统,而信息沟通则是这一系统得以成立的前提之一,西蒙则认为,组织一词指的是一个人类群体当中的信息沟通与相互关系的复杂模式;巴纳德最早系统地探讨了组织的决策过程,指出不断地解决决策环境中的战略要素是实现决策目标的关键所在,西蒙则提出了决策前提的概念,而他所说的决策的事实前提,实际也就是巴纳德所说的决策环境的战略要素;巴纳德认为,权威一词包含了被下属接受的意思,西蒙则从这一思想出发,把权威作为组织影响的一种方式;巴纳德提出了组织平衡理论,西蒙则具体的分析了工商组织、政府机构和非盈利私人组织中的平衡问题,如此等等。因此,西蒙的决策理论可以说是巴纳德组织理论的直接继承和发展。

  而后,该学派的赛叶特和马奇继承了巴纳德、西蒙的现代组织理论,并使之运用于当代资本主义的典型组织——垄断企业的业务决策领域,从而把这一理论从一个侧面加以展开和深化了。

  4数量管理科学学派对科学管理理论的继承和发展

  数量管理科学学派认为,管理就是利用数学模型和程序系统来表示管理的计划、组织、控制、决策等职能活动的合乎逻辑的过程,对此做出最优的解答,以达到企业的目标。该学派的基本特点即注重模型的研究和应用,以求得管理的程序化和最优化。由此看来,管理科学与科学管理存在着极为密切的联系,二者是相通的。但是,管理科学的研究范围已经远远不是泰勒时代的“操作方法”和“作业研究”,其运用了更多的现代自然科学和技术科学的成就,研究问题也比“科学管理”更为广泛。因而也可以说,管理科学是在科学管理的基础上演变而来的,它是科学管理理论的发展和完善。经验主义学派认为,有关企业管理的理论应该从企业管理的实际出发,特别是以大企业管理经验为研究对象,加以抽象和概括,然后传授给管理人员,向经理提出实际的建议。该学派的主要特点是对实践经验高度总结。

  这是一个庞杂的学派,有的受古典管理理论影响较深,有的倾向于行为科学,有的认为系统科学比较有用,有的介于这些学科之间。总之,该学派吸收多学派的理论,并把理论研究和实践活动结合起来。

  5权变理论学派与系统管理理论的融合及对经验主义学派的继承和发展

  权变管理理论同系统管理理论有着密切的联系。系统管理理论指出,组织是一个开放的社会技术系统,它由各个分系统构成,并同外部的环境超系统相联系。组织的各个分系统之间和组织与环境超系统之间都处于相互作用的关系中。在这里,系统管理理论使人们从总体的相互联系中把握管理对象,给人们研究问题提供了一个一般的方法论。然而,人们为了实现有效地管理,还必须弄清组织系统内部各个分系统之间及其与环境超系统之间相互适应的关系模式。权变管理理论的基本点就是要求人们弄清这些系统的各个有关变量的特征及其相互关系的具体情况,以便找到组织的各个分系统之间及其与环境超系统之间的适当的关系模式,实现其一致性和适应性。于是系统管理理论便发展为权变管理理论,并自然地合而为一了。

  权变理论学派认为,在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变、普遍适用、“最好的”管理理论和方法。权变管理就是依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系来研究的一种最有效的管理方式。该学派采取案例研究的方法,通过大量案例分析,从中概括出若干基本模型,试图为各种模型确定一种理想的管理模式。而经验主义学派也是主张通过分析经验(通常也就是一些案例)来研究管理问题,可以说,权变学派也是在经验主义学派的基础上进一步发展起来的,它把以往的管理理论灵活运用,有效地指导管理实践,其与管理实践的联系更紧密,与客观的现实更接近。

  6经理角色学派对巴纳德经理人员职能研究的继承和发展

  经理角色学派以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职位和工作,以提高工作效率。经理角色学派提出的经理的工作目标、经理的职能等与巴纳德关于经理人员职能的研究是相通的,如经理要进行信息沟通,组织协调等,但该学派比巴纳德对经理的工作进行了更深入地研究,更能反映经理工作的真正面目和实质,对提高经理人员的效率有更大的促进作用。

  7计算机管理学派对系统学派的继承和发展

  系统学派认为,组织是一个由相互联系的若干要素组成的人造系统。计算机管理学派继承了此观点,并认为,对这个系统的管理就需要采用系统的工具和软件。随着计算机在管理方面的广泛应用,出现了很多管理系统软件平台及管理概念,如EDI、MIS、ERP、CRM、BPR等,并取得了明显的效果,推动了企业管理的全面进步。

  8结束语

  本文对各管理学派的相承相继关系进行梳理和总结,目的是帮助人们理清人类对管理规律的认识过程和思路,这对更好地吸收借鉴先进的管理思想和经验,进一步发展适合今天、适合我国国情的管理新理念具有一定的意义。

  参考文献

  1 Lyman Porter and Lawrence E.Mckibbin. Management Education and Development: Drift or Thrust into the 21st Century?[M].New york:Mcgraw-hill,1998

  2 郭咸纲.西方管理思想史[M].北京:世界图书出版公司,2010

  3 丹尼尔·雷恩著,孙健敏,黄小勇,李原译.管理思想史[M].北京:中国人民大学出版社,2009

  4 马洪,孙尚清.现代管理百科全书[M].北京:中国发展出版社,1991

  5 姜利军.管理理论发展脉络的世纪思考[J].经济与管理,2000,(3):7-11

试论自泰勒以来各管理学派的相承相继关系论文相关推荐