建筑施工监理中合同管理的作用

时间:2021-04-23 15:39:43 管理学 我要投稿

建筑施工监理中合同管理的作用

  合同是建筑工程项目施工、建设与管理的重要依据,建筑工程项目施工是一个复杂的工程项目,具有工期长、投资大、主体多等特征。

建筑施工监理中合同管理的作用

  摘要:随着社会经济的发展,建筑工程项目规模的也在不断扩大,工程建设周期在持续延长,其中涉及到各个利益主体的经济利益和法律权益。为了确保工程建设施工的顺利进行,各个利益主体之间需要有一个规约性文件、即合同,为工程施工管理和各方利益的维护提供依据。本文分析了建筑施工中合同管理的重要性。

  关键词:建筑施工监理;合同管理;重要性

  建筑工程各个参建方应以合同为依托,将工程项目的利益主体聚集到工程项目中,根据合同条款的规定,各利益方积极履行自身职责和义务,从而推动建筑工程施工的顺利进行,维护各方利益。目前,建筑工程合同管理中存在较多问题,影响了合同功能与作用的发挥,需要强化合同的约束机制,提高合同管理水平。

  1建筑施工中合同管理存在的问题

  1.1合同漏洞频发

  合同是工程各个参建方共同协商形成的规约性文件,合同自身的.内容、条款、规范等是否科学合理,将在一定程度上影响工程施工进度以及各方利益。当前施工合同内容存在不少漏洞,例如:合同中的规程条款不完善,无法有效覆盖工程施工的各个方面;单个条款的内容也有所缺失,没能充分彰显合同的法律约束力;另外,合同签署过程中通常涉及正面的规定规约较多,没有很好地重视违约赔偿以及相关责任的规定。

  1.2合同主体问题

  所谓的合同主体是指合约的签署方,然而,在实际的合同签署操作中,常常出现签署人与当事人错位的现象,为后续工作带来一定的麻烦。

  1.3合同内容的歧义现象

  合同是通过文字的形式拟定出来的,其中文字的使用与措辞等都将影响合同的实用性。因此实际操作中的合同内容常出现歧义或误解等问题,使得合同双方在实际履行合同责任与义务的过程中出现分歧、产生争议,甚至导致合同各方之间产生争端与矛盾。

  1.4履约问题

  (1)变更问题。在履约操作中常出现变更问题,目前,管理人员还未形成积极的变更意识,还需要提高认识和专业水平。合同变更通常涵盖两大方面:即内容和主体;具体的变更则是修订、完善原有合同内容,使其能够更加公平地保障合同主体的利益;实际的合同变更应该参照现实需求展开。

  (2)诉讼时效问题。建筑工程施工中最为常见的纠纷无非是经济纠纷,例如:工程款是否及时拨发到位,特别是工程款的拖欠成为合同各方的一大矛盾性问题,甚至无法有效利用法律手段来解决问题,多数原因是合同主体忽视了在合同中对诉讼时效的规定,从而导致矛盾出现时合同不能有效的提供解决问题的依据。

  (3)权利的正确行使问题。合同法规中通常对合同主体给予了一定的辩护权,各个行为主体应该科学地运用这一权利来维护自身的合法权益。在实际的合同履行过程中,合同主体往往忽视了这一权利,导致应有的利益得不到妥善维护。

  2建筑施工监理中合同管理的重要性分析

  2.1解除合同问题的必备出路

  根据以上分析可以看出,建筑施工监理中合同管理存在诸多问题,制约了合同最基本的规约功能的发挥。正是因为施工合同中存在这些问题,才使得工程施工监理合同管理至关重要。随着社会经济的发展,合同管理逐渐得到各利益方的重视。通过加强合同管理,不断总结合同管理工作中存在的问题、漏洞和不足,并分析其原因,再解决这些问题,弥补管理漏洞,积极丰富、修缮合同条款,充分发挥合同应有的法律作用。当问题出现时,合同各方能够依托于合同条款、规约、规程等来解决问题,维护各方的合法利益,协调合同各方的经济关系,法律关系。

  2.2解决问题、解除矛盾的依据

  合同是建筑工程项目施工、建设与管理的重要依据,建筑工程项目施工是一个复杂的工程项目,具有工期长、投资大、主体多等特征。建筑工程施工的复杂性特点决定了必须有一个规约性文件,按照国家相关法律法规,对整个工程施工、建设过程进行规范与规定,通过合同条款来明确各个责任主体的权利、责任和义务等,在合同条款的约束下,各方能够正确行使自身的权利,同时,履行自身义务,而且,依据合同条款各个责任主体能够自觉约束自身行为,依据合同条款能够促进问题和矛盾的快速、顺利解决。

  2.3维护各方利益的需要

  合同是建筑工程施工管理的重要依据,是工程管理的核心之一。工程施工的每个方面都应该围绕合同内容展开,科学有效的合同管理能够为矛盾的顺利解决提供依据,从而有效的为建筑工程施工建设的顺利展开提供了保证,控制工期拖延问题,提高建筑工程建设施工效率,确保各利益主体获得预期的经济收益。

  3总结

  建筑工程中合同管理是一项复杂的工作,合同管理需要不断地发展与完善,要明确合同主体的权利和责任,总结合同管理中存在的问题,提高合同管理水平,才能有效维护各方利益,推动建筑工程施工的顺利进行。

  参考文献:

  [1]胡季英,关柯.我国建设工程合同管理存在的问题及对策探讨[J].建设监理,2003(04).

  [2]韩世伟.基于招投标的合同管理在当前企业实践中的问题分析[J].中国新技术新产品,2015(06).

  [3]苏红艳.《工程招投标与合同管理》实战教学模式探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(10).

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