基层安全教育培训工作研究论文
在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文是学术界进行成果交流的工具。那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？以下是小编为大家整理的基层安全教育培训工作研究论文，欢迎大家分享。
基层安全教育培训工作研究论文 篇1
一、当前基层安全教育培训存在的问题
1.1安全教育与专业技能培训未融合
在当前的基层培训工作中，专业技能培训主要强调的是专业技术的学习，没有合适的针对性强的安全培训内容，造成了安全教育与专业技能培训不能够很好地融合。
1.2重理论培训、轻实践操作
目前的安全培训绝大部分是安全知识理论培训，这种现象在基层单位的安全培训工作中表现尤其突出，基层单位的安全培训多为基层的安全管理人员讲解相关的安全知识，员工听讲，现场实际操作培训相对较少，基层单位最常见的安全培训实操内容也只是局限在消防演练等内容单一的培训，比如使用灭火器灭火等，难以全面提升员工安全技术素质。
1.3培训内容和方式不够新颖
在基层的安全培训工作中存在片面、狭窄、陈旧的问题，教育培训形式单一，内容不够新颖，缺乏互动性，难以激发员工的学习积极性，保证不了听课效率，培训效果不佳。
1.4缺乏良好的考核激励体系
现在基层的安全教育培训工作存在着缺乏动力和激励机制的问题。专业技能培训，不但有助于提高职工个人工作能力，而且通过相应的技能鉴定之后，个人的薪酬也会有相应的提升，各级单位每两年一次的技能大赛，参加的获奖选手有丰厚的物质、荣誉奖励作为激励。
二、加强基层安全培训教育措施
2.1树立以人为本的安全培训理念
安全生产“十二五”规划指出，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以提升从业人员安全素质、提高安全监管监察效能为目标，进一步深化教育培训改革创新，建立完善面向基层、责任明确、载体多样、保障有力、管理规范的教育培训体系，全面提升安全生产教育培训科学化水平，推动“人才强安”战略深入实施。基层的安全培训工作就是使员工提高文化素质，提高安全素养，懂得不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。员工在享有安全教育权利的同时，必须有义务遵章守法，服从管理，自觉接受安全培训，掌握安全技能，提高自己发现隐患、保护自己、保护企业的能力。
2.2树立实践是最好课堂，自学互学是有效形式的理念
牢固树立为安全生产大局服务、为干部员工成长成才服务的方向，树立实践是最好课堂，自学互学是有效形式的理念，实现教育培训生活化、工作化、常态化。在做好基层单位日常安全教育的同时，要针对单位人员变化情况，不断对新提到相关管理岗位、技术岗位上的员工进行更高层次安全培训教育。提升教育培训的针对性和实效性，通过自学互学，提高员工安全素质和自救互救能力，有效减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。
2.3坚持集中培训与岗位自学相结合，理论培训和实践锻炼相联系
基层单位安全教育应鼓励员工结合岗位进行自学，为岗位员工配发学习资料，设置岗位练兵手册、安全宣传画册等，边学边干，缺啥补啥，充分发挥员工个体的主观能动性。在危险工作场所及行人、车辆多的地段，张贴“珍惜生命，关心安全”等安全警句标语或漫画。开展导师带徒活动，可以手把手地现场观摩教学，使岗位员工更加深入直观地接受教育；不定期地组织岗位人员参加技能竞赛和应急预案演练，使干部员工在学中练，练中学，不断提高岗位标准化操作水平和应对突发事件的能力。
2.4更新安全授课的内容和方式，着力进行安全道德观教育
充分利用好网络这个平台，充分发挥网络多媒体的表现力、交互性，使培训的教学内容更为生动、具体，受教育员工更容易接受。利用多媒体技术把安全教育内容制作成为视频、动画等形式，使安全教育内容更加形象化。建立网络安全知识题库，为基层员工创造优越的学习培训环境。还可以充分利用现有的手机信息平台资源进行安全知识宣教学习。实践证明，安全道德观教育非常能调动员工的.思想情绪。在基层的安全教育工作中，采用发生在身边职工熟悉的典型事故案例进行剖析，指出安全与家庭幸福的必然联系，明确提出：违章就是对父母不孝，对妻子不忠，对孩子不爱，对接受安全教育的人员有很强的震撼力和感染力。
2.5建立完善激励考核机制
一方面，基层单位应建立健全基层员工的安全生产教育培训记录，为考核建立依据。基层人员的安全培训工作做到有计划，有落实，有记录，对员工安全培训的内容、考核的成绩和试卷、个人签到等予以全过程的“写实”。另一方面，在实际工作中，要充分发挥经济杠杆的作用，将培训考勤、考核情况明确列入单位效益工资考核当中，通过员工安全培训考核的等级与效益工资挂钩等形式激励他们自觉接受安全教育和培训。
三、结语
有效的安全教育培训工作，使基层单位安全管理工作更加严谨，安全职责得到有效落实，安全意识逐步转化为员工的内在要求和自觉行动，对于基层单位的安全管理水平提升可起到很大的促进作用。
基层安全教育培训工作研究论文 篇2
电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化企业的安全管理。本文以基层安全生产管理为切入点，分析电力企业基层安全生产管理重要性与安全生产管理存在的问题，切实提出科学有效的管理措施。
一、电力企业基层安全生产管理重要性分析
随着我国经济的飞速发展，对电力的需求也大大增加，电力企业需要不断满足用户的用电需求，更重要的是确保电力企业的安全供电与用户的安全用电，为此电力企业要针对基层安全生产工作进行管理。在实际的电力生产过程中，由于各种因素的影响，企业的基层生产方面有着一定的安全威胁，如果电力企业不及时的加以管理，则会影响供电系统的正常运行，无法确保用户的用电安全。除此之外，还会威胁到电力员工的人身安全，影响着电力企业的经济效益，阻碍着电力企业的进一步发展。所以，电力企业基层安全生产管理对于电力企业来说至关重要。
二、分析基层安全生产管理存在的问题
尽管基层安全生产管理对于电力企业来说有着十分重要的意义，需要认真管理，但实际的管理工作中仍然存在着不少问题，不能有效确保基层安全生产。以下是对基层安全生产管理存在的问题的具体分析。
1 安全管理工作不到位。电力作业施工过程管理，参与现场管控的业主项目分部安全质量工程师和供电所安全人员以及其他人员，没有进一步提高安全生产的敏感性，没有从思想上行动上、将安全生产的紧迫感层层传递到各级部门单位和人员，存在安全生产"上热下冷"的现象，致使安全管理工作并不到位，基层安全生产工作得不到有效的监督管理，很容易出现差错，造成较为严重的后果。
2 生产人员安全生产意识薄弱。基层生产人员是否充分认识到安全生产工作的重要性，规范生产是确保供电安全的关键，然而有些电力企业的基层生产员工专业素质水平较低，安全生产意识薄弱，没有按照规定的制度规范进行生产，在生产作业方面具有较强的随意性，无法确保生产作业安全性。
3 安全职责落实不到位。基层生产管理人员明确生产人员的安全生产职责，但在实际的落工作并不到位，只停留在"说"的阶段，并没有切实的监督管理。管理人员只注重事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析基层生产单位生产过程中存在的问题，也没有针对这些问题提出整改措施，所以在安全责任的落实方面，往往并不到位，直接影响电力生产安全。
三、探究电力企业基层安全生产管理措施
1 加大监管力度。由于基层安全生产管理人员的管理工作不到位，致使电力生产安全问题无法得到保证，所以管理人员需要加大管理力度，拓宽管理范围，对生产过程中的每一个细节都要加强管理，一旦发现操作过程中的安全隐患，要及时的提出并整改，务必确保电力系统的安全运行与用户的用电安全。
2 加强生产人员的安全教育工作。由于生产人员的安全生产意识薄弱，在实际的操作过程中不遵循相关规定制度，导致生产作业安全性受到影响，甚至威胁到生产人员自身的安全。所以要加强对基层生产人员的安全教育工作，有效地利用安全日活动、视频、电力专刊等各种载体，认真组织基层职工学习《安全生产法》、《安规》等规章制度以及国家电网公司等上级下发的各种事故通报、安全文件以及企业内部的安全管理规定，引导基层生产员工按照规定的流程，规范作业。不仅如此，还要通过宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴安全标语、设置安全提示卡等多种通俗易懂的方式，广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性，进一步强化宣传效果。除此之外，还要通过举办讲座，发放个人防护用品，定期安全考核等途径让生产人员提高自我保护意识，培养员工应对危机情况的能力，一定程度上确保生产员工的自身安全问题，有利于电力企业实现可持续发展。
3 加强对生产设备的管理工作。生产设备关系到电力产品能否安全生产与生产人员的操作安全，所生产管理人员要针对生产设备重点管理。在选择生产设备时，要选择高质量、性能良好、安全系数较高的设备。在进行生产作业之前，要仔细检查设备是否存在安全隐患，还要检查安全措施是否完善，在确认一切安全后再进行生产作业。除此之外，还要做好生产设备的日常维护工作，定期检修，确保设备的运行质量。
4 重视基层安全生产工作，明确责任意识。电力企业领导阶层要给予基层生产管理工作充分的重视，只有领导阶层充分重视，重点监督管理，基层安全生产管理人员与工作人员才能充分重视安全生产工作。不仅如此，领导阶层还要监督生产管理人员落实责任，明细每个工作人员的工作内容，一旦生产出现任何问题，直接与相应的生产责任人员了解情况，有利于问题的顺利解决，确保电力系统的正常运行。
5 建立绩效考核体系。绩效考核是一项系统工程，是电力企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对工作人员的个人表现、工作表现及工作业绩等进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。其主要分为组织绩效考核和个人绩效考核，这就要求电力企业的工作人员不仅注重个人绩效，还要注重团体绩效，这样一来，不仅提高了员工的个人工作能力，更增强了团体凝聚力、提高团体意识，强化团队合作精神，有利于电力企业的快速发展。
结语
综上浅述，电力企业基层安全生产管理工作对于电力系统的正常运行、用户的安全用电、生产人员的自身安全来讲都有着十分重要的意义。所以在安全管理方面，要加大监管力度、加强生产人员的安全教育工作、加强对生产设备的管理工作、重视基层安全生产工作，明确责任意识、建立绩效考核体系等，切实确保基层电力生产作业的安全进行，确保电力企业的经济效益，促进企业的安全、和谐、快速的发展。
参考文献：
黄烈平 关于电力企业安全生产管理策略的探讨 [J]. 低碳世界，2013（05） .
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