谈谈现代企业经济管理模式规范化

时间:2020-10-22 19:18:04 经济学 我要投稿

谈谈现代企业经济管理模式规范化

  规范的企业经济管理模式是企业在激烈的市场竞争中立足的重要依据。在完成经济发展目标后,对经济的发展有全面的分析和详细的审核,促进经济管理模式的顺利开展,由此为企业赢得更多的发展空间。

  摘要:随着社会经济的不断发展,现代企业的经济管理模式越来越受到人们的关注。企业经济的管理模式决定了企业的经济发展方式,可以说是实现企业利益最大化的保障。对于一个企业来说,企业内部条件和外部的运营都会关系到企业的生产、经营以及管理,因此,要想使得企业得以稳定健康的发展,就必须采取科学合理的经济管理方式,这是提高企业核心竞争力的重要举措。鉴于此,本文就现代企业的经济管理模式规范化展开了叙述,以供借鉴。

  关键词:现代企业;经济管理;模式;规范化

  社会经济的快速发展,使得市场竞争越来越激烈,传统的经济管理模式已经不能满足现代企业的发展需求。提高现代企业的竞争力,将企业内部和企业外部对企业自身的发展影响降到最低,就必须要重新审视现在企业的经济管理模式,并且规范经济管理模式,这样才能使得企业有持续健康的发展。

  一、现代企业经济管理模式的'内涵以及特点

  所谓的企业经济管理就是对企业所要进行的经济活动有一个合理有效的计划、组织,并进行适当的协调和控制。企业实施经济管理的最终目的就是提高企业的经济发展水平,最大程度上增大企业的经济效益。企业经济管理的主要任务就是控制企业产品的成本,预算产品的售价;根据员工表现给予员工合理的工资薪酬;组织企业的生产运营。目前我国的企业管理的特点主要是强关联性,强指导性以及强综合性。关联性是指企业资金之间的关联,指导性是指企业的中高层管理人员在财务决策方面,综合性是指由于现代企业经济管理的存在范围较为广泛,几乎遍布于企业发展的每一阶段。

  二、现代企业经济管理模式中存在的问题

  (一)经济管理观念深入人心,不易改变

  经济管理观念的转变成了制约企业发展不可忽视的一大因素,目前我国很多企业由于管理层人员对经济管理观念转变的认识存在一些问题,仅仅是把经济管理当做空虚的理论,而忽视了经济管理在实际企业运营中的应用,这在一定程度上制约了企业经济的发展。

  (二)经济管理制度缺失

  企业在经济管理制度上的缺失造成了企业的相关工作在完成之后缺乏有力的监督,这就使得一些企业在产品生产上有一定的失误。与此同时,一些企业在制定相关的经济管理制度时没有根据自身实际的企业生产运营情况,致使企业与制度之间存在着脱节的现象。企业制度的更新不能跟上企业自身发展的脚步,这是对企业现有资源的浪费,在一定程度上制约了企业的快速发展。

  (三)企业内部的相关管理存在问题

  企业能够在激烈竞争中存活下来,一方面是靠外部因素,但更多的还是依赖于企业自身的因素。市场经济的快速发展是对企业内部构造的有力考察,在这个过程中,企业内部的很多问题被暴露出来,这是阻碍企业经济管理水平提高一个极大的障碍。在当今市场经济发展快速的大背景下,仅仅依靠财务审计已经不能满足企业的要求,在企业的内部必须建立更为系统的经济管理模式,设置专门人员对此进行监督和管理。

  三、促进现代企业经济管理模式规范化的措施

  (一)建立系统的经济管理体系和组织机构

  建立系统的经济管理体系是促现代企业经济管理模式规范化的基础。建立全面和有效合理的经济管理体系对经济管理者自身对经济管理体系的熟悉度有很大的考验,只有对经济管理体系非常熟悉的经济管理者才能策划出科学合理的经济管理体系。同时,对于经济管理体系的设立,企业的相关领导人员也应对此提起重视程度,并且对员工进行适当的培训以引导员工更好的遵守经济管理制度,在工作中将经济管理制度落实。另外,企业设立相关的监督部门,确保企业的经济管理制度在实施的过程中更加合理,也便于及时改正工作中出现错误。

  (二)制定完善的企业经济目标的规划完善企业的经济目标规划是实现企业经济管理规范化的重要措施,企业进行制定相关的目标之前应当对企业目前的发展状况以及日后的发展目标有一个充分的了解。制定完善的经济发展目标也是企业发展的动力,同时也规范了企业经济管理的模式。在完成经济发展目标后,对经济的发展有全面的分析和详细的审核,促进经济管理模式的顺利开展,由此为企业赢得更多的发展空间。

  (三)提高企业管理人员的工作能力和工作素质企业经济管理模式的规范化离不开工作人员对其的工作贡献,工作人员的工作能力和素养与规范企业经济管理有着极大的关系。企业管理人员是企业在市场竞争中的主要资源,因此,提高企业工作人员的工作能力,企业在市场竞争中的胜算才更大。企业可以通过定期给相关工作人员做报告,组织工作人员参加培训活动,对工作人员开展一系列职业培训,是提高员工职业技能的重要途径,并且也是规范企业经济管理制度的有效途径。

  四、结束语

  总之,规范的企业经济管理模式是企业在激烈的市场竞争中立足的重要依据。现代企业的发展受到很多方面的影响,但经济管理依旧应当放于首要位置,转变经济管理观念,建立科学合理的经济管理体系,这是促进企业健康发展的不二法门。企业也应当根据自身的经济发展实况,在企业内部进行经济管理的创新,优化企业的经济管理模式,从而大幅的提高企业经济发展水平和核心竞争力。

  参考文献:

  [1]王逸初.现代企业经济管理模式的规范化分析[J].中国集体经济.2013(9)

  [2]李圣祎.现代企业经济管理模式的规范化分析[J].中国商贸.2014(16)

  [3]肖飞,张鲁平.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].时代金融(下旬).2014(3)

【谈谈现代企业经济管理模式规范化】相关文章:

1.现代企业经济管理模式规范化

2.谈谈民营企业管理模式分析

3.谈谈企业经济管理创新策略

4.现代企业会计管理模式思考

5.分析规范现代企业经济管理模式的具体措施企业管理论文

6.市场营销角度下企业经济管理模式

7.谈谈石油企业管理模式创新发展

8.谈谈医院人力资源管理模式转变策略

9.谈谈电子商务下物流管理模式研究