国际航运企业信息化管理路径研究
企业信息化管理还有一个更重要的作用就是实现物流资源沟通和分享，完善航运物流业务系统，信息化技术可以应用在航运多个业务领域，那么，国际航运怎么进行企业信息化管理呢?
摘要：随着全球交通运输业的飞速发展，空运和航运成为国际两大主流运输业，目前，国际航运市场竞争日益激烈，高效的信息化管理模式成为国际航运业之间竞争主要手段，加强现代科技和信息技术在国际航运中的推广和应用是国际运输业发展的必然要求。本文从加强国家航运企业信息化管理的重要性出发，指出了现在航运企业信息化过程中存在的问题，针对问题提出了几点可实施的建议，为国际航运事业的发展指明了未来的方向。
关键词：航运企业;信息化管理;路径研究
引言：
现在随着国际经济全球化脚步的加快，国际贸易也发展迅猛，使国际航运物流成为世界经济发展以来的一个重要运输手段，在现代物流运输中，航运所占的比例巨大，几乎占到总体运输份额的90%以上，可见国际航运在世界物流的重要地位。
一、国际航运企业信息化管理的重要作用
1、加强航运企业信息化管理有利于提高航运企业的整体管理水平
把先进网络信息技术应用于航运企业工作中，是促进航运企业发展和国际物流业发展的重要手段，航运企业信息化管理的内容包括很多，例如物流信息的收集和整合、物流信息传递、客户信息存储等，航运企业根据自身经营目标和范围，通过分析、选择、优化，建立起世界性的物流网络平台和物流配送体系，这有利于航运企业管理工作水平的有效提升。
2、国际航运管理信息化有效加强可以实现资源共享，完善航运业务航运
企业信息化管理还有一个更重要的作用就是实现物流资源沟通和分享，完善航运物流业务系统，信息化技术可以应用在航运多个业务领域，例如库存数据库的建立、货物出库记录系统、货物配送中心管理系统、货物自动跟踪系统等，加强航运业务中信息化的应用可以有效提高业务办理效率，从而促进航运企业的发展。
3、信息技术应用于航运企业可以提高国际物流业的综合竞争力
作为世界物流占有份额最大的运输业，航运企业承担着全世界众多的物流运输业务，拥有网络信息化管理模式是航运企业的一大竞争力，是在整个航运业中脱颖而出的标志，航运作为一个国家参与经济全球化的重要环节，是国家贸易的催化剂，对世界贸易和经济发展都有着重要的意义，加强国际航运信息化管理是提升国际物流竞争力的不可忽视的'策略。
二、当前航运信息化管理存在的问题
1、部分航运企业信息化管理理念落后
一些国际航运企业对于信息化管理不够重视，对于信息化管理的定位不准确，这给航运业务发展带来了一定的隐患，企业受传统观念的影响，不能够从大局出发统筹规划，有效开展信息化管理，对于网络技术的应用很有限。其次，一些企业照搬其他企业信息化管理模式，不管是否适合自己企业的实际，这不但不会形成适合本企业的信息化管理体系，还会造成资源浪费。
2、一些航运企业资金投入不到位，专业人才缺乏
因为信息化的过程需要大量的资金投入，构建网络终端系统需要航运企业加大资金支持才有可能实现，但目前一些企业在这方面投入的资金有限，所以导致信息化进程缓慢。其次，还有部分企业没有建立起信息化专业人才队伍，人才是带动信息化建设的关键支撑力量，信息时代的竞争归根到底就是人才的竞争，航运企业的工作人员对于信息技术的应用的专业程度决定了信息化管理能否有效实现。
3、信息化管理没有形成专业体系
很多国际航运企业已经建立了己的信息化管理体系，但是对于信息化体系的管理缺乏专业性和系统性，也缺乏制度保障，企业要建立相应的管理制度，对于信息化加强制度管理，目前存在的问题是航运企业信息化建设参差不齐，企业的决策信息不能有效共享和快速传输，对于信息的分类整合不到位，影响具体业务的办理，甚至影响航运企业的发展。
三、加强航运事业信息化管理的策略探索
1、转变企业传统观念，重视信息化
在管理中的应用。针对部分航运企业忽视信息化建设的问题，现在要做的就是提高国际航运企业对于信息化技术在航运工作中应用的重视程度，航运企业要转变传统的管理理念，在信息时代，航运管理也要集成化和网络化，网络技术的应用渗透在各行各业，物流运输也不例外，企业要加大资金投入，从硬件和软件上保证信息化建设的过程顺利进行，尽管前期投入巨大，但后期带来的管理效益是十分可观的。
2、加快物流行业信息化人才培养步伐
现在航运企业信息化建设不够完善很大一方面原因就是缺乏专业人才，所以各国要加强网络技术、信息技术人才的培养，在教育方面入手，强调理论与实践结合，锻炼专业人才的实践能力，为企业实现信息化打下基础，企业要定期对信息管理人员进行培训和考核，加强人力资源管理，将信息管理落实到人，建立专业人才队伍。
3、提高航运企业信息化管理水平
目前部分航运企业没有形成信息化管理体系，没有完善的制度要求，企业要加强制度建设，使物流信息化有可靠的制度保障，航运信息管理涉及内容繁杂，包括库房管理、入出库管理、货物发送管理、客户信息管理、运输路径管理等，各种数据庞大，分类众多，这就需要企业加强专业管理，做好数据分析，做好信息资源管理工作。
4、构建集成化、开放性的信息化管理模式
国际航运企业要建立起统一的数据库和数据管理办法，各部门要实现信息资源有效沟通，企业要加强网络平台的应用，对数据信息加以整合、分类、规划，为航运业务服务，为实现物流畅快无阻做好基础工作，企业之间要相互借鉴好的信息化管理方法，互相学习，互相成长，构建起开放性的信息化管理模式。
结语：
综上所述，于网络资源和信息技术的应用范围很广，国际航运物流企业管理也需要信息化管理作为支撑，实现全世界范围内运输快捷与便利，加强航运企业信息化管理是国际经济与贸易发展的必然要求，是全球经济一体化的需要，构建开放、集成信息化管理模式对于国际航运企业的业务发展和企业前景来说是最有效的途径，也是面临知识经济时代挑战的最好手段。
参考文献：
[1]张长腾.广东航道信息化研究与规划[D].甘肃兰州大学,2012.
[2]何山,马云涌.我国航运企业信息化发展趋势及战略选择[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2010(05).
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