成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，怎么去合理地管理成为企业会计的挑战。
题目：济宁盛远电机车有限公司成本管理问题探究
一、本课题的研究目的和意义
研究目的：在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了巨变，传统的成本管理思想已不能适应现代成本 观念，特别是机械制造业。在当前激烈的竞争环境下，制造业要得到生存和发展，必须通过加强企业北部成本管理 ,降低产品成本，才是企业度过当前严峻形势的捷径。本文就以盛远电机车有限公司所为例对成本控制进行分析， 了解公司现阶段在采购、工艺制造、日常管理等方面的成本控制现状，从而分析公司成本控制中存在的问题，并就 存在的问题提出解决问题的建议。
研究意义：成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要作用。企业的成本 管理水平不仅决定企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能 力。本文通过以盛远电机车有限公司为例研究机械制造业成本管理，发现成本管理过程中的问题，进而根据存在的 问题采取相应的措施，从而提高公司的管理水平，降低成本，使公司在激烈的竞争中脱颖而出。
二、本课题的主要研究内容(提纲)
1.引言
1.1问题的提出
1.2国内外研究情况
1.3本文探究思路和方法
1.4文章结构图
2.成本管理相关理论概述
2.1成本管理的内涵
2.2成本管理的重要性
2.3机械产品的成本管理特征
2.4成本管理的目的
2.5成本管理的基本方法
3.盛远电机车有限公司概况及成本管理现状
3.1盛远电机车有限公司概况
3.2盛远电机车有限公司成本管理现状
4.盛远电机车有限公司成本管理的几点问题
4.1成本管理观念落后
4.2成本管理范畴狭窄
4.3信息分散、不及时、不准确、不共享
4.4成本控制管理手段单一，企业成本控制不力
5.盛远电机车有限公司面临的挑战
5.1原材料价格上涨
5.2技术更新换代快，产品质量要求高
5.3产品定制性强
6.加强盛远电机车有限公司成本管理的措施
6.1提高成本管理意识，树立成本效益观念
6.2将成本控制范围扩大到整个公司