工程建设专业开题
摘要
随着经济社会的不断发展，居民生活水平的日益提高，人们对肉蛋奶的需求量也越来越大，这为饲料企业带了了巨大的商机，近年来，饲料企业不断的扩大规模，新建厂数量也不断增加。但是由于饲料行业自身特点决定，饲料企业对新厂建设更多地强调节约建设成本、压缩工期，而对质量的关注不足，这也造成饲料厂年年建，质量问题时时有的状况，轻则影响外观环境，重则造成重复投资和资源浪费。因此，建立有效地建厂工程项目质量管理模式，对于保证工程质量、减少资源浪费、维护饲料企业的自身利益都是至关重要的。
“百年大计，质量第一”是我国很早就提出的建设方针，工程质量是工程建设项目的灵魂，饲料厂的工程建设质量管理是饲料厂项目建设管理的`核心内容，一个新建饲料厂项目是否能够实现预期的设计功能，是否能够生产出质量稳定、安全的饲料产品，是否能够达到预期的经济效益都与饲料厂的建设质量有密不可分的关系。根据我国现行的建设项目法人责任制原则，对于新建饲料厂项目来说，饲料企业既是项目的投资方又是最终产品的使用者，如何通过有效的管理确保投资的有效性，确保项目产生预期的经济效益，是饲料企业最关心的问题。
本论文以工程质量管理理论和业主方质量管理研究为指导，构建了新建饲料厂工程项目质量管理体系；并结合某饲料厂工程建设项目管理实践，制定了事前、事中、事后三个层次的质量管理和控制方案；本文着重强调了工程质量影响因素中“人”这一特殊因素的管理，提出人是质量管理的核心，对项目人员有效地评价、 激励才能真正的将质量管理的理念落到实处。
人是质量管理的核心，在文中如何体现？？
提到项目人员有效评价，激励，文中怎么体现？
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