分析新会计制度下财务管理模式

时间:2020-09-17 15:56:54 会计统计 我要投稿

分析新会计制度下财务管理模式

  新会计制度的建立对于企业的财务管理模式有着重要的影响,企业应当积极采取有效的措施来完善财务管理模式,适应新会计制度,适应日益激烈的市场环境。新会计制度要求企业在财务管理中要积极的利用先进的科学技术,尤其对于财务报表以及会计账户等工作来说,财务系统的支持至关重要。

分析新会计制度下财务管理模式

  摘要:市场经济体制不断深化落实,新会计制度应运而生,其对企业财务管理模式产生了重要影响。我国经济改革的发展是快速的,新会计制度对于企业管理模式的影响是显著的,但当前我国企业对于财务管理模式的针对性改革和完善还有着一定的滞后性,这就制约了企业在新会计制度下的进一步发展。基于以上,本文简要研究了新会计制度下财务管理模式,并探讨了企业在新会计制度下完善财务管理模式的重要对策。

  关键词:新会计制度;财务管理模式;问题;对策

  随着改革开放进程的加快和市场经济体制的发展,我国企业面临的市场竞争日趋激烈,传统的会计制度体现出了一定的局限性,新会计制度应运而生。经过近几年的发展,新会计制度对于企业的财务组织起到了重要的推动作用,但企业财务管理模式的滞后性仍然不可忽视,在这样的背景下,对新会计制度下财务管理模式的研究有着积极的现实意义。

  一、新会计制度对财务管理模式的影响分析

  新会计制度在内容上与旧会计制度有着明显的差异性,其对于企业财务组织的作用也不尽相同,下面简要分析新会计制度对企业财务管理模式的影响。

  1.对财务处理范围的影响分析。新会计制度对企业的财务处理范围有着一定的影响,这就推动了财务管理模式的改革,影响了企业的收益[1]。具体来说,新会计制度中将企业的短期现金股利收益移出了财务处理的范围,企业只能将股利利润充当为短期投资的账务价值,对投资收益的确定也增加了限制条件,对于短期股利收益来说,企业只能够转让股利来获取相应的收益。

  2.对财务管理观念的影响分析。新会计制度推动了企事业单位财务管理的变革,企业单位在新会计制度下必须要进行财务管理模式的创新,更加注重财务信息的透明化,这就有效优化了企业单位内部的资金资源配置。此外,新会计制度下,企业财务管理者的管理意识受到了一定的影响,财务管理的重要性程度得到了提升,在新会计制度下,为了满足市场需求,就必须要提升对财务管理的重视程度,加强对财务管理模式的创新,只有这样才能够提升企业的市场竞争力。此外,新会计制度对于财务管理信息质量观念也有着一定的影响,只有保证会计信息质量,才能够适应市场发展需求,才能够不被市场淘汰[2]。

  3.对财务管理目标的影响分析。首先,新会计制度更加注重财务核算的精细化,这就剔除了企业财务构成中的不良资金,影响了企业的净资产总量生产;第二,新会计制度下,要求企事业单位组织结构更加注重综合效益的实现,对于事业单位来说,新会计制度要求事业单位积极进行改制,不仅要实现事业单位基础的社会效益,同时提倡事业单位能自给自足,实现经济效益,对于企业来说,企业不仅要注重经济效益的实现,同时要能够有效、合理地利用资源,注重对环境的保护,从而促进企业综合效益的实现。

  二、新会计制度下财务管理模式出现的共性问题探讨

  1.内部控制问题。新会计制度下,我国企业单位对于财务管理模式的改革和实践初见成效,但在内部控制上还存在一定的问题,从而制约了企业的进一步发展。市场经济体制不断深化落实,企业面临的市场竞争日趋激烈,企业的经营范围也不断扩展,但企业的内部控制还有待加强,例如内部财务管理制度落后等。此外,市场环境的复杂性也增加了企业经营管理的风险,这些都与企业内部控制的监督力度不足和风险防范意识不足息息相关。

  2.专业人才缺乏。财务管理工作是一项系统性的工作,需要企业各个部门的人员协同配合才能够完成好,但当前企业各个部门之间的协同度较差,许多员工重视财务管理工作,这就使得财务信息在企业内部的流通受到了阻碍,影响了财务工作的开展。专业的管理人才是企业财务管理的基础,在新会计制度下,各大高校转变了财务管理人才的培养模式,但教学效果甚微,会计专业学生的财务管理实践能力较差,财务管理意识没有得到根本性的加强[3]。对于企业来说,由于企业对新会计制度的重视程度不足,原有的财务管理人员并没有得到良好的培训,新会计制度的相关知识更新不足,而传统的管理知识和管理经验并不适用于当前的市场环境和新会计制度,这就导致企业财务管理模式没有得到有效的改革,从而使得财务管理工作的创新改革滞后于新会计制度的发展。

  3.信息化应用不足。信息技术的发展改变了人们的.生活方式,随着企业的发展,其财务管理需要处理的信息繁杂,这就需要积极应用信息化系统。但就目前来看,许多企业单纯的注重生产,财务管理意识不强,内部建设不完善,对信息化系统的应用不足,这就降低了财务管理的工作效率和工作质量。有的企业虽然具备信息化管理系统,但并没有对财务管理人员进行系统的培训,将计算机当成计算器来使用,这就大大降低了信息系统的重要功能。

  三、新会计制度下完善财务管理模式的对策研究

  1.提升财务管理人员的专业能力。新会计制度给企业财务管理人员带来了新的要求,财务管理人员要充分了解新会计制度的相关知识,树立新的工作理念。因此,企业应当积极展开培训,将新会计制度重视起来,将财务管理重视起来,对财务管理人员进行培训,更新新会计制度的相关知识,提升财务管理人员的专业素质。此外,企业应当加强各部门之间的协调沟通,树立团结意识,保证财务信息流通的畅通性,以此来提升新会计制度下财务管理工作的效率[4]。企业还要对财务管理人员的聘请和分配上进行把关,以新会计制度下的财务管理技能需求为基础,提高选拔门槛,在职务分配上,企业应当遵循任人唯贤的原则要根据财务人员的特点和素质能力来选择合适的岗位。

  2.明确管理目标。财务管理目标与新会计制度和经济市场环境息息相关,随着市场经济的深化落实,知识经济的发展越来越快,企业资产中知识资产的比重越来越高,新会计制度下,企业应当提升财务管理目标的层次,由利益最大化转变为知识最大化,避免因追求经济最大化而出现损害经营者及员工利益的现象,同时以新会计准则为基础,积极优化配置内部资源,实现企业的综合效益。

  3.建立预算管理机制。企业应当以自身发展的需求为基础建立预算管理机制,对内部资金进行优化管理,合理配置,减少不合理的支出和投入,保证企业收支合理,对企业的流动资金进行有效控制,提升资金的使用效率和管理效率,促进新会计制度下企业的持续发展。

  4.积极利用信息系统。新会计制度要求企业在财务管理中要积极的利用先进的科学技术,尤其对于财务报表以及会计账户等工作来说,财务系统的支持至关重要。企业的财务信息有着动态变化的特点,应用信息管理系统能够保证财务信息的准确性。对于没有建立信息系统的企业来说,应当积极完善财务信息系统的建设,培养财务人员对计算机系统的应用水平,充分发挥信息技术的优势,减轻财务人员的核算负担,让财务人员有更多的精力和时间投入到财务管理中来,以此来提升财务工作的质量和效率,促进企业在新会计制度下的发展。

  5.加强内部控制。内部控制是企业财务管理工作的基础,新会计制度下,企业所面临的风险越来越多,内部控制能够提升企业防御风险的能力。首先,企业应当完善风险管理体系,组建风向管理委员会,以此来应对和处理财务风险;第二,企业应当建立风险预警机制,面对日益复杂的市场环境,有效的风险预警能够帮助企业提前规避风险[5];最后,企业应当加强内部控制力度,加强财务报表的信息披露,保证财务信息透明化。

  四、结论

  综上所述,新会计制度的建立对于企业的财务管理模式有着重要的影响,企业应当积极采取有效的措施来完善财务管理模式,适应新会计制度,适应日益激烈的市场环境,只有这样才能够提升企业的竞争力,促进企业的可持续发展。

  参考文献:

  [1]苑小花,杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销(下旬刊),2014,(11):42~44.

  [2]王曼玉,姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息,2015,(05):261+263.

  [3]韦梅桂,韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务,2013,(22):166~167.

  [4]孙宇辰.新会计制度下财务管理模式探讨[J].吉林省教育学院学报(中旬),2015,(12):140~141.

  [5]袁静.对会计制度下财务管理模式进行全面分析[J].中国商论,2015,(34):60~62.

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