电力企业财务会计工作策略

时间:2020-11-09 16:18:36 会计统计 我要投稿

电力企业财务会计工作策略

  经济不断的快速发展,刺激了电力企业的稳定发展,在竞争的潮流中,电力企业财务会计部门力求稳定长期发展,那么,电力企业中财务会计有哪些工作策略呢?

电力企业财务会计工作策略

  摘要:随着当代中国经济的不断发展以及发展方向的不断更改,有关电力企业也及时制定了积极的财务管理创新改革方案,并对传统墨守成规的管理制度进行了创新。本篇文章简单叙述了电力企业财务会计工作创新的积极影响积极正面意义,同时也介绍了财务会计工作对电力企业的重要性。不同的时代,电力企业的发展经济形式也各不相同,财务会计工作模式的不断推新,可以促进电力企业的快速发展。

  关键词:电力企业财务会计工作创新策略

  一、我国电力企业财务会计工作存在的问题

  (一)财务会计管理理念薄弱

  大多数电力企业在日常工作程序中,缺乏财务会计创新管理意识,在平时的日常管理中也忽视了财务会计管理的重要性。经过财务高层多次研究,大部分电力企业转变了财务会计的管理理念,由最初复杂的财务管理程序转变为简易管理模式。在电力企业最初设立财务会计部门时,对于财务管理疏于管理,造成工作人员管理理念薄弱,同时没有将财务会计管理工作放在首当其冲的位置。在最初时,财务会计管理工作人员没有从思想根本上重视财务管理,导致电力企业的财务管理理念懒散怠慢,思想上的对工作怠慢,就会导致电力企业财务会计管理难以有序进行下去。

  (二)财务会计分析评价指标体系未健全

  电力企业财务会计体系大多数是依据总体财务评教程序,通过这项体系对整体来进行评定,大多数电力企业的财务会计分析评价指标体系不够健全。评价指标体系是我国电力企业监督管理中一道高效的制度管理,同时财务会计监督管理体系是限制市场经济的有效管理手段。但是现如今我国电力企业在社会实践中,财务会计分析评价指标体系与职工鼓励机制相分开,刺激机制不够健全。同时电力企业的财务会计部门与其他部门的关联性不强,导致财务会计工作难以高效有序开展。

  (三)财务会计工作缺乏有效方式

  我国电力企业财务会计的工作缺乏有效方式,财务会计工作不仅效率低而且正确率也有限,财务会计整个流程体系有很大漏洞。财务会计与其他部门之间的交流也有空间上的限制性,尤其是电力企业中财务会计部门,绝大多数的决断能力不能快速进行,海量信息必须从几十个成员而获得。电力企业财务会计的整个构架繁琐复杂,每个实施文件必须经过重重人员审批才能开展,导致决策实施的延误。电力企业财务会计的决断信息得不到及时推送,这样会导致决策的滞后,降低了财务部门的高效性与准确性。

  二、电力企业财务会计创新策略

  (一)重视电力企业日常财务会计工作

  电力企业随着时代经济的.发展,不断创新传统的财务会计管理模式,首当其冲要重视财务会计的日常工作流程,提高对电力企业财务会计管理的深刻认识。确保电力企业财务会计管理工作理念能够深刻影响企业的每个部门,每个工作流程,所以只有培养电力企业职工重视财务会计管理的日常工作,才能进一步提高工作效率。同时,电力企业领导人员应该将理论融入实践,结合电力企业总体发展趋势,制定并且完善高效健全的财务会计管理体系。

  (二)完善电力企业财务会计风险管理机制

  推动电力企业的迅速发展,必须完善电力企业财务会计风险管理机制,在市场经济运营体系中,企业发展会遇到各种风险与机遇。随着投资风险的加剧,政策风险的提升,电力企业发展收到了很大的冲击,规避这种风险就需要创新电力企业财务会计的管理策略。首当其冲就要完善电力企业财务会计风险管理机制,有关领导人员需要对财务会计管理人员树立企业风险意识,同时要学习有关规避方案。培养财务会计管理人员建立高效的财务预警体系,降低财务风险。

  (三)加强电力企业对财务会计的财务控制

  重要的电力企业创新策略,就是要加强电力企业对财务会计的财务控制,其中重要的措施就是要主动去不断更新完善财务会计的决断体系。明确分工管理职员的工作内容,透明化电力企业财务会计的财务审算计量过程,公开化财务会计主体信息。建立科学严谨的财务会计制度,同时要树立节约成本的工作思维,电力企业在享有国家特殊权力时,应该不断追求革新与创新。财务会计管理控制对于电力企业来说非常重要,控制财务会计部门的运营成本十分重要。

  三、电力企业财务会计工作创新的意义

  (一)有助于解决电力企业财务会计发展中存在的问题

  电力企业财务会计管理在长期发展中会遇到各种各样的问题,而创新财务会计管理发展模式可以有效解决发展中所遇到的问题。随着电力企业财务会计管理模式的不断创新,电力企业的整体发展体系也愈发完善,促进了电力企业的多元化发展,并且拓展了电力企业财务会计部门发展的资金纳入渠道。电力企业之间彼此会定期交流经验,交流就会发现自身企业的不足,创新电力企业财务会计管理模式可以解决企业内部出现的资金构造问题。

  (二)有利于建立创新性电力企业财务会计部门

  如今的社会是知识型社会,而创新又是知识型社会的关键,创新电力企业财务会计管理已经成为各国电力企业改革的重点。电力企业要想屹立于企业之巅,必须创新管理理念,培养财务会计管理人员的创新精神。创新电力企业财务会计管理模式有利于建立创新型电力企业,可以推动电力企业的长期发展,帮助电力企业领导人将企业发展理论融入实践。创新型电力企业财务会计部门在企业竞争中会具有强大竞争力,电力企业财务会计创新发展模式会推动创新型的电力企业建立。

  (三)有助于电力企业财务会计稳定快速发展

  经济不断的快速发展,刺激了电力企业的稳定发展,在竞争的潮流中,电力企业财务会计部门力求稳定长期发展,市场经济的快速发展激励了电力企业的稳定发展。同时,电力企业财务会计的管理也增加了风险,电力企业在发展过程中会遇到诸多不确定干扰因素,并且传统财务会计管理模式难以解决这些问题。创新电力企业财务会计管理模式可以全面推动企业的长远稳定发展,确保财务会计管理部门高效开展工作,有助于电力企业顺应时代的发展,并且规避财务会计部门发展中会遇到的风险。

  四、结束语

  总体上来说,电力企业财务会计方面的工作流程与其他部门的大不相同,经济学者经多次大数据研究得出结论,财务会计工作的创新决定着电力企业的发展前景。电力企业具有特殊的工作性质,传统财务会计工作模式会严重影响电力企业的发展速度,以至于在竞争激烈的商业发展中,电力企业会面临着巨大的挑战。创新财务会计工作模式的同时,电力企业应该结合本企业的特点,创新更改工作模式,实现电力企业的长远发展。

  参考文献:

  [1]何章姐,陈娜,张根文.电力企业财务管理存在的问题及对策研究[J].黑龙江科技信息,2012

  [2]杨天珍.如何提高电力企业财务会计管理水平[J].中国企业家,2013

  [3]彭秦晋,辛变叶.电力企业工程建设项目财务管理的创新[N].晋中师范高等专科学校学报,2014

【电力企业财务会计工作策略】相关文章:

1.电力营销管理策略分析

2.农电电力市场营销策略

3.供电公司电力市场营销策略

4.电力营销管理策略及实施解析

5.供电企业电力营销管理总体策略

6.电力企业营销管理策略探讨

7.供电企业电力营销管理策略分析

8.电力经济营销管理策略转变分析论文

9.供电企业电力营销管理策略研究论文