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新形势下会计管理工作探析
会计管理工作在企业管理中有着显著作用，那么，新形势下，会计管理工作如何有效开展呢？
摘要：在现在的经济形势下，企业要想赢得长远的发展，就要学会既抓住外部机遇又增强内部管理，双管齐下才能推动企业的可持续发展。而内部管理中会计管理是尤为重要的一部分，不断增强会计管理工作，提高会计管理水平，对于降低企业经营成本，促进管理水平提高具有重要作用。本文主要对当前形势下企业应该怎样加强会计管理方面的工作进行了分析，以期能够为企业管理者提供一些有价值的参考。
关键词：企业;会计管理;内控
当前我国的市场环境在不断的变化，经济改革在不断深入，企业要在这种形势下赢得生存发展，就应该从内部管理制度入手，不断强化管理，才能适应当前经济市场的需求。作为企业管理中的重点，会计管理一直是企业管理者尤为重视的一部分，其在企业发展中的重要性已经被很多人所知晓，但如何提高会计管理工作水平还是今后企业管理中的难点。
一、当前企业会计管理工作中的问题
（一）缺乏完善的会计管理工作体系
任何工作有体系依靠就能够系统、高效率的完成，而缺少体系则会影响工作的开展和进行，给企业经营带来损失，而当前在很多企业中缺少完善会计管理工作体系，则会直接影响会计管理在企业管理中的作用。
虽然企业中的会计部门一直存在，但真正对其实行管理，并制定相应的管理制度和管理措施则较少，企业中尚未健全相应的管理工作体系，使得会计管理中的很多工作因缺少相应体系支撑而无法更好进行，会计管理缺少相应规则约束就会容易出现违章、违法行为，直接影响着企业生存发展。
（二）缺乏相应的会计监督管理
会计监督是为了对会计中涉及到的资金运转进行监督，以便降低资金运转风险，减少失误的发生。而很多企业管理者并没有认识到会计监督管理在会计管理中的重要作用，有的企业甚至没有设置相应的监督部门，使得会计工作处在无监督的情况下，这样就有可能发生会计失真的问题，而会计信息错误则有可能会影响企业的资金投资方向，导致企业经营方向出现问题，直接威胁企业生存。且在没有监督的情况下会计部门就容易滋生出腐朽问题，导致企业资金被少数人占有，给企业财务和管理带来困难。
（三）缺少高素质的会计管理团队
人员素质直接关系着工作成果，没有高素质的管理团队就没有高水平的会计管理，可见人员素质在会计管理中的重要性。随着经济形势不断变化，对企业会计人员素质要求越来越高，而与之相对应的却是当前企业中人员专业素质的下降，专业知识不过关，导致在工作过程中出现错误和偏差给企业带来一定的经济损失。
而且不仅是专业知识方面，思想道德方面素质降低也使得企业会计信息虚假、贪财等问题屡屡发生，这不仅会影响会计工作质量，而且还会给企业发展带来影响，阻碍财务管理工作的正常进行，由此可见，人员素质不仅包括专业知识而且还包括道德品质，在选择会计工作人员时要从两个方面进行综合考虑。
二、增强会计管理工作的方法
（一）增强企业会计管理思想和意识。
企业管理对于企业发展有着至关重要的作用，企业领导应该增强自身的管理意识和思想，切实为会计管理工作制定可行持续性的管理计划，从企业发展的长远目标来看当前的会计管理现状，而切不可为了一些眼前的小利益而忽视会计管理的影响。
再者，管理层在增强自身管理意识的同时还要加强整个企业的管理意识，让企业员工都能够意识到会计管理在企业管理中的地位，积极为企业的会计管理作出贡献，从而促进企业会计管理水平的不断提升。
管理层可以通过相应的制度对会计管理的地位进行明确，让整个企业员工都能够关注会计管理工作，这样也能够避免会计管理工作出现开始强、后面弱的局面，保持会计管理工作的一致性，让会计管理工作能够持续在企业管理中发挥其重要作用，共同建设企业的美好未来。
（二）完善企业会计管理体系。
针对于当前企业会计管理缺乏系统和规范的问题，企业需要切实从自身各方面细节上进行完善，建立起成熟的会计管理体系来，以保证企业长久稳定的发展。
而企业在完善管理体系过程中首先应该从自身情况出发，深入分析自身当前发展的状态和阶段，清楚自身的资本实力，然后结合企业资本发展的需求和未来的发展方向来制定相应的会计管理政策和制度，对会计管理的各项工作进行制度约束，这样才能保证会计管理工作更加规范化和条理化。
其次，建立全新的预算管理系统，预算管理是会计管理中的重点，传统的核算型管理模式已经不适应当前经济形势发展，在新的形势下企业应该转变预算管理的旧模式，采用监控型或是管理型的管理模式来进行预算管理，这样才能促进企业会计管理工作更加系统化，跟上当前经济发展形势的变化，做好企业内部控制提升管理质量。
（三）完善会计监督管理制度。
企业应该充分认识到会计监督管理在企业管理中的作用，设置相应的监督机构或审计机构对会计工作进行监督控制，不断强化监督力度，从而保证会计管理的顺利进行。
企业在会计管理过程中要对会计工作岗位职能进行进一步明确，对监督部门的职能进行明确，使两者能够形成相互制约、相互补充的局面，从而构成一个完整的会计监督工作体系，有效减少会计中虚假信息、腐朽贪财等问题的发生。
再者，企业要对自身的财务状况有个切实的了解，对不动产和资本价值进行整合，由会计监督部门进行监督管理，对企业的经营价值进行正确的预估，从而将企业自身的经营价值和其他部门的管理工作结合起来，深入分析其中可能存在的经营风险，及时对相应风险进行控制，从而保证企业经营安全，同时这种管理方法也能够节约从外部请审计监督的成本。
（四）建立高素质的会计管理队伍。
人员素质对于会计管理工作影响甚重，针对于当前企业会计部门人员素质不高的问题，企业应该加强对人员素质的培训工作，从各个方面对本企业内的会计人员进行培训，可以采取开设定期培训班的方法来不断丰富会计人员的专业知识，不断提升会计人员的专业知识水平，从而保证会计工作的准确性，减少因专业能力不足而导致的错误的发生。
同时，针对于员工道德品质方面的素质培养，则应该通过企业文化和法制教育来提升，构建和谐严肃的企业文化，增强企业员工的凝聚力，让员工能够自觉约束自己的行为，并通过法制教育让员工清楚认识到会计工作中涉及到的各项法律、法规，从而一致对抗企业中的不良风气，减少贪财腐朽、徇私弊的发生，不断增强企业会计管理的工作效率，让高素质的员工为企业的管理添砖加瓦做贡献，不断提升企业整体的竞争实力。
三、结语
会计管理工作在企业管理中有着显著作用，外部市场不论怎样变化，内部管理水平稳步上升对于企业发展来说都是不可或缺的，企业要顺应经济市场需求和变化来调整自己内部管理制度，适时对会计管理工作进行调整，这样才能推动自己企业不断向前发展。针对目前企业会计管理工作中还存在的一些问题，管理层应该积极采取相应措施来改善，并通过建立高素质管理队伍来不断增强会计管理水平，实现企业的健康、持续发展。
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