会计管理在乡镇企业中的应用
我国经济发展到目前的阶段，也是改革开放发展到新阶段必须要进行改革的时期。那么，会计管理在乡镇企业中如何应用呢？
1我国乡镇企业会计管理目前存在的问题
虽然我国乡镇企业目前的发展规模十分可观，创造的经济收益令人惊叹，但是大多数的乡镇企业发展是不全面的，生产方式和管理制度等都不尽科学，普遍处于一种亚健康的状态。这是因为乡镇企业各部门的管理制度和分工规则并不科学、高效，现代化的管理经验和办法并没有在我国乡镇企业中得到普遍运用。会计管理便是一例。在我国很多发展状况相对较好的乡镇企业中，对于会计管理工作的重视程度都不够，更勿论其他发展状况不甚理想的乡镇企业。乡镇企业的领导层、执行层均不能够深入地认识到会计管理在现代企业发展中扮演的重要角色和发挥的重要作用。此外，乡镇企业缺乏精于会计管理工作的人才。乡镇企业现有的会计工作人员无法胜任现代化的企业会计管理工作。受其能力所限，只能进行简单的记账，算账，报账等工作，对于乡镇企业财务信息的.分析，对于市场的预测，根本无法胜任。而且，问题更为严重的乡镇企业的会计管理工作根本就没有形成独立的部门，企业的会计工作只是简单的，形式上的工作。
2会计管理在现代乡镇企业发展中扮演的角色和发挥的作用
会计管理是乡镇企业整个管理系统中重要的内容之一，与乡镇企业的发展有着密切的关系。会计管理的全面运用标志着乡镇企业的发展正常化、现代化，是乡镇企业成熟的重要标志之一。会计管理对于乡镇企业财务的科学运用、透明公开有着重要的意义，能够保证乡镇企业的每一分钱尽量都用在刀刃上，且实现公平正义的目标。有效的会计管理能够保证乡镇企业的资金安全使用，降低资金投资使用的风险，同时还能够有效地降低乡镇企业的运营成本，提高乡镇企业的经济收益。
3充分发挥会计管理作用的具体办法
3.1全面认识会计管理在乡镇企业发展中扮演的角色
首先乡镇企业的领导层要全面认识到会计管理在乡镇企业的发展中扮演的重要角色，以及其能够发挥的重要作用。只有乡镇企业的领导层对此有比较全面的认识，才能够推动会计管理在乡镇企业中的运用和发展。此外，乡镇企业的领导层还要强化管理层进行科学的会计管理的意识，加强乡镇企业整体对会计管理工作的重视、支持。
3.2积极、大胆地进行改革创新工作
乡镇企业要积极、大胆地进行企业的创新改革，优化企业的管理制度，提升企业的经营水平，实现乡镇企业的现代化。我国经济发展到目前的阶段，也是改革开放发展到新阶段必须要进行改革的时期。原来的市场已经发生了彻底的变化，企业的结构也得到了迭代式的变化，所以，乡镇企业如果不积极地进行改革，大胆突破层层阻力，其面临的最终结局只有破产。乡镇企业的改革应该重视企业管理制度和方法的改革，升级企业的管理模式，使用现代化的、科学高效的管理制度，对乡镇企业进行管理。引进现代会计管理，便是管理模式改革的重要内容，乡镇企业要重视、支持企业运用会计管理制度。
3.3确立科学的会计管理制度
在乡镇企业，要想充分发挥会计管理的作用，就必须要确立科学的会计管理制度，将科学的会计制度明确化。乡镇企业可以学习、借鉴国内外一流企业的会计管理制度，根据企业发展的实际情况进行适当的调整。确立的会计管理制度要在乡镇企业得到领导层的严格遵守，这是保证会计管理制度能够顺利执行的前提保障。
3.4高薪聘请高素质的专业型人才
乡镇企业的发展面临的一个重要难题便是人才短缺。目前我国乡镇缺乏劳动力不说，更缺乏优秀的人才。很多人才奔向城市，而不愿到乡镇企业中去发展。所以，乡镇企业为了能够引进具有现代会计管理工作能力的人才，就需要采取高福利、高薪的制度，来吸引优秀的人才。人才是现代企业发展的中坚力量，没有人才就无从谈发展。乡镇企业的会计管理工作，只有具备优秀的人才，才能够顺利地开展，发挥会计管理在乡镇企业发展中的积极作用。
3.5确立科学的会计管理工作的程序
最后，为了保障会计管理工作有条不紊、不受外界干扰的进行，乡镇企业还应该确立科学的会计管理工作程序。科学的会计管理工作程序，是保证会计管理工作顺利开展的重要条件，规范了会计管理工作的内容。
4结束语
笔者认为，欲实现乡镇企业的现代化，必先实现乡镇企业管理体系的现代化;欲实现乡镇企业管理体系的现代化，则必先确立科学的会计管理制度。目前我国整体经济处于升级、迭代阶段，乡镇企业可谓处于存亡之秋，积极、大胆地进行改革、创新是乡镇企业发展的必由之路。
【会计管理在乡镇企业中的应用】相关文章：