会计管理工作在中小企业经营的发展

时间:2020-11-11 17:13:11 会计统计 我要投稿

会计管理工作在中小企业经营的发展

  中小企业会计管理的实现,是一个复杂的过程,需要从多个方面、多个层次进行会计管理体系与模式的构建,实现信息化背景下会计管理的强化。会计管理工作在中小企业经营如何发展?

会计管理工作在中小企业经营的发展

  摘要:会计管理作为企业管理体系的重要组成部分,在企业发展的过程中扮演着十分重要的角色。社会主义市场经济的完善与发展,企业在获得更多发展机遇的同时,也面临着越来越多的挑战,为了获取更多的发展空间,取得竞争优势,企业对自身的管理体系进行优化与升级,为了实现企业管理的科学化与高效性,将会计管理应用于中小企业的发展之中。

  本文旨在结合我国企业会计管理在中小企业经营过程中发挥的实际作用,在相关科学理论的指导下,对会计管理工作的科学开展进行深入探讨,以期促进企业管理体系的升级与健康发展。

  关键词:中小企业;经营管理;会计管理;应用策略

  改革开放以后,随着现代公司制度在我国的完善,企业的管理体系尤其是会计管理也得到了极大的发展,成为促进企业健康快速发展的重要手段,但是从实际情况来看,我国企业的会计管理体系尤其是中小企业会计管理体系并不能满足实际的需要,与发达国家之间依旧存在较大的差距,导致企业竞争力的下降,因此对中小企业发展经营的过程中,实现有效的会计管理能够弥补我国企业在管理体系中的不足,促进管理体系的发展,提升企业管理的科学性与高效性,从而最大限度的提升企业自身的市场竞争力,实现企业的跨越式发展。

  1.中小企业进行会计管理的现实意义

  在社会主义市场经济以及经济全球化的背景下,会计管理对于企业来说有着十分重大的现实意义,通过科学有效的会计管理能够有效地改变我国企业自身管理体系的现状,提升企业决策的有效性,促进企业的健康发展。

  1.1实现企业会计部门组织机构的合理性。

  会计人员的合理设置与部门机构的科学安排是企业会计部门规范化管理的重要前提,现阶段,我国很多企业十分重视会计集中核算的会计管理方式。这就要求财务部门在企业日常的运行过程之中,不仅要进行经济收益的科学管理,还需要对企业的预算制定与支出进行高效的监管,这在很大程度上,加大了会计管理的难度,使得企业的会计管理陷入一种矛盾的处境[1]。而有些企业出于人员成本支出的考虑,并没有进行会计部门的规范化管理,没有进行部门内部的职责划分,即便是绝大多数中小企业进行会计管理的分层设置与规范化管理,但是从实际工作流程来看,这些机构设置并不能满足实际的需要,存在分层不明,权责不清的状况,从而造成会计管理效率的降低,对企业的发展带来了消极影响。

  中小企业实现会计管理的构建则能够很好地应对这一情况,能够在计算机技术以及互联网技术的帮助下,进行会计部门的规范化管理,实现会计人员的科学配置,使得工作人员能够根据自身工作的实际,利用信息技术手段,进行财务工作的高效处理,由于工作效率的提升,使得财务部门能够在较短的时间内完成经济收益的科学管理与企业预算以及日常支出情况的实施监测,增强企业财务管理工作的有效性。同时实现企业自身会计管理的高效化,能够降低企业的人员成本支出,在减少企业财政支出的同时,工作人员各司其职,实现财务部门内部职责的明晰化。

  1.2有效提升企业自身会计工作的合法性,实现企业发展与法律实施的协调发展。

  在构建企业自身管理体系的过程之中,会计管理的合法性与合理性,是现实企业依法发展的重要前提。我国现阶段各项法律规章将企业作为经济核算的主体构成,而这确定核算主体的过程之中,中小企业自身的会计工作往往会与现有的法律法规发生一定的冲突[2]。从而造成企业会计部门开展的各项工作缺乏法律依据,缺少必要的执行与监管能力,某些会计从业人员出于个人利益的考虑,利用会计管理中的漏洞,珠宝私囊,以公肥私。

  会计管理在中小企业中的实现,能够通过高效的信息交互,将法律体系与会计工作有效的结合起来,使得财务人员在进行会计日常工作的过程之中,能够根据现有法律来规范与引导自身的行为,实现财务管理的合法化,将企业发展与法律的实施联合起来,从而帮助企业规范自身的行为,使得企业发展策略的制定符合社会经济的发展要求,构建起一个健康稳定的社会主义市场经济秩序。

  1.3实现以人为本的企业价值追求,增强企业自身的凝聚力。

  企业作为一种社会经济组织,其社会价值、经济作用的实现都需要人的参与才能实现,在市场经济的时代,人才更是提升企业管理水平与工作效率的重要保证,因此需要企业在发展的过程之中,做好企业员工的科学培训,充分调动员工的工作热情。

  会计管理体系的构建正为企业以人为本的发展理念的实现提供了一个良好的平台,通过加入更为现代化的工作内容与手段,企业会计人员能够在更为便捷化的办公环境中,进行自我素质的提升与技能的培养,从而使得企业在会计管理的过程中,培养出迎合企业与社会发展需要的会计技术骨干与专业人才,在现实会计人员自身价值的同时,增强企业自身管理的科学性,提升企业的`经济收益,帮助企业做出适合时代潮流的发展策略,实现企业的社会价值。

  尤其是信息技术与互联网技术在会计管理工作中的应用,使得企业能够以会计部门为起点,构建一个连接各个部门的信息交互网络,实现企业内部信息共享,提升信息资源的高效利用,以充分发挥会计管理在企业日常运行过程中的重大作用,增强企业的市场竞争力,促进企业的快速健康发展。

  2.中小企业实现会计管理的方法策略

  中小企业会计管理的实现,是一个复杂的过程,需要从多个方面、多个层次进行会计管理体系与模式的构建,实现信息化背景下会计管理的强化。通过这种方式来时现实优势资源在会计管理中的高效应用,实现企业管理的信息化与高效,以满足社会经济发展对企业的要求。

  2.1中小企业的管理层在企业发展的过程之中,要充分认识到在社会主义市场经济下,构建起科学高效的会计管理体系有着十分重大的现实意义。

  就需要管理者要更新企业管理思维,重视会计管理体系的建设与发展,利用全新的管理思维,实现企业自身管理体系的优化与调节,从而使得会计管理能够满足中小企业经营活动的实际要求,提升企业管理体系的科学性,增强企业的竞争力,促进企业的健康发展。

  2.2进行会计管理信息系统的科学开发与维护。

  会计管理系统作为会计管理信息化的重要媒介,是实现信息化背景下会计管理高效性的主要途径与方案[3]。为了充分发挥信息系统在构建信息化会计管理体系之中的重要作用,就需要加强会计部门计算机系统的监督与管理,根据企业自身地实际情况,进行会计管理的信息化操作,并要求会计部门进行会计软件的维护,保证会计软件的正常运作。

  会计人员要根据自身工作的实际进行会计管理信息系统的安全性能的开发,确保系统的安全性,保证财务数据输入过程中不会出现网络安全问题,防止网络攻击对公司财务系统的破坏,并在日常的财务工作之中,进行财务信息输入与输出的权限设置,进行企业核心重要文件的备份。为了保证会计管理信息系统运行的平稳与高效性,财务会计部门要组织专门的人,在专业知识的指导之下,进行系统的维护,保证系统的硬件与软件都能够满足会计管理的实际要求。

  2.3进行高素质的会计人才队伍的建设。

  加大会计管理人才培养力度,通过将更为专业的会计管理人才引入到企业日常管理体系之中,能够充分的发挥人才优势,将各种管理技能与管理手段高效的利用与财务管理之中,增加财务管理的科学性,保证财务管理的顺利进行。

  同时安全意识教育与安全技能的培养,由于互联网的特殊性,使得网络安全成为限制企业会计管理信息化的阻碍因素,为了降低网络威胁,增强会计管理工作的安全性与可靠性,会计工作人员要加强对自身的要求,进行职业道德的培养,树立起工作的责任心与使命感,从而保证会计工作的安全性,最大限度的提升会计管理的安全性。

  同时企业为了满足自身发展的需要,为会计人员提供更多的培训机会,通过这种方式在提升会计人员职业技能的同时,提升会计管理的效率,促进企业的健康发展。

  参考文献:

  [1]宋彩群.中小企业会计管理工作存在的问题及对策[J].金华职业技术学院学报,2013,(3).

  [2]杨明,高名湘.市场经济体制下会计工作的地位与作用[J].经济研究,2013,(4).

  [3]张有峰.中小企业会计信息化的基本制约及其应对策略[J].科技管理研究,2014,(10).

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