浅谈土木工程施工管理中存在的主要问题

时间:2020-08-09 20:41:35 理工学 我要投稿

浅谈土木工程施工管理中存在的主要问题

  一项土木工程的建造是一个及其复杂的过程,那么,土木工程施工管理中存在的主要问题是?

浅谈土木工程施工管理中存在的主要问题

  摘要:工程项目中施工质量的水平直接影响工程项目建筑物的质量,而施工质量可以通过施工管理控制。随着土木工程行业的发展,普遍存在施工管理问题,本文提出土木工程施工中存在的问题,并针对性地提出相应的解决措施。

  关键词:施工质量;施工管理;土木工程

  土木工程从广义上讲,凡是和水、泥土和文化有关的建设都属于土木工程范畴,比如常见的道路、房屋、铁路、管道等涉及人类生活、生产和军事各个方面的建筑物建造和维修。土木工程行业几乎可以等同于现在的建筑行业,它对中国社会和经济的发展具有重要意义。在土木工程项目建造的过程中,施工操作贯穿整个工程项目,施工质量的好坏完全决定工程完成后建筑物的质量水平,只有通过严格的施工管理才能保证高质量的施工水平,才能保证建筑工程的整体质量。随着现代社会的进步发展,虽然土木工程在建设技术方面有很大进步,但在施工管理中也存在很多问题。只有不断地在土木工程施工管理中找出问题,并针对问题提出解决办法,才能保证施工质量的水准,从而保证土木工程建设的质量。

  一、土木工程施工管理中的问题

  土木工程的施工管理是指在土木项目工程施工过程中,规范化、合理化地管理生产的各项活动,从而保证施工中的生产活动有效进行,避免不当施工造成的各项资源、人力和经济上的损失,很好地保证土木工程建造的质量。就目前而言,土木工程施工管理中的问题主要表现在以下几个方面。

  1.施工过程中检查制度不完善

  首先,在土木工程项目的过程中,检查项目的材料质量是保证土木工程建设质量的前提关键,也是工程在过程中必须实施的一个环节。但在实际过程中,由于存在不透明的利益,使对材料的检查存在很大方面的问题。例如,土木工程的采购人员与供应商、相关技术人员私相授受,利用自身的职权获得便利,将不符合土木工程的材料运用在实际建造中,使项目工程的质量得不到保证,这也是近几年出现“豆腐渣”工程的主要原因。近几年常见的“豆腐渣”工程像:2010年武汉白沙洲长江大桥工程、2013年郑州沈庄村出租屋的建造和2013年的连霍高速路修建项目等,这些工程不但浪费建造的资金和资源,也严重影响人民和国家的安全。其次,施工过程中的检查问题还存在施工现场的检查不到位,施工现场的检查应该包括场地的建设分布规划、材料存放、设备维护和场地勘察等方面的问题。在土木工程建造的过程中,施工方往往比较重视工程的整体问题,而不太重视细节方面。例如:材料存放不合理,可能造成材料因生锈而浪费;材料使用量没有控制好,应该遵循用多少采购多少的原则,以免材料过多而浪费;设备在使用后应该相应地检查,以备隔天能顺利使用;现场施工场地应该进行详尽地地质考察,以免出现基础构建如桩基打不深而不稳固的问题等。以上是土木工程施工管理过程中检查方面存在的问题,在每一项土木工程中,都应该做好施工的检查工作,只有检查工作做到细致、全面和认真,才能保证工程项目的顺利和有效进行。

  2.专业人员能力低

  一项土木工程的建造是一个及其复杂的过程,需要勘测、设计、施工、保养和维修等多方面的工作,涉及的知识包括高等数学、线性代数、概率和数理统计、土木工程制图、CAD、建筑力学和结构力学等众多的知识点。一个土木工程的建造,可能需要多方面的人才。土木工程项目专业人员的能力低方面的问题,主要体现在:(1)土木工程施工过程中施工人员的专业水平比较低。传统土木工程项目的承包,主要是通过关系获得,工程师虽然比较有工作经验,但作为一线的操作和施工人员,往往是年龄大的民工,他们并不具备专业方面的知识,影响工程质量。例如,在传统土木工程施工过程中,经验丰富的总工程师往往任务多数量少,在部分施工过程中,可能交由自己带出来的下属工作,他们对专业的施工设计图可能理解的不是很透彻,在施工中就有可能出现建筑物水电线位置没有空出来、预留缝不够的情况,这就会在很大程度上影响工程的后续施工;(2)监管人员的素质不高。在传统土木工程建造过程中,监督施工的人员往往比较关注工程的进度,不重视现场施工的技术指导、场地安全问题和现场管理问题,这些问题也会影响工程的进度和质量。对于目前土木工程施工的现状,必须加强专业人才的引进,从根本上保证土木工程的质量。

  3.施工管理中的安全问题

  随着建设的发展,土木工程由传统的小型建筑物建造已向大型建筑物建造转型,一般工程的项目都比较大,虽然土木工程快速发展,但是在安全问题方面,也一直存在问题。例如:夏天建造工程,由于天气热,许多施工人员不佩戴安全帽;起重机承载超重操作,造成人员伤;叉车摆放在建筑工地斜坡低,叉车下滑;辅助基础建筑物不牢固,导致施工人员掉落伤亡等,安全问题一直是土木工程建设中存在的问题。土木工程建设项目本身就是一项危险的工作,在实际工作中,必须提高安全意识,减少危险。

  二、解决土木工程施工管理问题的对策

  首先,完善施工管理的.检查制度。在制度中明确工程中的责任,采取“谁监管谁负责”的原则,防止采购人员的不透明利益;在质量检查的环节,应该要有明确的检查流程和监督制度,防止不合格材料在工程中的使用,从根本上提高土木工程的质量。其次,提高施工人员的专业能力。在项目施工之前,应该要有相应的培训课程,根据施工人员的年龄、文化层次等进行分类培训,并将相应的施工人员放到合适的施工岗位上;对岗位需求比较高的位置,施工企业应该加以引进高素质人才,并加以培训和实践,注重人才的培养。最后,加强施工人员的安全意识。施工人员只有具备比较强的安全意识,在保证施工人员生命安全的同时,还可以保证土木工程的质量。加强实际安全意识,可以通过安全知识讲座和安全宣传的方式进行,这是最有效且直接的方式。

  三、结语

  在实际的工作中,我们只有不断地发现问题,并寻找相应的解决办法,才能不断改善施工管理存在的漏洞。项目工程的施工管理是保证土木工程项目高质量完成的前提,企业和单位必须重视这一问题。此外,土木工程在今后的发展过程中,应该以技术和管理相结合,以技术指导管理改进,以管理促进技术的顺利实施。土木工程施工管理在土木工程项目中具有重要意义的,它既能为土木工程的质量提供保障,也能推动土木工程行业的蓬勃发展。

  参考文献:

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