谈谈工程建设成本管理中工程预算研究
由于工程预算工作是一项十分复杂的工作，存在非常多的不确定性和多变性，因此要想提升工程预算的质量，就应该进行预算的编制工作。工程预算可以说是成本管理工作中比较有效的方式。
摘要：介绍了工程预算在整个建筑工程成本管理工作中的重要性，并对工程预算的应用原则以及工程预算的主要措施进行了论述。
关键词：工程建设;成本管理;工程预算;作用
我国的国民经济总值目前处于上升阶段，为了更好地保证我国的工程项目在施工中能够有质量保障的同时还可以有很好的经济收益，那么就要求使用最经济的成本控制方式进行管理。这就要求在施工之前有很好的工程预算成果，这样一来，在进行施工之前就可以对施工中可能存在的花销有所了解，同时能够避免不必要的开支，对于整个施工项目来说有很好的参考价值，从这方面就可以看出，工程建设成本管理工作中的工程预算是十分重要的。
1简介工程预算在整个建筑工程成本管理工作中的重要性
1.1能够有效提升我国工程施工企业的经济收益。有效保证工程中的工程预算质量最主要的就是可以提升施工单位的整体经济收益。在进行施工之前，施工单位都是需要进行一系列的评估方可进行后续的工作，如果不能够保证前期的评估做到位，那么整个工程的进行将会受到很大的影响。就像是施工没有图纸一样，工程投资没有预算的影响也是非常大的。因此，在对施工进行各方面的预算评估的时候，需要考虑周全，这样有助于从根本上减少企业的整体投资。
1.2还能够方便各个环节的秩序被合理控制。保证整个建筑施工环节的有序进行是提高施工质量的必要前提，如果在进行施工之前不能够明确每一步的施工步骤，那么整个施工的质量将会受到很严重的影响，从而导致整个工程的最终的经济收益受到威胁。所以，在进行工程之前，相应的管理人员首先应该对整个工程的工序进行合理的控制和安排。对于工程预算也是同样如此，降低工程的投入，让更多的人力物力在有限的资金内发挥最大的作用，以有效提升工程的质量。将工程预算控制得当能够方便明确每一步的施工环节都要做哪些工作，也就是说，从工程本身出发的工程预算管理工作会影响整个工程的工期和实施进度。
1.3对于成本控制技术的创新有很好的促进作用。在进行工程预算工作的时候，不光光局限于一种成本控制技术，为了更好地提升我国工程建设的质量，首先应该确保使用的成本控制技术处于优质状态，这样一来，工程的水平也会相应被提升。随着技术的不断进步，成本控制中新兴的技术也会随之而发展，因此，工程预算还能够很好地促进成本控制技术的创新。优质的工程预算不光可以把握经济投入的多少，还能够在施工之前对可能发生的安全事故进行推断，这样一来，就能够很好地对整个工程可能出现的情况进行良好的控制，能够降低施工人员的工作量。
1.4进行经营决策的时候能够更加科学合理。工程预算最终得出的数据并不是仅仅局限于成本投资，对于工程的经营决策也有良好的规划作用，因此，提供正确的工程预算还能够促进经营决策朝着更加科学合理的方向发展，从而促进资源利用率的最大化。
2简述工程预算的应用原则
进行工程预算的时候，并不是随意进行成本估测就可以很好地完成这项工作，而是需要遵循一定的原则和规律，利用最科学的方式才能够提升工程预算的整体质量。如果能够保证工程的成本得到有效的控制，那么就可以说明这项工程的实施是符合社会经济发展的规律的.，也就是说，整个工程的进行过程中所涉及到的原则都是合格的。在进行工程预算工作的时候，要求整个过程全员都要参与，同时还需要调动工作人员的积极性，从而能够从根本上满足施工单位的利益。科学合理地制定预算编辑计划是保证利益最大化的最基本原则，这样还能够促进施工企业的持续性发展。工程预算的主要工序有三个方面：第一步就是对工程建设的初步阶段进行初步的预算，第二步就是施工中的工程预算，第三个就是竣工的工程预算。只有保证以上三个方面的施工预算做到位，那么整个工程的经济收益和投资就不会有太大差异，这样一来，我国工程施工单位的经济利益就会有所保障。
3详述工程预算的主要措施
3.1建立科学合理的施工预算的管理体系。为了确保整个工程预算能够有较高的水平，首先应该建立科学合理的施工预算管理体系，这样一来，整个企业的水平才会不受限制。目前，由于一些施工企业的设备、技术、理念比较落后，从而没办法跟得上时代的步伐，使得整个企业的发展没办法得到满足，这样一来，终有一天会被时代所淘汰。因此，要想防止这种情况的发生，首先应该制定科学合理的工程预算管理体系，使得企业的发展能够更加健康而积极向上。随着时代的进步，越来越多的建筑企业应该使用更加完善的管理体系，使得工程预算能够顺利推进，以提高整个工程的施工质量。
3.2控制材料费。施工预算中涉及到的材料费是总费用中比较关键的一部分，也就是占据总费用很大的比例。因此，为了更好地提升材料费的控制力，就应该注重以下两点：第一点，有效控制材料使用的用量，控制材料的使用量能够很好地保证施工过程中避免浪费的情况发生，在进行预算工作的时候，主要是根据精确的材料量进行控制，之后，需要对可能出现的浪费情况进行有效的预测，并且将这种情况出现的频率降低到最小，还有就是可以靠发展新型的技术或者材料来减少材料的使用量。第二点就是要对材料的价格进行有效控制。随着时代的进步，整个建筑市场的发展会越来越复杂，这就导致材料的价格会有很大的差异，因此，在进行材料的选购的时候，需要对材料的价格格外重视，以保证工程预算能够更为合理。
3.3注重交流与沟通。目前我们所处的时代是一个信息化时代，因此，不论哪一个步骤，交流和沟通都是不可避免的，因此，为了更好地确保工程预算的正确性，就应该重视交流和沟通。在进行施工之前，施工单位一定要与工程设计师进行良好的、及时的沟通和交流，以确保施工单位的意向都能够被设计到整个工程中，最终体现在施工成果上，因此，施工单位与设计师的交流是至关重要的。与设计师进行交流不光光是确定施工单位的施工意向，还有一方面就是让设计师明确施工单位的投资意向，能够使得工程预算趋于合理化。
3.4预算的编制要科学、准确。要想提升工程预算的合理性，就应该重视预算的编制，使得预算的编制更加科学和准确。由于工程预算工作是一项十分复杂的工作，存在非常多的不确定性和多变性，因此要想提升工程预算的质量，就应该进行预算的编制工作。综上所述，可以清楚地了解到建筑工程中的预算管理是整个工程能够正常进行的前提之一，为了保证良好的投资能够收到应有的回报，就应该将工程进行之前的成本预算控制到位，这样一来，建筑企业就能够在施工过程中获得最多的利益，不光有利于工程企业的发展，还能够更好地满足用户的需求，可以说是两全其美。通过全文的论述可以清楚地看出建筑工程预算在工程进行中的各个阶段都发挥着不可忽视的作用，良好的工程成本控制有利于建设单位在工程中获得最多的利益，能够帮助整个企业获得长久稳定发展的筹码，工程预算可以说是成本管理工作中比较有效的方式。
参考文献
[1]李术臣.浅析建筑工程成本管理中工程预算的价值[J].江西建材，2014(18)：247.
[2]王界华.建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨[J].山西建筑，2013(36)：255-256.
[3]姚荣娟.论工程预算在建筑工程成本管理中的重要性[J].现代装饰(理论)，2014(7)：223.