谈谈水电安装工程预算和成本控制强化策略
在水电安装工程施工过程中，施工企业不仅要保证水电安装工程的质量，还需要加强工程施工中隐形成本的控制与管理，降低工程意外风险。
摘要：随着社会的快速发展，建筑行业也得到迅猛发展。如今，水电安装工程的数量逐渐增多，水电安装工程已经成为人们日常生活中的关键项目，工程预算与成本控制成为水电安装工程管理的重中之重，只有保证水电安装工程预算与成本控制的合理性才能提高企业的经济效益和社会竞争力。但是，从水电安装工程预算与成本控制现状可以看出，工程预算与成本控制中还存在很多问题，企业必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题及时采取调整对策。
关键词：水电安装工程;预算;成本控制
加强水电安装工程预算与成本控制不仅可以更好的保证工程安装质量，也可以降低工程安装风险性。因此，企业必须认识到加强水电安装工程预算与成本控制的重要性，结合水电安装工程的特点和实际需求合理的制定工程预算与成本控制对策，把工程造价控制在合理的范围内。
一、水电安装工程预算与成本控制现状分析
(一)勘察不细致
水电安装工程是建筑工程施工中必不可少的环节，水电安装工程需要涉及的内容比较多，而且影响水电安装工程预算与成本控制的因素比较多，这在一定程度上加大了水电安装工程预算与成本控制的难度。在开展水电工程施工之前，施工企业必须进行选址，在选址完成后，施工人员需要到施工现场进行勘察分析，并把数据整理成文件入库，为后期的工程预算与成本控制提供依据。如果施工人员在勘察施工时不够细致，就会出现水电工程方案与工程实际施工不相符的情况，就会影响水电工程的施工进度，增加工程的施工成本，浪费资源，超出水电安装工程预算。
(二)缺乏预算与成本控制意识
水电安装工程建设比较复杂，工程设计的合理性对水电安装工程预算与成本控制成效有很大影响，水电安装工程设计方案不同，对工程施工技术的要求也会有所不同，对预算和成本的需求就会存在差异性。水电安装工程设计也是一项比较复杂的工作，需要各个部门全力配合。在水电安装工程施工过程中，如果出现施工质量问题，必定会给企业带来巨大的经济损失。因此，水电安装工程设计人员在开展设计工作之前，必须到工程施工现场进行勘察，分析影响水电安装工程预算与成本控制的因素，这样才能保证工程设计的合理性，避免出现资源和资金浪费问题。思想决定行动，很多企业的管理人员没有认识到水电安装工程预算与成本控制的重要性，缺乏工程预算与成本控制的意识，即便是在企业内部设置了工程预算与成本控制部门，工程预算与成本控制也过于形式化，起步到实质性的作用。
(三)市场经济不稳定
随着社会的快速发展，市场经济也在不断变化，水电安装工程施工所需要的材料和设备价格也会不断变化。不同功能，不同型号的设备价格存在很大的差异性，这也有可能导致水电安装工程超预算。
二、加强水电安装工程预算和成本控制的策略
(一)加强水电安装工程设计阶段的预算与成本控制
设计阶段属于水电安装工程施工的起始阶段，设计的合理性对水电安装工程的'施工质量和成本控制都有很大影响。因此，企业必须加强设计阶段的水电安装工程预算与成本控制。很多企业会把工程设计任务交给外部设计单位，这就需要企业择优选择，多家比较，也可以选用招标的形式来敲定设计公司。设计招标宣传的途径有以下几个：一是报刊宣传，二是网络宣传，三是媒体宣传，这样可以吸引到更多比较优秀的设计公司前来竞标，保证工程设计的合理性。但是，即便是面对同一个水电安装工程，不同的设计方案就会产生不同的工程预算，企业必须结合实际情况选出最合理的设计方案。
(二)招投标阶段的水电安装工程预算与成本控制
水电安装工程的施工质量和施工进度由施工企业所控制，施工企业只有在合同期内完成水电安装工程施工，才能保证工程不超预算，减少浪费，合理控制工程成本。但是，在招投标阶段，企业需要注意的是对于投招标中涉及到的文件或者合同必须认真审核，如果发现合同或者文件内存在问题，必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题进行修改和调整，不能存在模棱两可之处。企业还需要对于投招标过程中的工程造价进行保密处理，合理控制投招标造价的范围。
(三)合同签订时期的水电安装工程预算与成本控制
合同的签订不仅明确了合同签订双方的义务，也可以更好的保障合同签订双方的权益。合同中还需要写明如果出现差错，应该如何赔偿，这样才能更好的规范施工企业的行为，保证水电安装工程施工质量。
(四)施工阶段的工程预算和成本控制
在水电安装工程施工过程中，施工企业不仅要保证水电安装工程的质量，还需要加强工程施工中隐形成本的控制与管理，降低工程意外风险。要想实现水电安装工程预算与成本控制目标，企业必须健全工程预算和成本控制制度，为工程预算和成本控制工作的开展提供保障。除此之外，任何一项工作都需要人来开展，工程预算和成本控制人员的专业水平和综合素质对工程预算和成本控制成效有很大影响。施工企业必须认识到加强工程预算和成本控制人员培训的重要性，定期派遣预算和成本控制人员外出参加专业化的培训，丰富自身的工作经验，提高自身接受新知识和新事物的能力，提高自身的专业水平和综合素质，实现工程预算和成本的有效控制，提高企业的经济效益和社会竞争力。
三、结语
水电安装工程需要涉及的内容比较多，而且影响水电安装工程预算与成本控制的因素比较多，这在一定程度上加大了水电安装工程预算与成本控制的难度。如今，很多企业的管理人员没有认识到水电安装工程预算与成本控制的重要性，缺乏工程预算与成本控制的意识。设计的合理性对水电安装工程的施工质量和成本控制都有很大影响。因此，企业必须加强设计阶段的水电安装工程预算与成本控制。如果企业发现水电安装工程预算和成本控制方案内存在问题，必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题进行修改和调整，不能存在不合理之处。除此之外，要想实现水电安装工程预算与成本控制目标，企业必须健全工程预算和成本控制制度，为工程预算和成本控制工作的开展提供保障。
参考文献
[1]周红.加强建筑安装工程预算和成本控制的策略研究[J].才智，2016，(12)：253.
[2]聂力强.J房地产公司项目成本控制研究[D].上海：华东理工大学，2014.
[3]吕一凡.建筑工程项目施工成本控制方法的研究[D].保定：华北电力大学，2015.
[4]宋峻.郑州市轨道交通2号线一期工程正线风水电安装及装修工程施工管理研究[D].南昌：南昌大学，2015.