建筑工程管理的现状及控制措施
加强建筑工程管理就必须建立良好的建筑工程管理责任制，将工程质量安全管理放在首要位置以此来提高建筑工程质量管理的效率。
摘要：建筑工程管理能够有效地提高工程建设效率，完善施工过程，确保工程质量，是建筑施工中必不可少的一部分。本文主要对建筑工程管理的现状进行分析，并制定相应的控制措施，以此来改善工程管理质量。
关键词：建筑工程;管理;现状;分析
1建筑工程管理的现状分析
1.1工程设计以及材料管理过程中存在不足
随着我国建筑市场的不断发展，建筑结构越来越多。建筑设计和施工的难度得到了大幅度的提高，很多设计人员往往会套用图纸，导致建筑结构设计和施工方案不匹配的现象时有发生。建筑工程的质量情况直接关乎着人们的生命健康，且建筑工程的内部手里情况复杂，建筑设计师盲目的套用图纸导致无法对建筑受力进行准确的分析，甚至会导致建筑整体受力不均，影响到建筑的整体稳定性和质量。另一方面，我国建筑市场鱼龙混杂，往往会出现部分开发商为了提高收益、降低施工成本不顾施工质量在施工过程中偷工减料，使用不达标的材料进行施工。由于缺乏与之匹配的专业监管人员，滥用材料的现象经常发生，加之建筑工程设计的图纸也缺乏严密性和科学性，又无疑于加强了建筑施工和管理的难度，无法准确的把握工程质量，导致建筑物存在安全隐患较为严重影响建筑使用寿命。
1.2建筑工程施工人员的素质水平差距较大
虽然影响建筑工程质量管理的因素较多，如施工标准控制不严密、设计标准存在差距、验收标准较低等等，可是影响建筑工程施工质量和管理效率最大的部分就是施工人员的素质水平和管理力度不到位。建筑工程施工的最重要的部分就是劳动力，为了确保建筑施工质量不但应该确定相应的设计标准和施工工艺，还要确保施工过程中的实际操作质量，这就需要施工人员具有一定的专业素质。目前，我国建筑工程的施工人员大多数都是农民工，如何提高农民工的专业水平，使其不断地向技术工人和产业工人转型，是提高工程质量的重要问题。为了确保工程质量，施工人员必须具有一定的专业素质，能够按照我国建筑行业的有关规范和标准，对施工组织设计进行编写和理解，理解关键部分和特殊工序的工作核心部分，确保施工质量和管理质量，熟悉并掌握施工图纸的全部内容，在施工过程中向操作人员进行质量、技术以及关键工序和安全工作的交底，确保工程质量，完善工程工序的交接，并做好相应的交接记录，完成工作计划。确保施工质量的管理以及文明施工的质量。其次，施工人员不但要完成施工要求还应该保证施工场地材料堆放有序，保证施工场地的清洁。
2提高建筑工程管理的控制措施
2.1完善建筑工程管理的有关制度
加强建筑工程管理就必须建立良好的建筑工程管理责任制，将工程质量安全管理放在首要位置以此来提高建筑工程质量管理的效率。建筑工程管理的过程中可以制定相应的责任制度，具体到每个施工环节、施工部分和施工项目，确定施工的主要责任人，确定工程项目施工目标，严格的按照建筑工程施工表军及施工要求进行管理和施工，加强对工程项目的管理力度和监督力度。确保一旦出现问题就能准确的找到相关负责人制定相应的解决措施，或者对负责人追求责任，使其承担工程项目损失。另一方面，对于工程管理质量较高，效率较好的管理人员进行表彰，提高项目负责人的工作积极性。责任制的施工管理能够有效地提高工作人员的上进心和责任感，要求管理人员必须拥有较高的安全意识和质量管理意识。其次，有关部门还应该加强对施工人员的安全教育和施工技术培训，确保施工人员能够熟练准确的掌握施工技术和安全措施，完善工程管理体系，确保工程项目的质量。
2.2严格的按照施工程序进行施工
在施工之前，工程各行项目管理人员需要对有关文件进行研究和分析，在施工管理工作中落实有关标准，严格的按照施工程序进行施工，高标准的要求控制施工过程，如施工组织设计、施工过程和验收标准等等，一旦发现问题就应该及时的采取措施予以解决，达到标准后方可进入下一施工步骤。施工古城偶尔还能够中，管理人员可以根据工程设计的审批方式，结合建筑工程的实际情况，吸取先进的管理方案制定一种符合该工程的项目管理模式。工程项目施工方案应根据施工实际进度和质量情况进行对应的改变，不断改进和完善，使其适应建筑市场的.发展，满足工程管理要求，切忌一项步骤未验收合格就盲目的开展下一项工作。
2.3加强建筑工程管理的监管力度
我国建筑工程项目大多数都是通过招投标的方式进行承包的，承包后，如果缺乏对施工单位的监督和管理就很难确保工程的质量，因此，为了确保工程质量必须加强对建筑工程的监管工作，对此，监督管理人员需要对工程的实际情况进行分析和考察，结合工程建设目标设定相应的监管方式以及施工组织要求，明确材料的质量要求和施工人员的选择，确保施工步骤和施工进度，对工程项目的哥到施工工序的质量情况和操作标准进行监管，确保其满足建筑行业的标准。监管人员必须严格的按照施工标准，对工程项目的各项施工工艺进行监督，特别是隐蔽工程的验收和考察，明确各个监管人员的责任和权利，提高管理质量。一旦发现工程质量存在缺陷，就应该及时制止进一步施工，制定改正措施，确保合格后方可进入下一施工步骤。
3结束语
目前，我国建筑工程施管理中还存在着一定的问题，建筑市场也存在着诸多弊端，为了有效地避免施工过程中出现质量不合格的现象，有关人员必须加强对建筑工程的管理，不断地完善工程管理制度，提高管理人员及工作人员的专业素质水平和综合能力，加强监管力度，从多方面控制工程质量管理，保证建筑工程施工质量及工期。
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