石油机械设备管理

时间:2021-04-24 17:17:38 理工学 我要投稿

石油机械设备管理

  导语:石油企业是支撑我国发展的重要基础企业,它的动态直接决定了工业的发展,进而左右了国家的整体经济水平,因此,石油机械设备作为提高石油企业效率和控制成本、增加盈利的关键,得到了越来越多的重视。

石油机械设备管理

  1石油机械设备管理的重要性

  随着社会的进步,科学技术走进千家万户,也渗透到各行各业中来,不仅是日常生活和工作,各大企业也是争先恐后地提高自身,石油产业作为基础产业,将科学技术融人企业也成为不可抵挡的发展趋势,因此,企业的石油机械设备和产品都得到了大幅度提升,作为推进企业生产的基础,机械设备是根本,它的技术水平和精密程度直接关系到企业的产品质量和生产效率,也是企业成本和盈利的控制关键,可见,提高对石油机械设备的管理是异常重要的。

  2石油机械设备管理的管理概念

  在石油企业的生产过程中,离不开大量的机械设备和技术工艺,因此,对石油企业的机械设备管理也就困难重重,本文所指的石油机械设备管理包括石油勘探设备的管理、石油采集设备的管理、石油炼制设备的管理等等,以及各个设备的参数设置、维修保养、报废等各个方面,内容广泛且具有重要意义。由此可见,石油企业的机械设备管理就需要管理人员具备各方面的综合知识,并充分考虑设备的引进年份,以便确认设备的使用寿命,避免使用报废机器,杜绝安全隐患,另外,还需要根据企业的生产计划控制机械设备的数量,避免浪费,这是控制企业成本的关键。

  其次,还要随时观察设备的运行状况,虽然机械设备已经高度自动化,但参数的设置仍需要员工手动完成,因此,要检查设备的运行是否正常,避免由于参数错误而造成的产品浪费和质量不达标的现象发生。最后,还要做好与市场的接轨,时刻关注市场动态,做到与时俱进,积极引进先进设备,淘汰或更新设备技术水平,以便在激烈的市场竟争中立于不败之地,同时,也要根据其市场的需求制定相应的设备使用方案,提高设备的利用率,降低能耗,尽量降低成本,扩大盈利,优化资源配置。

  3石油机械设备管理中存在的问题

  3.1石油机械设备管理重视度不够

  石油企业中涵盖面较广,例如:勘探、开采、炼制、运输等,错综复杂,业务知识范围广阔,而这些环节都离不开石油机械设备,但是目前我国许多家石油企业对机械设备的管理重视度不够,只一味的对企业业务进行拓宽,对成本和盈利进行控制,忽略了机械设备在成本和盈利中的重要意义,有些企业甚至没有专门用于管理石油机械设备的部门,也缺乏相应的'制度规范,导致一旦出现问题,追责难、查找问题难、相互推脱,难以进行管理,阻碍了石油企业的健康发展。

  3.2石油机械设备管理水平落后

  石油企业涵盖范围广,业务交错复杂,机械设备也多种多样,而且机械设备需要根据石油企业的各个环节分布而就近安装,因而较为分散,这就给企业的机械设备管理带来了诸多困难,由于许多企业的管理多为“谁使用谁管理”的原则,导致管理人员较多且集中度不够,缺乏专门的管理人员、监督人员、维修人员,造成管理处于脱节状态。正是由于管理人员的分散且综合素质落后,导致管理水平不能够与时俱进,与高速发展的社会脱离,不利于企业的发展。

  4石油机械设备管理提升措施

  4.1提高企业重视程度

  石油企业是支撑我国发展的重要基础企业,它的动态直接决定了工业的发展,进而左右了国家的整体经济水平,因此,石油机械设备作为提高石油企业效率和控制成本、增加盈利的关键,得到了越来越多的重视。企业只有加强了对机械设备重要性的认识,并将重要性灌输到每一位员工心里,才能够从根本上改变设备管理困难的现状,从无人管理到人人管理。

  4.2了解石油机械发展水平

  随着社会的不断进步和发展,我国的工业化的脚步也飞速加快,从而使得对石油能源的需求度不断提升,经济的全球化更是起到了催化剂的作用,使得石油企业作为基础产业和为工业提供血液的重要企业更是面临巨大挑战,行业内的竟争也不断加剧,如何在竟争中立于不败之地,就成为了实现石油企业可持续发展的重要问题,经过长期的经营,企业逐渐认识到,想要提高竟争力,一是要提高石油开采率,增加产量;二就是提高科技水平,保障石油产品质量,赢得口碑,而石油机械设备都是其中的主要参与者,它的科技化水平是决定开采效率和产品质量的关键,对机械设备加强管理,无疑是直接对石油企业的发展步伐进行控制因此,必须时刻关注发展动态,及时更新机械技术水平,才能保持在市场中不被淘汰。

  4.3建立健全石油机械设备管理制度

  没有管理制度的管理就如同一纸空文,由于没有相应的激励制度,导致人们对于机械设备管理并不够重视,即便出现错误也没有惩罚措施,使得管理困难重重,建立和完善企业的机械设备管理措施就显得尤为重要,例如:石油机械设备使用规范、石油机械设备维护修理及报废评定规则、石油机械管理人员行为规范及奖惩措施等等,这不仅可以规范员工的机械设备使用行为,也可以为管理人员提供管理依据,使得企业上下共同提高责任意识,进而提升企业的设备利用率,增加效益。

  5结束语

  石油机械设备不仅是企业发展的基础和前提,也是推动企业健康发展的重要组成部分。目前,我国的石油企业在石油机械设备管理方面仍然存在许多问题,本文就此进行分析和探讨,希望可以在石油机械设备管理方面提供帮助。

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