工程管理研究运用分析毕业论文项目管理论文
前言
伴随着中国城市化进程，建筑行业得以迅速崛起，土木工程专业也得到了广泛的应用。可在如此快速的发展中，必然会存在一些技术层面问题，土木工程本身就是一门复杂的建筑学理论，其涉及到的理论实际关系错综复杂，专业性要求极强。另外在施工的过程中，一个项目涉及到多家企业共同合作，企业之间各个方面存在一定差异。因此，土木工程管理施工过程中的管理显得极为重要，可直接影响建筑质量的好坏。
1、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
在土木工程中，管理施工过程是建筑项目中重要的一部分，它是整个建筑成型的基础，也对建筑质量是否达标起着决定性因素。当然，在建筑项目整体的施工中，影响建筑质量的因素有很多，施工中更有很多复杂的程序，企业与企业之间技术上也有一定的差异，这都加大了土木工程中管理的困难。在建筑项目施工的过程中，一般都是通过一个参考目标设置质量控制方案，由专业人员对目标进行把控分析。在这个过程中，工作人员也要根据施工项目的实际情况，对相应的质量控制进行一系列调整，这样才能在复杂的项目和实际情况在影响因素之下，确保工程质量，避免出现因为质量问题而出现的返工或工期延长等一系列问题[1]。
2、土木工程管理施工过程质量控制中存在的实际问题
2.1专业人员的技术水平问题
由于我国建筑行业占有较高市场份额，越来越多的企业都加入建筑行业的竞争当中，而土木工程在各企业中是必不可少的技术理论，但随着土木工程应用的普遍化，对其自身领域专业人员的专业素质要求也越来越高。但是企业在选拔人才中，存在各种各样的问题，有的只重视学历，有的在意人员的数量，还有的在意工作经验，并没有几家企业重视人才的发展和培养。虽然当前高校大学生对土木工程的理论有所掌握，拿到一个实际中复杂的项目工程中必然会存在一头雾水的情况，这最终导致了企业在技术力量方面没有足够优势，对土木工程管理施工过程质量控制影响严重。
2.2施工方案的频繁变更
在一个建筑施工项目中，不专业的施工方案设计是土木工程施工管理最大的影响因素。施工方案不僅要保证与建筑项目所处的实际情况相结合，还要考虑各方面对建筑工程的影响，一旦出现重大失误，施工方案必须更换，这样不仅导致工期大幅度延误，还会对建筑质量的把控情况增加困难。为此，企业一定要对施工方案提高重视，由于施工方案的偏差，造成影响也是巨大的，不仅存在于技术方面，也对企业的信誉产生不利影响[2]。
2.3没有确定的管理制度
一切群体想要平稳高效的`发展，就必须存在一种管理制度，在土木工程施工管理中具有同样的道理。想要对施工项目有良好的质量保证，也得依靠于一个可实施的管理制度。目前国内很多的建筑工程项目事故频出，基本都是由于内部的施工管理制度不符合施工中的实际情况，还有的企业没有严格实施管理制度，从而发生各种各样的质量问题。
3、土木工程管理施工过程中，提高质量控制的有效措施
3.1质量保障机制的完善
在土木工程中的施工质量问题中，没有好的保障机制就不容易有好的建筑质量。所以，企业要在工程的实际角度出发，建立一个好的保障机制，才能让施工管理有效进行。而且在整个施工质量系统的进行中，质量保障机制都有很大的体现，比如说施工方案的设定，质量监督等[3]。
3.2把握好各个施工环节
想要对施工过程中的施工质量有一个好的把控，细化施工环节也是很重要的，可以让质量问题及时暴露出来，并可以及时进行处理。而想要保证各个施工细节尽可能少的出现问题，就必须对施工图纸进行把控。这就需要相关工作人员对工程有详细的了解，并根据实际情况进行准确判断，保证施工图纸的准确性，从而保证每一个细节中的质量把控。
3.3提高施工技术
一个质量是否达标，也可以看出施工技术的好与坏。在如今的建筑项目技术当中，创新科技的加入为技术提供了巨大支持，促使工程项目完成后达到了预期目标。对于21世纪的中国来说，发展还在持续，新技术依然会层出不穷，这就要求相关管理者们积极引进更先进的技术，好的技术能使工程的质量管理更加简洁，更能提高群众的满意程度[4]。
3.4有充足的建设资金
一个建筑项目各个环节是否能够顺利进行，资金起着强大的支援作用，如果想要更好的保证工程质量，就必须有充足的资金支持，还有对资金有效进行管理和利用。另外，建筑工人的工资也要及时发放，一旦出现拖欠现象，会导致工人工作没有积极性，这对质量也存在一定影响。还要确保项目资金没有浪费现象，在这方面可以提高企业的利润价值。
4、结语
综上所述，我们可以确定在土木工程管理施工过程中，质量把控占据很重要的地位，对于任何一个建筑而言，外表以及各环节设计都是不可缺少的，但质量是一座建筑屹立于世的最重要因素，这不仅是对群众生命财产有良好的保障作用，也是凝聚中国精神的根本体现。