当代资本主义新型生产组织形式
四、结语
资本主义生产方式历经两百多年的发展之后，呈现出一种新的形态——网络经济。如果说第二次产业革命把科学引进直接生产过程，使资本第一次站在属于自己本性的物质基础之上，那么今天以自组计算机为终端、以光纤光缆为主干、以数字化技术为载体的技术网络，则再一次构成了符合当代市场经济主体本性要求的物质基础。20世纪70年代末80年代初，资本主义从福特制积累体系向灵活积累体系转变，逐渐步入网络经济形态，模块化生产网络是这一转变在生产组织方式上的体现。传统生产组织方式的主要特征是最终产品生产者的垂直控制，而新型生产组织方式则以信息通信网络为技术支撑，围绕产品标准在全球范围内有效配置资源，形成标准控制下的模块生产与组合。
模块化是使事物的构成具有层次性、构成要素(模块)的功能具有典型性和通用性的处理复杂系统的方法，相较于一体化的设计与制造工艺，模块化能够更好地应对不确定性。在复杂和不确定的网络经济背景下，模块化的优势日益显现，一种呼应资本灵活积累的诉求，有利于资本利用全球范围内的廉价劳动力的生产组织方式——模块化生产网络应运而生。发达国家的跨国公司运用模块化原理将劳动力密集程度不同的工序拆解后，分布到劳动力成本不同的国家进行生产，再通过全球运营网络将这些中间品整合为完整的产品系统销往世界各地。跨国公司占据了大部分的价值增值，而从事组装加工的发展中国家供应商只能获得微薄的利润。因此，作为一种资本主义生产组织方式，模块化生产网络仍然属于依附性的国际分工体系。同时，借助层级式的组织控制结构——网络旗舰对一级供应商的非股权控制、一级供应商凭借其中间层垄断地位对的底层供应商控制以及底层供应商中的中心一卫星工厂体系—模块化生产网络依然遵循通过控制生产过程来实现商品生产效率的资本主义生产组织原则。
在模块化生产网络的形成过程中，中国逐渐成为“世界工厂”，中国企业在模块化分工中处于依附地位。为了改变这一局面，中国企业应该把由国外跨国公司所主导的模块化生产结构转变为一体化结构，然后再制定设计规则，建立自主的模块化生产网络，在强化关键模块与核心技术开发的同时，将边缘性的模块外包出去，以利用全球性供应商的制造能力。在产业发展战略方面，政府应大力扶持设计、研发、物流等生产性服务业，提高中国企业整合供应链与实现产业融合的能力，努力创建由中国企业所主导的模块化生产网络。
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