浅论电气设备的维护及管理

时间:2020-08-15 09:34:55 论文范文 我要投稿

浅论电气设备的维护及管理

  摘要:随着我国现代化建设进程的加快,国内工业企业的规模越来越大,企业内部电力系统结构也越来越复杂。分析目前工业企业电气设备的管理目前状况,探讨电气设备维修检查策略,提出相应的措施,以期为企业提供更好的设备维护保证,推动企业的发展。

  关键词:电气设备;设备维护;三相平衡;隐患排查

  社会经济的发展和生产力的不断提高,对我国电力事业的发展也提出了更高的要求。这不仅关系到电力发展理由,还关系到安全生产应用的理由,同时也对社会发展的进程起着不可替代的作用。因此,加强电气设备的维护和管理是非常重要和必要的。

  1、电气设备的目前状况及注意的理由

  在电力系统中,将发电机、变压器、电力线路和断路器等设备统称为电气设备。目前,我国电气设备的使用主要存在以下几方面的理由:①电气设备的制造厂商不同。电气设备的来源不一致,有我国自行生产的,还有由国外制造的。此外,还会受到其他生产批次环境等各种因素的影响,造成的首要理由是最初的电气设备质量层次不一致,不能充分了解每种设备的结构,导致电气设备维护、改善和管理工作不到位。②使用环境不同。电气设备使用的环境不同,包括自然环境和人为环境,比如温度、地理位置、湿度和受到污尘等,都会影响电气设备的使用状况。除了受环境影响外,电气设备在电力系统的不同环节所承受的电压也是不同的,造成所通过电气设备的电流不同,热量就不同,所以损耗自然也是不同的。③使用者不同。电气设备使用者的不同主要表现在专业知识、认真程度和操作规范等方面。

  分析电气设备的目前状况,探讨电气设备使用等方面需要注意的理由。由于电气设备的结构存在缺陷,安装质量不佳,不能满足安全要求。作为在电力发展中扮演着必不可少的角色,也是所有电力供应过程中都需要的设备——电气设备,最大的理由是如何对其进行管理。由于电气设备质量千差万别,设备使用分门别类,因此电气设备的.管理是一项复杂的、专业化的工作。目前,我国电气设备仍旧在复杂多变的理由,如果这些理由不能得到及时的解决,无论对企业员工还是对企业自身都会造成致命的伤害。

  通过探讨可知,电气设备产生理由的理由主要有:①电气设备接触不良。这种情况可能是在电气设备安装时就存在的,也可能是电气设备在工作中受到冲击或长期使用造成的。电气设备的接触不良会导致电阻增大,造成电气接头松动,从而使电气设备接触不良。②膨胀系数不同。大电流锡焊电气元件管脚处长期处于热胀冷缩当中,使得电气元件管脚处变脆弱,这样产生的热量也就变大,就有可能会把电气设备烧毁,导致安全事故。③电气设备三相不平衡。电气设备的电机一般是三相式,如果这三相式平衡,通过它们的电流就会相同,从而通过绕匝电阻所产生的热量也就相同;反之,如果三相平衡中的任何一项存在理由,都会导致这一相的电流发生变化,引起绕匝电阻产生的热量增加,甚至可能会瞬间导致电气设备烧毁。所以发现电气电机异常时,比如电机异常震动或有噪声时,要及时检查,找出理由,进行维修。

  2、电气设备的日常维护

  在实际工作中,电气维护管理人员不但要掌握专业的电气知识,还要足够了解企业内部的电气设备情况。设备维护的目的是为了防止设备运转异常、设备性能劣化或制约设备失效的概率,通过有效的维护和管理,确保人身安全和电气设备的正常工作。它是按照规定的计划和采用相应的技术管理措施,来保证设备正常运转的一种行为。许多小理由得不到及时处理,会为之后带来更大的麻烦和损失,因此,定期对电气设备进行检查和维护是十分必要的。要时刻谨记防患于未然,将可能发生的安全隐患扼杀在萌芽中。电气设备的维护有很多方式和策略,比如设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视,这种策略实际上是一种不定量的运转管理,对分散布置的设备比较合适。为了维持生产设备原有的性能,通过人的五感或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和策略,对设备规定部位进行预防性周密检查,从而及时发现设备的隐患和缺陷。这样的设备检查被称为点检,也是电气设备检查中最常用的策略。而这些都是对于概念的简单理解,具体实践才是最重要的。此外,要培养高素质的专业人才,让他们去管理和维护电气设备,还要制订科学合理的日常维护策略去保养设备。

  电气设备使用不合理、维护不到位和管理不合理等,会产生一系列的不良影响,比如用电安全等方面。了解各电气设备的理由之后,要从不同方面下手来治理理由,虽然设备种类和工作条件不同使电气设备差别较大,但各类设备点检都是必不可少的。对于点检来说,以下几个环节都是必须的:①确定检查点。确定点检项目就是确定各检查点的作业内容,比如温度、振动、噪声、泄漏、压力和磨损情况等。②制订点检判定标准。③确定点检周期。点检周期应根据检查点在保证生产的前提下,依照生产工艺特点和设备说明书的要求,结合故障和磨损倾向、维修经验等来确定,切不可过长或过短。④确定点检策略和条件。确定点检人员,所有检查任务必须落实到人,也就是明确各类执行点检的人员。⑤编制设备点检卡。⑥做好点检管理工作。设备设施是必备的硬件,要做好设备设施的保护工作,及时更换和维修有理由的设备,完善设备设施。⑦合理分配生产成本。只是一味地制约设备配件的生产成本,却将挤出来的利润全部分给了事后的维护和应急处理上,这就形成了一个死循环,又退回到了理由的原始阶段,未能达到提升预测维护和预防保养的目的。所以,人员是必备的,设备更是必备的,而对于电气设备来说,使用过程才是重中之重。

  改善设备管理方式,提高设备管理水平,能够有效地降低其带来的损失,同时产生非常显著的社会和经济效益,对国家的能源利用、企业的经济效益起到推动作用。电气设备的定期维护管理一直是以时间周期为基础的,然而这种以时间为基础的定期维护制度受到了社会的质疑。同时,工作人员在实践中采用新技术,探索新的管理制度,逐渐转向以使用状态为基础的维护制度,并取得了一定的成效。所以,对电气设备的维护并不是一蹴而就的,它需要在今后整个电力事业不断发展的过程中去研究。

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