对企业现金流量质量的分析

时间:2022-04-08 10:55:29 论文范文 我要投稿

对企业现金流量质量的分析范文

  在学习、工作乃至生活中,大家都知道企业吧,企业的类型多样,你所见过的企业是什么样的呢?以下是小编为大家收集的对企业现金流量质量的分析,欢迎阅读与收藏。

  对企业现金流量质量的分析

  现金是公司经营中的“血液”,血液流通是否通畅,血液质量是否良好决定着一个公司的生命力。做好上市公司现金流量质量的分析无论是对于投资者还是对于公司管理者都十分必要。我国《企业会计准则》中将现金流量分为三类,即经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量,因此本文将分别阐述这三类现金流量的质量分析。

  一、经营活动现金流量质量分析

  1、充足性分析。

  经营现金流量的充足性是指公司是否具有足够的经营现金流量满足正常运转和规模的扩张。

  现金净流量是指现金流入量与现金流出量之差额。如果当期经营活动产生的现金净流量小于零,则意味着通过正常的供、产、销所带来的现金流量不足以支付因经营活动引起的货币流出。不过据此做出经营现金流量质量不高的结论还为时过早。从企业成长的过程来分析,如果企业处于初创期,一方面由于生产的各个环节都还处在“磨合”状态,各种资源的利用率低,导致企业成本消耗较高;同时为了开拓市场,企业投入较多资金,采用各种手段将产品打入市场。例如加大广告支出,从而使现金流出较多;另一方面,由于消费者尚未对企业的产品完全接受,导致以产品销售或劳务提供为主的经营活动产生的现金流入很少。因为上述原因使企业的经营活动现金流量表现为“入不敷出”。

  如果是由于上述原因导致经营活动现金流量“入不敷出”,应认为这是企业在成长过程中不可避免的正常状态。但是如果企业并非处于初创期,仍然出现这种状态,则应当认为经营活动现金流量质量差。

  如果经营现金流入正好补偿现金流出,仍然不能认为经营现金流量质量好,原因有两个,

  其一,企业的成本消耗中除了现金消耗性成本外,还有一部分属于按权责发生制原则的要求而确认的摊销成本和应计成本。只有这些非现金消耗性成本也被完全补偿,才能够维持企业经营活动的货币“简单再生产”;

  其二,经营活动还承担着为企业投资活动提供货币支持,为筹资活动的风险规避贡献现金的任务。因此,只有当经营现金净流量大于零并且在补偿当期的非现金消耗性成本后仍有剩余时才能认为其比较充足,质量较好。

  经营现金流量的充足程度有多高还需要借助于一些指标进行评价。主要评价指标有:

  (1)现金流量资本支出比率=经营活动现金流量/资本性支出额。其中资本性支出额指公司购建固定资产、无形资产及其它长期资产所发生的现金支出。该比率表明运用经营活动现金流量维持或扩大经营规模的能力。当比率大于1时说明经营现金流量充足性较好。不仅可以满足资本支出的需要,还可以用于偿还债务、分派股利等。

  (2)到期债务偿付比率=经营活动现金净流量/(到期债务本金+本期债务利息)。

  该比率反映公司利用经营活动产生的现金流量偿付到期债务本息的实际水平。该比率小于1,说明经营现金流量的充足性不高。为了解决资金缺口,公司或者对外融资,或者变现短期投资,或者拖延债务支付,给企业造成不利影响;该比率大于1,则说明经营现金流量比较充沛,足以偿还到期债务,公司不存在支付风险。

  2、稳定性。

  持续稳定的现金流量是公司正常运营和回避风险的重要保证。要评价经营现金流量的质量必须考虑其稳定性。可以利用如下两个比率进行分析。

  (1)现金流量结构比率=经营活动产生的现金净额/经营、投资、筹资活动产生的现金净增加额。

  经营活动现金流量的主要构成是主营业务。主营业务突出、收入稳定是公司运营良好的重要标志,反过来公司主营业务突出,经营越稳健,现金流越稳定、持续。据此比率可以大致了解公司主营业务当前的兴衰程度。如果计算连续数期的该比率更能了解主营业务发展变化的长期趋势,从而在一定程度上对经营现金流量的稳定持续性做出判断。

  (2)现金销售能力比率=经营活动产生的现金流入量/营业收入。

  尽管当期现金流入中有可能包括前期应收款项的回收,但从较长一段时间来看,除非经营环境发生重大变化,否则应收帐款各期平均收现率差异不大,这样当期现金流入在数量上就相当于当期所销售商品、提供劳务收到的现金。通过这一比率可以判断企业现金销售能力,较高的收现率表明企业产品定位准确,适销对路,并且已形成卖方市场的良好经营环境,这些又保证了经营现金流的稳定。

  二、投资活动现金流量质量分析

  对于投资活动现金流量质量的分析目前还很难建立完善的指标体系来进行,但是我们可以通过比较投资活动现金流入量和流出量的大小并结合其他一些信息进行分析。

  1、投资活动现金流入量小于现金流出量。在这种情况下投资活动现金流量表现为“入不敷出”,但不能据此简单做出判断。从企业的成长过程来看,如果企业处于开办阶段,投资活动活跃,而现金回收极少,或者是由于企业处于不断增长阶段,不断挖掘利润增长点,扩大投资行为的结果。所以,面对投资活动的现金净流量小于零的企业,首先应当考虑的是该企业的投资活动是否符合其长期规划和短期计划,如果符合其长期规划和短期计划则表明这是企业经营活动发展和企业扩张的内在需要。成功地投入会带来新利润;反之,可能是资金被套牢,运转不灵,甚至导致破产。所以,还要结合产品的市场潜力、产品定位、经济环境等因素进行分析,结合企业未来获利能力对投资活动现金流量的质量做出判断。

  2、投资活动现金流入量大于流出量。这种情况的发生或者是由于企业在本会计期间投资回收活动的规模大于投资支出的规模;或者是由于企业在经营活动、筹资活动方面急需资金,不得不处理手中的长期资产以求变现等原因所引起。从公司的发展阶段来看,如果公司正处于成熟阶段,由于顾客对公司产品的需求增长缓慢,公司不需要在扩大生产方面再投入太多资金,常处于“负投资”状态。因此,必须对投资活动现金流量产生的原因进行具体分析。

  三、筹资活动现金流量质量分析

  对于筹资活动现金流量质量的分析同样也可以通过比较筹资活动现金流入量与现金流出量的大小来进行分析。

  1、筹资活动现金流入量大于现金流出量。如前所述,处于开办阶段的公司是“饥渴的现金使用者”,各种投资活动活跃,而销售收回的现金极少,因而存在大量对外筹资需求;处于衰退阶段的公司由于盈利能力低,微薄的净利润等无法满足再投资所需的资金,为弥补现金流量不足,公司常常要举债筹资,从而出现大额的筹资活动产生的现金流入量。所以,分析企业筹资活动现金净流量大于零是否正常,首先要看筹资活动是否体现了企业的发展规划,是管理层以扩大投资和维持经营活动为目标的主动筹资行为,还是因为投资活动和经营活动的现金流出失控而进行的不得已的筹资行为;其次,要分析筹资活动现金流入对企业的影响是正面的还是负面影响。

  2、筹资活动现金流入小于现金流出。这种情况的出现或者是由于企业在本会计期间集中发生偿还债务、分配股利、偿付利息等业务,或者是因为企业经营活动与投资活动在现金流量方面运转较好,有能力完成上述各项支付。但是筹资活动现金净流量小于零也可能是企业在投资和企业扩张方面没有更多作为的一种表现。

  需要说明的是影响现金流量质量的因素很多,除了考虑上述因素外,同时还应考虑公司所属行业的特点、公司主要产品所在的生命周期,并充分利用现金流量表外的其它相关资料进行分析,才能更恰当地评价上市公司现金流量的质量。

  现金流量的作用与分析论文

  摘要:

  现金流量是企业生存和发展的命脉,现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。现金流量表实际上是资金变动表的一种形式。资金变动表或资金来源与运用表,是根据企业在一定时期内各种资产和权益项目的增减变化,来分析反映资金的取得来源和资金的流出用途,说明账务动态的会计报表,或者是反映企业资金流转状况的报表。

  关键词:

  现金流量;资本;综合运用

  以现金为基础的资金表实际上就是现金流量表,用现金的来源、运用、增加、减少来说明企业账务状况的变动。现金流量表更能揭示企业现时的支付能力(支付现金股利和偿付债务),能够清楚的反映企业创造价值的能力,而现金流量能够防止“三角债”和抵御金融风险,揭示企业利润的质量,剔除水分。

  1 现金净增加额的作用

  对现金流量表的分析,最首要的应该观察现金的净增加额。在一个企业的生产经营正常,投资和筹资规模不变的情况下,现金净增加额越大,企业活力越强。具体还应该深入分析现金净增加额的产生渠道。如果企业的现金净增加额主要是由于经营活动产生的现金流量净额引起的,可以反映企业收现能力强,坏账风险小,其营销能力一般会不错。如果企业的现金净增加额主要是投资活动产生的,甚至是由处置固定资产、无形资产和其它长期资产引起的,这可能反映出企业生产经营能力衰退,从而处置非流动资产以缓解资金矛盾,但也可能是企业为了走出不良境地而调整资产结构,还须结合资产负债表和损益表作深入分析。

  如果企业现金净增加额主要是由于筹资活动引起的,这意味着企业将支付更多的利息或股利,它未来的现金流量净增加额必须更大,才能满足偿付的需要,否则,企业就可能承受较大账务风险。现金流量净增加额也可能是个负数,即现金流量净减少,这一般是一个不良信息,因为至少企业的短期偿债能力会受到影响。但如果企业经营活动的现金流量净额是正数,且数额较大,而企业整体上现金流量净减少主要是固定资产、无形资产或其它长期资产引起的,或主要是对外投资引起的,这一般是由于企业进行设备更新或扩大生产能力或投资开拓更广阔的市场。此时现金流量净减少并不意味着企业经营能力不佳,而是意味着企业未来可能有更大的现金流入。

  2 现金流量比率分析

  (1)计算反映企业自身创造现金能力的比率,计算公式为:经营活动的现金/现金流量总额。这个比率越高,表明企业自身创造现金能力越强,账力基础越稳固,偿债能力和对外偿债筹资能力越强。经营活动的净现金流量从本质上代表了企业自身创造现金的能力,但企业债务本息的偿还有赖于经营活动的净现金流量。

  (2)计算反映企业偿付全部债务能力的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/债务总额。这个比率反映企业一定时期,每1元负债由多少经营活动现金流量所补充,这个比率越大,说明企业承担全部债务能力越强。

  (3)计算反映企业短期偿债能力的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/流动负债。这个比率越大,说明企业短期偿债能力越强。

  (4)计算反映每股流通在外普通股的现金流量的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/流通在外的普通股数。比率越大,说明企业进行资本支出和支付股利能力越强。该指标反映企业最大的分派股利能力,超过此限度,就要借款分红。

  (5)计算反映支付现金股利的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/现金股利。比率越大,说明企业支付现金股利能力越强。不过,这并不意味着投资者的每股就可以获取许多股利。股利发放与管理当局的股利政策有关。如果管理当局无意于发放股利,而是青睐于用这些现金流量进行投资,以期获得较高的投资效益,从而提高本企业的股票市价,那么,上述这项比率指标的效用就不是很大,因此对账务分析只起参考作用。

  (6)计算反映现金流量资本支出比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/资本支出总额。公式中“资本支出总额”是指企业为维持或扩大生产能力而且购置固定资产或无形资产而发生的支出。这个比率主要反映企业用经营活动产生的净现金流量或扩大生产经营规模的能力,其值越大,说明企业发展能力越强;反之,则越弱,另外,该比率也可用于评价企业的偿债能力,因为当经营活动产生的净现金流量大于维持或扩大生产规模所需的资本支出时,其余部分可用于偿还债权方。

  (7)计算反映现金流入对现金流出比率。计算公式为:经营活动的现金流入累计数/经营活动引起的现金流出累计数。这个比率表明企业经营活动所得现金满足其所需现金开支的程度。一般来讲,该比率的值应大于1,这样,企业才能在不增加负债的情况下维持简单再生产。它体现了企业经营活动产生有利现金流量的能力。在某种程度上也体现了企业盈利水平高低。其值越大,说明企业上述各方面的状况越好,反之,则说明企业上述各方面的状况越差。

  (8)计算反映现金到期债务比率。计算公式为:经营活动现金流量净额/本期到期的债务。本期到期债务,是指本期到期的长期债务和本期应付票据。通常这两种债务是不能展期的,必须如数偿还。该比率越大,说明企业偿还到期债务的能力越强。

  (9)计算反映获取销售能力的比率。计算公式为:经营活动现金流量净额/销售额,该比率越大,说明企业每1元销售额得到的净现金越多,该比率越大越好。

  3 现金流量表的信息作用

  现金流量表提供了反映企业账务状况变动情况的详细信息,为分析研究企业的资金来源与资金运用情况提供了依据。它提拱的信息与作用主要表现在以下几个方面。

  (1)提供了企业资金(特别是现金)来源与运用的信息。这对于分析企业资金来源与运用的合理性,判断企业的营运状况和效果,评价企业的经营业绩都是非常有益的。

  (2)提供了企业现金增减变动原因的信息。特别是通过经营现金流量,投资现金流量和筹资现金流量的揭示,可搞清企业现金增减变动的具体原因。不仅可明确企业当期现金增减的合理性,而且可为改善企业资金管理指明方向。

  4 结合资产负债表、损益表对现金流量表进行全面、综合地分析和运用

  现金流量表与资产负债表及损益表构成了企业完整的会计报表信息体系,在分析运用现金流量时,要注意与资产负债表的损益表相相合。现金流量表反映的只是企业的营销状况,不能反映企业的资产负债状况。在对现金流量表进行分析运用时,不能孤立地仅凭一张现金流量表的信息就事论事,只有与资产负债表和损益表结合起来,从而对企业的经营活动情况作出较全面、正确的评价。

  例如:通过现金流量表,可以了解企业经营活动产生的`现金流量净额及产生的产要原因,但是无法分析企业的销售规模、销售能力、盈利能力、赊销政策的变化等,若能结合损益表中的收入、成本及利润项目的分析,则可获得上述信息,并可进一步分析企业经营活动产生的现金流量是主要来源于以前债权的收回,还是本年现销比例的提高,同时又可考察企业收益质量、坏账风险等。又如从现金流量表可以得到购建固定资产、无形资产和其它长期资产所支付的现金,却无法了解企业这些付出是用于更新设备,还是增购资产,若结合资产负债表中固定资产、无形资产等项目的分析,则可作出较正确判断。

  构建化工企业质量管理体系分析

  1、引言

  目前,质量管理体系已经普及全球,应用广泛,积极推动了也企业质量管理

  工作的发展。现今很多企业为了能够增强企业的整体实力都通过认真产品质量、服务质量等来提升本身的知名度,以创立自己独特的品牌。ISO9001,即对世界发达国家的先进管理经验进行一定的总结与积累后,经过国际巧ISO/TC176技术委员会的仔细考虑后,制定的统一国际标准。该标准的制定有助于企业的产品、服务质量及管理水平的提高,并提高企业的信任度,给予第三方与顾客有效的保证。

  2、化工企业构建质量管理体系的重要性

  在化工企业中,质量管理体系能够规范和约束企业的生产与运营,是化工企业中的重要部分。在化工企业生产过程中,质量管理体系能够防止企业生产质量出现失控的情况,能够保障企业的正常生产,并且还能实现监督质量的目的。其次,在质量管理体系的指导下,还能全面管控化工企业的质量生产,强化化工企业质量管理的实践经验,对企业的质量生产具有规整的作用。同时,质量管理体系还能稳定生产,充分发挥生产细化的优势。另外,质量管理体系符合社会质量的要求,能够管控化工企业的自主生产,从而确保企业具备社会化的质量控制,充分地体现出质量管理体系的优势,使化工企业能够在激烈的竞争中取得一席之地。

  3、影响化工企业质量管理体系有效性的因素

  3.1内部审核不到位

  内部审核是用来衡量管理体系是否具有时效性的重要方法,通过内部审核,发现管理体系中的薄弱环节并反馈给管理者。管理评审是对企业的管理体系进行评审,确保企业的管理系统具备有效性、时效性和可持续性。目前,一些化工企业存在内部审核不严密、管理评审走过场的现象。一些化工企业对于质量管理体系的内部审核工作策划细节考虑不周详。比如,品质部还没有对企业的质量问题进行有针对性的调研就开始内部审核工作,导致每次审核工作和上次的审核大同小异,没有实质性的进展。

  3.2化工企业质量管理观念落后

  在新的市场体制下,部分化工企业对质量管理内涵的了解不够深刻,其观念意识仍滞留于传统“广义质量管理”与“侠义质量管理”方面,前者是以质量适用性为核心的产品质量与工作质量;后者是以质量符合性为核心的运输质量、产品质量、服务质量与工程质量。而并未构建出真正以买方为核心的“全面质量”管理观念。因此,在全球经济一体化与市场竞争激烈化的背景下处于被动之势。

  4、构建化工企业质量管理体系的有效性措施

  4.1注重质量管理体系的策划

  要想实现质量管理体系的有效性,就要先保证其完善性,完善性是有效性的基础。任何一个体系的建立都有一个策划的过程,质量管理体系也不例外,体系的建立要通观全局构思组成体系的各个要素,以及实施和改进的细节等。质量管理体系的策划者首先要制定质量目标和方针,之后则要谋划为实现质量目标所应采取的一系列措施。化工企业产品工艺复杂,建立质量管理体系所要考虑的因素也更加繁琐,所以在体系的策划过程中,要从设备、工艺、人员培训等全方位角度出发,明确目标,制定措施。

  4.2强化标准管理,保证标准的贯彻执行

  标准的实施和对标准实施情况的监督是当前化工企业推广标准化管理的两大要点。一是要建立健全保障标准实施的规章制度,包括标准配备、标准培训、标准实施、标准实施的检查与考核等,在制度上保障标准的实施。二是完善监督检查考核机制。除了建立科学合理的技术标准、管理标准、工作标准之外,还要有相应的可量化的考核制度。对标准实施进行考核实际上是对相关流程评价体系、标准执行情况进行监督。考核机构应由标准化委员会、标准化管理部门、各部门负责人、专业技术人员等组成,考核监督制度要明确考核周期、考核项目以及考核标准。机构成员要依据考核细则严格检查,以确保标准的实施。

  4.3与时俱进,创新质量管理方法

  化工企业质量管理也需紧随时代发展步伐,依托先进的计算机网络平台,不断搜集相同企业质量管理优化方法,收集客户对产品质量的满意程度及评价意见等,再结合企业质量管理实况,来创新出适宜企业生产的质量管理方法。只有坚持与时俱进,才能将企业始终置于时代发展的前沿,才能有效把握市场最新动向,并以此提升企业的核心竞争力。

  4.4以满足客户需求为基础,不断更新化工企业管理观念

  企业与客户之间能够实现各自价值观需求,都取决于产品质量优劣,若将二者完整地统一起来,便能够形成“质量价值链”,它能够将客户、企业、员工、供应商等的利益链接在一起,来实现“全面质量”管理目标。所以,企业只有以市场为依据,以满足客户的需求为基础,来调整企业质量管理战略,才能全面控制产品的成本、质量及提高企业管理运行效率。

  5、结束语

  面对中国国企改革大格局和国际资源相对稀缺的现状,中国化工企业要进一步提升“软实力”,提升企业的国际竞争力,应借鉴国际化工企业标准化体系建设经验,建设符合中国化工企业特点的标准化体系。本文立足于标准化体系建设这一企业发展潮流,分析国际一流化工企业的成功经验并结合中国化工企业标准化建设的实际情况,分析目前中国化工企业标准化体系建设的不足,最后为中国化工企业标准化体系建设提出相应的对策建议。

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