试议企业集团内部财务制度设计
摘 要：随着现代经济社会的不断发展，企业集团在自身成长和发展过程中获得了较为显著的进步，但是，要想从根本上显现企业集团所具有的自身优势，仍然需要建立并完善内部财务制约制度。我国现代企业集团所暴露的各种理由，大都与财务制约体系的不完善与不健全有关，所以，只有从根本上强化集团财务制约工作，才能够保证企业集团获得可持续发展。本文所坚持的研究理论基础是内部财务制约理论，对内部财务制约理论进行科学全面的定义，并且区分会计制约、内部制约、财务监督之间的各种关系，从而更好地认识到内部财务制约。然后对内部财务制约体系进行介绍，详细阐述了内部制约的主体与客体、制约原则、制约内容，从而保证阐述一个有效、全面的内部财务制约工作体系。为了能够保证文章的系统性以及真实性，特意选择了民营企业M公司，并介绍了得对该公司选择内部财务制约模式产生影响的相关因素。
主要的`研究框架是，首先阐述了内部财务制约体系，对这种工作体系进行了较为详细的解读与分析，并提出要想建立和健全内部财务制约体系需要达到的相关标准以及内容要求;然后，探讨了民营企业财务制约模式选择的主要影响因素，结合M公司的实际发展状况，对其内部财务制约工作存在的理由以及产生理由进行阐述，最后提出了建立并完善M公司集团内部财务制约制度的相关措施以及具体的运转环境。
关键词：企业集团;内部财务制度;设计;研究思路
一、引言
集团企业一般都是以大型工作作为发展和运转的核心，通过契约等其他方式组建一个具有紧密关系的、经济利益连为一体的统一整体。在企业规模不断壮大、经济运转逐渐提升的作用下，企业集团成为大型企业发展运转的产物。世界经济竞争发展的最终影响因素是核心技术之间展开的竞争。大型企业集团一般都掌握着一个国家的大多核心技术，也在一定程度上代表着一个国家在某一个时期的经济实力。[1]所以，企业集团的实力受到了较大的重视和支持。
我国社会经济在长久发展的过程中很容易出现各种理由，也有的企业通过重组、并购形成一支影响力较大、巨大的企业集团。但是，我国集团企业在持续发展过程中，并没有对配套的管理工作机制进行建立和完善。若集团企业在对集团资源进行制约过程中，没有形成较为完善的制度，很容易出现业务失控、财务制约水平低、筹资活动以及投资活动效率低下的现象。当子公司出现失控时，也可能导致整个集团受到影响陷入各种困境，政治出现接解体的现象。我国民营企业
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