试议建筑工程管理理由及策略
摘要：随着我国经济的发展，建筑业发展较为迅速，然而建筑业繁荣景象的背后隐藏着许多建筑管理理由，由此导致建筑业实际发展的滞后性，降低建筑建设效益，损害建筑业形象。当下，建筑工程管理理由较为突出，工程质量令人堪忧，工程建设过程中事故层出不穷，建筑工程施工技术手段低下，由此使建筑工程的建设难以满足建筑使用群体的要求，更令建筑业处于停滞的阶段，由此需要加大建筑工程管理力度，着力解决影响建筑业良性发展的理由，保证建筑业健康发展。本文基于工作中的实践体会，从建筑工程管理目前状况出发，分析建筑工程管理中存在的理由，并提出相关策略，以期为建筑业的快速发展提供思路。
关键字：建筑工程; 质量管理;技术管理;安全管理;策略
Abstract: With the development of our national economy, the construction industry has developed rapidly, but the building behind the prosperity of hiding many construction management problems, which led to the practice of construction industry development lag, reduce the construction efficiency, damage the image of the construction industry has. At present, the problem of construction project management is more prominent, the engineering quality is worrying, emerge in an endless stream of accidents in the process of engineering construction, low technology of construction, the construction is difficult to meet the use requirements of building group, the construction industry stagnant stage, therefore need to increase the intensity of the construction project management, to solve the benign development impact problems of building industry, construction industry healthy development of guarantee. In this paper, based on the experience in the practical work, from the current situation of construction project management, analyzes the existing problems in the management of construction engineering, and puts forward the related countermeasure, in order to provide ideas for the rapid development of construction industry.
Keywords:Construction project; quality management; technology management; safety management; Countermeasures
0 引言
近年来，建筑业的发展推动了我国国民经济的发展，同时满足了人民对建筑的需求，而在发展的同时带来了管理不足的理由，导致了建筑工程施工过程中的质量理由和安全隐患，由此降低了建筑工程建设效果，影响建筑工程建筑效益水平的实现，由此加强建筑工程管理已成为不容忽视的理由。本文着重从建筑工程质量管理、技术管理、安全管理三方面对工程管理理由进行剖析，并提出相应的解决策略，力图推动建筑工程管理效率的提高。
1 建筑工程质量管理
1.1 建筑工程质量管理理由
建筑工程质量是建筑工程建设中的核心内容，质量的好坏直接关系到建筑效益水平的发挥，同时关系到建筑使用群体生命和财产安全，一旦建筑工程质量方面存在理由，不仅会损害建筑的建设效益，同时会损害建筑企业形象。而当下，建筑工程质量理由较为严重，部分施工单位质量管理手段不足，管理意识淡薄，对质量管理缺乏行之有效的管理体系，管理人员素质不高，责任心较差，在出现违规操作和违章操作的理由出现时，并不能充分行使其职责，由此导致建筑工程建设质量的低下。建筑施工人员大多未接受过专业培训，对建筑工程施工操作缺乏掌握，而施工方对其缺乏培训手段，由此难以保证施工人员符合上岗资格。这一系列理由的存在都会降低建筑工程质量管理的效果，影响工程建设效益水平。
1.2 建筑工程质量管理策略
建筑工程质量管理效果直接关系到建筑工程建设效益水平的发挥，同时是满足人们对建筑工程质量要求的手段。针对建筑工程质量管理方面的理由，应该从施工方出发，提高其对质量管理的认知，使其从根本上建立建筑工程质量管理体系，并明晰相关职责权限，约束质量管理人员尽职尽责完成本职工作。要对施工人员进行相应施工操作培训，提高施工人员综合素质，使其在上岗操作后能够按照工程建设的标准进行工作，保证工程建设的质量。
2 建筑工程技术管理
2.1 建筑工程技术管理理由
建筑工程技术管理是建筑工程管理的又一重要方面，做好建筑工程的技术管理可以保证工程建设的水准，用先进的设备和工艺进行建筑工程施工操作，可以使工程更能体现精细化操作的要求。然而，当下建筑工程技术管理方面也存在些许理由。建筑工程技术管理人才缺失，施工方面懂技术操作的人才不多，由此使技术难以发挥施工中的作用。除此之外，部分企业过于重视技术引进，技术和设备不配套，由此在操作的`过程中难以达到协调，降低技术应用的效果。在材料的选择方面，部分企业对材料缺乏严格制约，在选购过程中过于忽视材料的技术规格，选择替代材料进行施工的操作，使材料的使用不符合工程技术标准，由此导致了建筑施工的理由，降低工程效益。
2.2 建筑工程技术管理策略
针对建筑工程技术管理中的理由，要加大技术和设备的引进，以先进的技术支撑建筑工程的建设，保证建筑工程的高质量和高产出。要选择高水平的技术管理人才，使其充分发挥技术管理的效果，在施工人员遇到技术理由时，管理人员可以对施工人员进行相应指导，保证工程的顺利进行。在建筑工程施工过程中，要充分使施工人员、施工设备和技术三者达到协调，保证建筑工程建设的有序性，保证技术充分发挥推动生产的重要作用。要严格制约材料选购，选择优质的材料供应商，使材料符合工程技术规格，保证工程建设的有效性。
3 建筑工程安全管理
3.1 建筑工程安全管理理由
建筑工程安全管理作为建筑工程管理的重要方面应该受到重视。安全是各行各业普遍关注的理由，只有工程建设的安全，才能保证建筑建设的有效性。而当下，建筑工程安全管理环节薄弱，一些安全事故时有发生。在施工现场，一些违章操作严重威胁施工人员的生命安全，而管理人员的监督管理作用相对弱化。施工方对安全知识的普及意识较差，部分施工人员自我防护能力缺乏，在一些危险存在的情况下施工人员难以应用安全保护手段进行自我保护，由此造成安全事故的频发，降低工程效益，损害企业形象。
3.1 建筑工程安全管理策略
针对建筑工程安全管理理由，要使建筑企业从根本上认识安全生产的重要性，要促使其进行安全普及教育，使施工人员增强自我保护意识，对一些施工现场的安全隐患时刻警惕。要增强施工人员按规操作意识，降低安全事故发生概率，建立健全安全生产规章制度，使建筑参与人员严格按照规章制度各司其职。要加强监督管理力度，对一些安全事故的直接责任人实行问责制，从根本上降低工程事故发生的概率，保证建筑工程的顺利健康开展。
4 结语
建筑工程管理是建筑工程建设过程中重要的环节，建筑工程管理的效果直接关系到工程建设的效益，由此加强建筑工程管理刻不容缓。当下，针对建筑业的快速发展，更应重视建筑工程管理中的理由，防止其成为阻碍建筑业健康发展的桎梏，要从建筑工程质量管理、技术管理、安全管理角度出发，排除一切理由，保证建筑工程建设符合工程项目建设标准，发挥工程效益，满足建筑使用群体需求。
参考文献
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