项目干系人理性与项目风险沟通

时间:2022-08-03 15:54:28 论文范文 我要投稿
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项目干系人理性与项目风险沟通

  论文摘要:项目实施过程中存在的各种风险对项目的顺利进行具有非常重要的影响,本文通过分析干系人理性的核心因素和项目风险沟通的特征,运用社会心理学中普遍研究人类行为意向的计划行为理论(TPB),初步探讨了项目干系人的风险认知,心理噪音。负面特性和信任特质等理性行为对项目风险沟通的影响因素。为改善项目风险沟通打下基础。

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  论文关键词:项目管理;千系人;风险沟通;计划行为理论

  1引言

  随着社会经济的发展,企业的经济活动将更多地以项目的形式体现出来,项目管理已经成为企业管理创新的主要方式。在项目运作过程中存在各种各样的风险因素,正确的面对这些风险,运用科学的分析方法,研究探索风险沟通影响因素的来源,在项目各干系人(stakeholder)之间建立良好的风险沟通渠道和模式,有利于项目按照预定目标进行,同时也有助于项目顺利完成。任何工作都不可能避免风险灾害的发生,关键是我们需要有一套完善的应对风险事件的系统,以保证风险灾害降临时能够从容和有效地处理灾难性的后果。这意味着项目各干系人的心理状态在这一系统中扮演着重要的角色,毋容质疑,干系人理性对于应对项目风险事件是至关重要的。本文拟运用社会心理学领域的计划行为理论(TPB,theoryofplannedbehavior)分析研究项目干系人理性对项目风险沟通的内外部影响因素,从而为改善风险沟通提高沟通绩效,促进项目顺利进行打下基础。