言语行为理论在企业管理中的运用
论文摘要：本文从言语行为理论角度对企业管理中的企业文化及口号进行分析，力图结合实际情况进行理论解释，发掘其使用价值，从而能动地指导社会实践。
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论文关键词：言语行为理论 企业管理 企业文化 口号
所谓企业文化是在一定历史条件下，企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化与企业竞争力成正比天系是企业致胜之宝．体现企业经营理念口号在企业文化及典管理中起着举足轻重的作用。说话者(管理者)使用口号的目的从根本上说是希望通过口号在听话者(员工)身上实现某种语言外的实际效果，如听话者(员工)从心理或情绪状态的变化以及发出某种行为动作(努力工作等)。这些口号是特殊情况下的一种交际形式．它们大多都是精辟的语言，是在语言学，心理学．社会学，市场学，美学等多方面的影响下形成的。但是我们不能仅仅停留在语言的表层现象，而应该结合实际情况深入地进行理论解释，把其上升到理论层面，发掘其使用价值，从而能动地指导社会实践。
1言语行为理论
在我们通常的观念中，言语与行为是两个截然不同的范畴．因而习惯性地被区分开来但事实上，在一定的语境中。言语是可以起到行为的作用的。这就是广泛意义上的言语行为理论。这种语言现象在我们的生活中是很普遍的，对于我们的日常交际具有重要的指导作用言语行为理论(speechacttheory)产生于20世纪30年代．是人们对逻辑实证主义和语言意义的实证研究所做出的一种回应，是英国哲学家J。L．Austin首先提出来的，后来美刚语吉’学家J。R．Searle进一步发展了这一理论。(胡壮麟，2002：193)