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加强工民建施工管理措施论文
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摘要：工民建工程是指民用以及公用设施施工建设的工程。工民建工程同人们日常生活以及国家经济建设具有着紧密的联系，其牵涉到的领域也十分广泛。施工管理是确保施工质量以及施工工期的关键，而在整个工程施工建设的过程中，施工管理还是进行施工建设的重要前提，所以其管理的过程非常复杂。近些年，随着社会的日趋发展和进步，建筑业也得到了迅猛的发展，而工程管理也随之具有了更高的标准。但是在进行管理的过程中还存在着诸多的理由，这就需要采取有效的措施对存在的理由进行解决。
关键词：工民建工程;工程施工;施工管理;措施
在工民建施工建设的过程中，加强施工管理是非常必要的，它可以保证施工工程的质量，也能更好的保证施工进度。随着市场经济的飞速发展，人们生活质量也有着很大的提高，所以为了使人们高品质的生活需求充分的得到满足，就要使建筑单位的规模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑业日趋发展中，依旧存在着诸多的理由，所以就需要相关管理部门不断的发掘出更先进的管理措施，从而使建筑工程质量得到保证。笔者结合多年从事建筑工程建设的工作经验，对其进行分析。
一、工民建工程管理存在的理由
(一)缺乏安全意识
很多的建筑施工企业认为安全工作不仅耗时耗力，还不会获得更多的社会收益与经济效益，所以致使建筑施工单位忽略了对安全工作的重视，尤其是现阶段的建筑工程施工人员具有较大的流动性，这就导致建筑企业很难及时有效的进行安全教育工作，所以致使建筑施工过程中容易出现外力伤害、触电、坠落以及坍塌等事故。
(二)缺失有效的管理
工民建施工存在着工种错综复杂、施工人员众多以及工艺复杂等特点。在工民建施工的过程中，通常会投入大量的劳动力，又因为施工作业面的立体与广大，并且需要多工种以及多人员共同进行，所以致使工民建现场施工人员素质参差不齐，并使施工管理的难度加大，很难在施工过程中实现对所有施工人员进行有效的制约。所以，有些缺失责任心以及素质低的施工人员往往会违规操作，普遍存在着工程质量理由，而如果管理人员不能及时的发现，则就会对工程质量产生很大的影响。除此之外，在对材料进行投放的过程中，还缺失计划性，因为施工进度以及施工工期的需求，往往会对施工材料进行集中的投放，且物料种类繁多，并很难对其进行全面的监控，所以容易导致质量理由，并对施工管理产生很大的影响。
二、完善工民建工程管理的策略
(一)施工安全管理
在建筑行业中，安全管理工作是至关重要的一项工作，安全管理工作可以对企业的施工质量以及社会形象产生直接的影响。所以，在施工管理的过程中，必须要坚持安全生产的施工模式。而相关的施工管理人员，一定要采取有效的安全措施，而建筑施工单位需要根据自身的特点，对所有人员进行安全培训以及安全教育工作;建筑工程施工管理一定要把安全第一以及预防为主当做重要的理念，努力的实现安全管理;安全管理工作需要把预防阶段当做重点，并从建章立制着手，构建完善的安全管理措施，以此使安全意识教育有效的加强，引导建筑施工人员根据安全操作流程以及安全技术措施实施施工操作。除此之外，如果想要使企业员工具有的安全意识有效的提升，需要相关人员在进行施工管理的过程中构建出完善的建筑企业安全体系以及人员安全体系，并使建筑施工现象的安全工作放在首要位置。在实际施工的过程中需要组织全体员工深入的对建筑安全的规范、法规、法律以及文件等进行学习，真正的使安全重于泰山的理念得到树立。
(二)施工质量管理
建筑工程开工之前，还需要按照实际情况详细的对施工设计进行编制，并把施工单位技术主管部门所批准的工程施工设计上报至建立工程师进行审核;根据已经优化的施工方案以及施工设计做好施工准备;要组织有关工作人员认真的对所推广的新工艺以及新技术进行学习;作业人员还需要对工程质量、施工手段、施工工序以及注意事项等情况足够的了解和掌握;科学合理的对施工机械设备进行调配，定期的对其进行保养;严格的根据施工规定进行施工;全部的工程记录一定要经过监理工程师认可签字后，才能够进行下一道工序施工;在工程施工建设时，不仅要严格按照相关质量标准对工程质量进行检查，还需要在工序施工之前，严格的对重点工程项目进行复核等。除此之外，在建筑工程的整个施工中，需要使质量监控范围被扩大，还需要确保从原有施工图纸的设计以及原建筑材料的采购直至建筑工程施工的所有环节都没有漏洞出现。还需要不断的对建筑工程施工质量监控所牵涉的重点以及范围进行熟悉与监控，一旦有施工质量理由出现，则能够事前采取措施，以此确保建筑工程施工质量能够一直保持可控状态。通常情况下，对建筑设计图纸进行学习和会审，对半成品以及原材料质量进行制约，分项工程和分部工程根据相关规定以及法律法规进行施工，都是对建筑施工质量进行制约的关键阶段。而对薄弱环节以及关键部位足够的重视也是对质量进行制约的重点，而使质量通病被预防以及消除，则能够使施工质量有效的提升。
(三)监督管理人员工作
需要密切的对施工单位管理人员的相关工作状况进行监督，建筑施工单位管理人员是否配置合理以及是否及时施工等直接影响着工程的正常进行。所以，建筑施工单位一定要严格的根据时间要求安排相关的项目管理人员进入现场，使其在工程施工建设中的具有责任得到明确，以此保证建筑工程施工可以按时完成。还需要密切的对建筑施工单位管理人员在施工现场的情况进行监督，确保在所有施工过程中能够对安全责任进行明确，严格的惩罚存在着安全操作行为的工程施工人员，避开出现安全事故。
结语：
工民建工程管理作为系统的工作，不仅具备着细致入微的特点，还具备着全面深入的明显特征，其能够贯穿于工民建工程的整个施工建设过程，所以其既需要具备建筑业领导层的制度保障以及支撑，还需要相关的施工人员积极的进行配合与响应。工民建工程是对施工企业以及地区形象进行良好展示的窗口。而唯有不断的使工程质量得到保证，认真的对工程施工建设过程中所遇到的理由进行解决，并使施工水平有效的得到提升，才可以使工民建工程的施工质量以及施工管理得到提升，并使建筑业得到更好的发展。
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