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建筑工程管理质量控制要素探析
建筑工程中最重要的环节就是施工设计，依据国家出台的建筑行业的相关等级标准，保证设计单位提出的施工方案是合理并且严格遵循审核程序的。质监组织是常规监督该项目的组织，任务是监测管理和反馈过来的技术是否与标准有偏差。
【摘要】质量是工程建设的时最重要的因素。它能确保重大基础设施的投资实现回报。保证工程质量其中便需要质量以及施工项目管理的合理控制。工程建设及其质量是比较普遍的质量问题。直接影响到建筑的美观，使用功能和安全性。我们要控制施工时间过程中的质量，也包含对建设组织管理人员的控制。
【关键词】建筑工程管理;质量控制
建设工程管理，是指以双重属性管理融合工程建设管理为基础，辅助以项目管理，兼懂管理学，经济学，法律学，工程学和基本的技术知识培训。另外，还能够掌握现代管理科学理论，现代管理科学的方法和现代管理科学的手段，这是能够参与管理复杂的国内房屋建筑、市政基础设施建设等方面的全过程的中层管理人才。
1影响建筑工程质量的因素
与一般的产品质量比较，影响建造质量的因素很多，这些特性对社会环境有很大的影响。长期建设项目受周期性、隐蔽性，建筑物的效果的限制，影响工程质量的因素主要有以下五个方面：所需材料，人力，机械，方法和环境五大因素。
1.1材料
材料是指所有类型的工程建筑的元件和零件，半成品及所有所需的物质材料。工程材料选择的合理性，产品的合格性，材料是否经测试，存储是否适当等，都将直接影响工程质量。
1.2人力
工作监理单位及管理人员的运作能力、经验等往往会被建筑施工单位所忽视。管理人员在不具备监事工程监理任务的资格下进行建筑管理，致使项目无法实现高标准的质量管理。目前，类似这样的建筑项目的传统管理模式在科学技术和市场经济的背景下有目的性地飞速发展。管理部门不能清楚自己的职责和管理范围，在建设管理中把握全局，有效地分配和安排任务，这便会导致施工过程中频繁地出现各种因管理混乱而引发的实际问题。
1.3机械
机械设备主要分为两类：①指项目本身及其相关所需的各类设备、机械的总和;②指在施工过程中所使用到的各种机械设备，例如各式各样的测量仪器。这些统称为工程机械设备。机械设备对工程质量也有着深远的影响。其设备的产品质量的过关，使用功能质量的。
1.4方法
方法，意指通过组织实施施工现场的施工方案的过程，其中也包括技术解决方案。作为建设部门，施工的工艺，施工的操作方法，安排施工地点的先后顺序、灵活多变的人员组织在施工过程中，合理的施工方案，先进的施工技术，正确的施工模式，都会对整个工程作业的质量产生显著影响。尽可能地应用新技术、新工艺、新方法，不断提高技术水平，这是确保稳定的工作质量的一个因素。
1.5环境
条件环境条件指的是项目的特点质量方面发挥的环境因素，包括了重要的作用：工程技术环境，如工程，地质，水文，气象;工程的工作环境，例如建筑环境的工作表面的尺寸，保护等;项目管理环境，主要指合同管理等方面来判断结构和项目实施之间的关系;周围的环境，如附近的地下管线工程，建(构)等等。环境条件经常对项目的质量产生特别的影响。
2建筑工程全程控制
2.1建筑设计上的质量控制
设计图纸对工程质量有着直接的影响。因此，把握好图纸设计这一关，是从根本上杜绝质量问题的发生。设计单位及其设计该工程的设计师应当注意，根据最高标准及时修正不可能实现的所谓的构架。对于出现的质量问题应该仔细分析，设计要切合实际。
2.2施工过程中的质量控制
施工阶段控制是施工质量控制的最基础也最重要的阶段。建立完善的管理机制，制定检验措施，能保证管理机制的良好运行。然而，许多建筑公司都缺乏专业的技术人员，不能按照规定设计施工图纸，质量控制建立的缺乏，施工管理系统也很混乱。要解决这些问题，首先要提高施工队伍人员的整体素质。技术人员应当组织有关部门进行培训。
2.3竣工阶段建筑工程质量的控制
竣工阶段整个建设项目的最后阶段，也是非常重要的一个阶段。前期预控，中期干预，直到后期质量检测，这是一个整体，是一种综合质量的体现。这是接受测试的重要组成部分。必须经过参与建设的单位严格的程序把关。该项目的总质量等级准确地反映了建设单位的内在质量。由施工监理单位完成督促，确保工程顺利收尾。
2.4建筑工程全局质量监督
操作过程中建设工程质量控制体系，各项活动及其结果或多或少都存在与标准有差异的地方。质监组织加大内部和外部的监督力度。质监组织是常规监督该项目的组织，任务是监测管理和反馈过来的技术是否与标准有偏差。它需要组织采取纠正措施，从而促进了建设工程质量能满足标准规定的要求。质量监督是为了确保建筑施工项目可以正常运行。外部质量监督组织本身应该是监测和评估工作互相结合的组织，以防止重大质量问题的发生。
3建筑工程质量控制措施
3.1预防为主的原则
施工质量控制应积极主动，应提前控制可能影响施工质量的各种因素。切勿等质量问题出现了在进行干预。因此，重点做好施工质量的控制和推进，预防并加强中间段产品质量的检验。
3.2提高质量控制意识
建筑产品具有一次性的属性，因此在项目管理上追求高品质的建筑产品。但是，过分长远的工期，必然导致质量问题。工程质量是企业的生命，质量监督指点在于抓全面。为了确保高效，企业应该认识到做好施工现场的每一个环节的重要性，加强施工现场管理，不留安全隐患。按照施工规范和既定程序，坚决查处已经存在施工过程中的违规行为，研究并采取合理有效的管理措施。
3.3严格审核设计与施工单位的承建资格
建筑工程中最重要的环节就是施工设计，依据国家出台的建筑行业的相关等级标准，严格审核施工单位的承建资格，避免出现越级或违规作业，保证设计单位提出的施工方案是合理并且严格遵循审核程序的。
3.4加强技术管理
3.4.1施工准备
工程技术标准需要严格执行;图纸审核也要严格严谨;明确责任人和各部门责任。3.4.2加强施工阶段的管理技术交底工作需要认真完成;建筑材料严格把关;工程质量管理;进度以及成本管理。
3.4.3加强竣工阶段技术管理
3.5做好工程验收工作
国内工程验收主要有两点：材料和工程竣工的验收。材料验收应注意查明供货渠道，建设项目中避免劣质产品。该项目竣工验收是更为重要的一个项目。这是建设工程的最后一部分。基础设施部门将先进性预验收，预验收后，根据相关法规要求，正式验收项目。一旦发现质量问题，立刻提出整改措施，以防止重大事故和经济损失在使用过程中发生的。
4结束语
建设项目管理的质量控制工作，是整个系统中最重要的工作。因此，在施工过程中的各个环节的实施，需要完善的监督体系。工程建设的质量需要通过科学手段和现代技术，进一步发展和完善这种体质，并确保项目最终完成。
参考文献
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[2]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011，31：71-73
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