高校体育的市场经济意识以及市场回报的调查
3.4高校体育进入的阻碍因素分析
3.4 .1部分高校体育教研部领导的市场意识分析
通过问卷调查分析，有的高校体育教研部领导市场经济意识很强，但由于事务繁忙主动参与市场经济的行动较少，一般都在“等、靠、要”。见表3。
3.4.2部分企业对高校体育投入态度的调查分析
通过对企业负责人的访谈与调查，发现企业对高校体育投人最大障碍是投人与产出严重不成比例，而且投人手续繁琐，日后纠纷多，造成大部分企业负责人认为对高校体育的投人“只赔不赚”，对高校体育的投人不积极主动，这使市场经济的大门对高校体育来说是半开着，阻碍了高校体育进人市场经济的步伐。见表4。
3.5高校体育进入市场经济的途径与方式
通过调查我们发现高校体育和企业的领导对商业赞助是非常赞同的，对待高校体育进人市场经济的其他方式持否定态度，而对直接进入、通过中介服务的'方式意见不是统一。见表5。
4、结论
(1)高校体育具有广泛的体育市场及体育，但在市场经济的影响下，体育经费明显不足，保证不了正常教学与开展各种体育活动的需要，急需增加与补充。
(2)部分高校体育领导的意识和行为成为高校体育进人市场经济的障碍，严重制约和影响了高校体育的发展，使高校体育运动水平停滞不前，适应不了当前经济发展的需要。
(3)部分企事业在整体上看对高校体育的投入还是太少，问题的关键在于高校体育还未完全进人市场，致使投人与产出不成比例，造成企事业单位不愿意或者减少对高校体育的投人，避免造成更多的经济损失:
(4)高校体育在现阶段受到条条框框的管制太多.但毕竟向市场经济迈出第一步，虽然得到的很少，但是意义重大，为将来高校体育完全进人市场经济打下了坚实的基础。
5、建议
(1)高校体育进人市场经济正处于初始阶段，需要有经济实力的企事业单位和高校体育的上级主管部门的大力支持，使高校体育向着良性方向发展。
(2)在现有体制下，应在市场与高校体育之间建立一个“中介机构”，加强双方的横向联系，使市场行为更加快捷到位，使双方有更多的时间和精力投人到高校体育产业中来。
(3)高校体育的部门领导应转变观念，不要“等、靠、要”，应主动去找市场，以多渠道、多方式投入到市场经济中去，扩大高校体育的影响，增加投入后的产出，吸引更多的企事业单位进人到高校体育产业中来。
(4)高校体育要走出国家扶持的“铁饭碗”的误区，自力更生，建立自己一套独特的体育产业，适应和满足市场经济和高校体育自身发展的需要。
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