社会转型期我国职工体育社会化、产业化现状
通过对以场馆为阵地按体育项目收费服务形式的`调查显示，排在最前位的分别是:乒乓球、台球;其次是篮球、保龄球;第三位是游泳、羽毛球;第四位是健美操、交谊舞;第五位是网球。事实上，近几年在我国很活跃的体育服务项目，上述的几个项目都是很成功的，如果将服务对象和消费档次定位准确，文化宫的体育阵地还是大有可为的。
2.1.5体育场馆经营出现分化，经营管理方式方法单一
从各地方企业工会体育场馆经营情况看，各地方和企业工会的体育场馆在不同程度上实现了开放式经营，有13%的体育场馆通过体育经营，在保证体育设施维护、运转、人员开支后还有燕余.有6%的场馆解决全部经费的60%一80％，有31%的体育场馆解决部分费用，27%的体育场馆属于完全的福利性使用;另有19%的体育场馆处于闲置或亏损经营状态。工会所属体育场馆在开放式经营方面已经走出了第一步，少部分体育场馆自负盈亏，近半数的场馆正在向开放式经营迈进。
就目前的体育场馆经营情况来看，在经营管理方式上还比较单一，近半数的体育场馆、设施实行全员承包制。其中主要有三种形式:任务承包，占57％;利润承包，占28.5％;个人承包，占14.5％。还有19%的体育场馆、设施实行租赁承包。其余则是自行管理.或者带有福利性质的租赁承包，这部分以企业俱乐部居多。在经营方法和理念上发展不平衡，在沿海经济发达地区，有的场馆依靠各种经营实体搞多种经营、各种场地广告和实行会员制收取会费等多种渠道进行经营管理，而在经济欠发达地区或偏远地区只能依靠企业和单位的经济实力来维系。
2.2我国职工体育的组织机构状况
我国职工体育管理是以国家体育总局从宏观调控和指导.并根据党和政府的有关文件精神和全国总工会共同研究确定职工体育的方针和计划。在中华全国总工会的领导下。各省、市、县工会宣教部具体地领导职工体育。目前，全国共有19个行业体协.31个省市、自治区均成立了职工体育协会.城市一级的职工体协已达160个。这些职工体协均由省市、自治区总工会组织。由工会直接领导，以文化宫、俱乐部为依托.以职工体协指导和组织开展职工体育活动，是我国现行的职工体育管理体制。截至1986年底全国的文化宫俱乐部已有6万个，职工体协的基层单位已达3.7万个。
我国的职工体育组织体制是建国以来计划经济沿袭下来的。在转轨时期，这种体制已经显露了它固有的僵硬性。体现在，人事上由于机构精简，原有的专职人员逐渐离岗，少设或者不设专职体育干部。经费上由于企业的经济效益状况很难得到保障。活动内容上，大型的、整齐划一的群体性体育活动，在现代社会已经不能体现人的个性需求。因此，职工体育很难有所作为。
2.3实现我国职工体育社会化、产业化的对策
2.3.1社会化、产业化并举分步实施
我国的职工体育在现有条件下其产业化道路不会一曦而就.只有在体育社会化的前提下才能进人体育产业化。各地区经济发展状况不同、各行业的实际情况不同.不能一概而论，但作为一种发展方向是值得尝试的。
体育场馆的生存有赖于开放式经营，体育社会化是开放经营的前提条件，体育产业化是经营的发展方向，两者互相依赖，共同存在于体育服务业当中。体育市场需要培育，离不开体育人口和社会的体育化。体育具有健身和娱乐两种功能，这两种功能都具有商业性，体育商业性的最大特点是它有外补性和不饱和性.运动产生兴趣—越有兴趣就越无饱和，这就是大众体育产业的根基。我国职工人口众多，分布在不同的地域。各地的经济发展水平不一，应有计划地实施、区别对待。在东部、东南部地区以及中心城市的文化宫可以利用地域、商业位置优势率先发展体育服务业，加大体育产业开发力度，充分利用体育的两个功能.引进内外资、实行会员制、成立单项俱乐部、发展体育娱乐表演市场、体育广告业等。在边远地区或偏离城市的企业俱乐部应大力发展职工体育人口，培育潜在的体育市场，利用现有体育场地设施发展体育指导员队伍，将体育引人人们的日常生活，提高职工体育生活的质量，为体育市场打下人文基础。
2.3.2分层递进网络化发展
以往的职工体育管理是块状的.即全国总工会、省市总工会、地市总工会、县总工会。一个环节“打喷嚏”，一片工作都“感冒”。作为管理上的补充在全国范围内共成立了19个行业体协，这种管理是条状的，在不同的行业建起了纵向管理机构，在一定程度上对于职工体育起到了促进作用，特别是火车头体协竞技体育、大众体育齐抓共管，成绩斐然。然而，多数行业体协仍属于事业单位，人力物力有限，抓职工体育力不从心。如果能将条块有机结合起来组成网络，有效利用工会的专职体育干部和职工体协的人员，将对职工体育发展大有裨益。网络的基础是利用现有的文化宫俱乐部以及工会直属体育场馆为基地，大力发展职工体育协会、单项协会。在管理上建立最高层的全国职工体协，下属各行业和地方体协，做到权利下放、责权明晰、自主管理，每年除给一定的资助资金以外，其余资金向社会筹集。职工体育协会的主要任务不是竞技体育.而是大众体育并形成制度。以此模式分层推进，逐级建立各级职工体协，形成遍及全国的职工体育网络。
3、结论
作为我国职工体育活动的阵地文化宫和俱乐部.体育设施场馆布局不平衡，体育场馆急需向休育社会化、产业化方向发展。
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