地质工程项目后评价理论应用研究

时间:2018-01-13 论文提纲 我要投稿

       论文摘要: 随着经济全球化和区域一体化的发展,越来越多的建筑施工企业走出国门参与国际建设市场竞争,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,(略)建筑大国.整个发展过程曲折而又不平凡,既有成功的经验也有深刻的教训.论文主要选取当前地质工程项目管理过程中存在的普遍性问题,应用项目后评价理论和方法进行研究和分析,提出了解决这些矛盾的思路(略)了项目后评价的程序并初步建立了相应的评价模型. ⒈优化地质工程项目管理的策略 ⑴规范招投标活动.1)继续完善资格审查制度和备案制度,规范招投标程序;2)建立更加科学合理的评标办法,(略)影响;3)完善招投标行政监督管理机制,加强执法监督;4)加强对承包商中标后合同履约的监督管理,严格监控设计变更. ⑵加强安全管理.1)宣传教育,强(略)2)健全和完善各项安全管理制度;3)健全和完善工程施工人员培训机制;4)落实建筑施工(略)措施. ⑶完善工程项目质量管理运行机制.1)优化项目管理组织机构,提高项目施工人员素质;2)严格把好原材料的质量关;3)实行项目质量目标动态控制;4)着力提升施工企业的核心竞争力. ...
        With economic globalization and regional in(omitted) more and more of the building construction enterprises to go ab(omitted)rticipate in international construction market competition, from the initial labor only contracting, the development of today's general contracting, constructio(omitted)me a great power in China, and those development proces(omitted)extraordinary twists and turns, both successful experience with some lessons. Selected current(omitted)l engineering project management process...
目录:摘要 第4-6页
ABSTRACT 第6-7页
第1章 绪论 第10-18页
  ·研究的目的和意义 第10页
  ·我国地质工程项目管理现状综述 第10-15页
    ·地质工程问题简述 第10-14页
    ·我国地质工程项目管理的现状 第14-15页
  ·项目后评价国内外的发展状况 第15-17页
    ·国外后评价发展现状 第15-16页
    ·国内后评价发展现状 第16-17页
  ·本文研究的内容 第17-18页
第2章 地质工程项目管理 第18-34页
  ·地质工程项目特点分析 第18-20页
  ·地质工程项目管理的目标、任务 第20-21页
  ·地质工程项目管理的组织 第21-23页
  ·地质工程项目目标的动态控制 第23-25页
  ·基于可持续发展的地质工程项目管理 第25-27页
  ·我国地质工程项目管理的现状及应对策略 第27-32页
    ·目前地质工程项目建设与管理中存在不良现象 第27-29页
    ·优化地质工程项目管理的策略 第29-31页
    ·提高我国地质工程项目管理水平的对策 第31-32页
  ·本章小结 第32-34页
第3章 地质工程项目后评价的理论方法 第34-49页
  ·概述 第34-37页
    ·项目后评价理论的发展阶段 第34页
    ·东西方评价方法论比较 第34-37页
  ·地质工程项目后评价的理论基础 第37-40页
    ·地质工程项目投资决策原则 第37-38页
    ·费用与效益分析 第38-39页
    ·控制与反馈理论 第39页
    ·可持续发展理论 第39-40页

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