国际贸易硕士毕业论文提纲

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  摘要 6-7

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  ABSTRACT 7

  第1章 引言 11-21

  1.1 选题背景及意义 11

  1.2 国内外研究现状综述 11-18

  1.2.1 企业进行国际化经营必要性研究 12-15

  1.2.2 企业国际化经营路径方式选择研究 15-17

  1.2.3 企业国际化经营制约因素研究 17-18

  1.3 研究方法 18-19

  1.4 研究思路和框架 19-20

  1.5 论文的创新点与不足 20-21

  1.5.1 本文的创新点 20

  1.5.2 本文的不足 20-21

  第2章 山西煤炭企业国际化经营背景分析 21-36

  2.1 山西煤炭企业国际化经营现状分析 21-25

  2.1.1 国际化经营发展概况 21

  2.1.2 产品贸易优势丧失 21-23

  2.1.3 境外投资蓬勃发展 23-25

  2.2 山西煤炭企业国际化经营动因分析 25-35

  2.2.1 煤炭市场面临严峻考验 26-30

  2.2.2 山西煤炭企业提升实力的`需要 30-35

  2.3 小结 35-36

  第3章 山西煤炭企业国际化经营制约因素研究 36-39

  3.1 国际市场环境适应能力差 36

  3.2 国际市场开发能力不足 36-37

  3.3 融入国际市场主动意识不足 37

  3.4 海外投资项目技术含量低 37-38

  3.5 国际综合型人才匮乏 38

  3.6 小结 38-39

  第4章 典型煤炭地区及企业经营经验借鉴 39-46

  4.1 德国鲁尔区转型发展 39-41

  4.1.1 转型发展概况 39-40

  4.1.2 启示:政府积极扶持,优化产业结构 40-41

  4.2 美国皮博迪能源集团跨国并购 41-43

  4.2.1 跨国并购概况 41-42

  4.2.2 启示:市场开发能力充足,战略眼光长远 42-43

  4.3 中国神华集团境外投资 43-45

  4.3.1 境外投资概况 43-44

  4.3.2 启示:技术研发投入巨大,环境适应能力强 44-45

  4.4 小结 45-46

  第5章 加快山西煤炭企业国际化经营战略措施 46-53

  5.1 突出企业优势强化市场适应能力 46-47

  5.1.1 在固定投资区域基础上积极创新 46

  5.1.2 发挥优势产业扩大矿产投资 46-47

  5.1.3 跨国并购为主多元化方式进入 47

  5.2 优化产业结构扩大国际市场开发能力 47-49

  5.2.1 加快产业结构升级 47-48

  5.2.2 推进信息化建设 48-49

  5.3 树立主动意识积极融入国际市场 49-50

  5.3.1 运用企业文化带动员工积极性 49

  5.3.2 调整经营规则适应国际市场 49-50

  5.4 加大研发投入提升项目科技含量 50-51

  5.4.1 多方面支持研发 50

  5.4.2 提高技术转化率 50-51

  5.5 构建多元化平台培养国际型人才 51-52

  5.5.1 建立合理用人机制 51-52

  5.5.2 有效规划人才培养 52

  5.6 小结 52-53

  结论与展望 53-54

  1、结论 53

  2、展望 53-54

  参考文献 54-56

  致谢 56-57

  攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 57-58

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