研究生毕业论文提纲

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  《连锁零售企业电子商务应用研究》

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  论文摘要:信息技术的应用使得电子商务获得了巨大发展,同时,零售业作为直接与消费者交易的行业有连锁发展的趋势,而且在经济发展中越来越重要。连锁企业经营的优势不在于数量的多少,而是企业本身是否实现了低成本的物流配送、管理体系是否完善。电子商务的应用对于提高连锁零售企业的竞争力具有重要作用。

  本文研究的目的就是了解我国连锁零售企业当前应用电子商务的现状及存在问题,并改进实施策略,使电子商务在我国连锁零售企业中起到积极的作用。

  本文阐述了研究背景和现状;论述了电子商务在国外连锁零售企业应用的重要性;通过分析电子商务在国外连锁零售企业中的应用,论述了我国电子商务在连锁零售企业应用中的模式及存在的问题并且建立了电子商务应用效果评价模型,最后列举了连锁零售企业电子商务实例,并进行定量分析。

  关键词:连锁零售企业 电子商务 物流配送 效果评价模型

  目 录

  第一章 绪 论

  1.1 研究背景

  1.2 研究现状

  第二章 连锁零售企业电子商务概述及应用现状

  2.1 电子商务及连锁零售简介

  2.2 电子商务与连锁零售企业的关系

  2.2.1 传统零售业与电子商务的关系

  2.2.2 现代零售业与电子商务的关系

  2.3 国内外连锁零售企业电子商务应用发展现状

 

  财务管理论文提纲范文示例

  一、公司简介

  二、报表分析

  (一)偿债能力分析

  偿债能力是指企业偿还各种到期债务本息的能力或指企业对清偿债务的承受能力,即对企业偿还全部债务的现金保证程度。在对负债的'管理中负债分流动负债和长期负债,与此相对应企业的偿债能力分析也被分成短期偿债能力分析与长期偿债能力分析。

  1.短期偿债能力分析

  (1)流动比率指标分析

  (2)速动比率指标分析

  (3)现金比率指标分析

  2.长期偿债能力分析

  (1)资产负债率指标分析

  (2)产权比率指标分析

  (3)利息保障倍数指标分析

  3.偿债能力总体评价

  (二)营运能力分析

  营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率。周转速度越快,表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快,那么其形成收入和利润的周期就越短,经营效率自然就越高。

  企业营运能力通常从存货周转率,应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率四个方面进行分析评价。

  1.存货周转率指标分析

  2.应收账款周转率指标分析

  3.流动资产周转率指标分析

  4.总资产周转率指标分析

  5.营运能力总体评价

  (三)盈利能力分析

  1.经营性盈利能力分析

  盈利能力是各方面关心的核心,也是企业成败的关键。只有长期盈利,企业才能真正做到持续经营,无论是投资者还是债权人,都有对反映企业盈利能力非常重视。反映企业盈利能力的指标很多,通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率。

  (1)销售净利率指标分析

  (2)销售毛利率指标分析

  (3)净资产收益率指标分析

  2.成长性盈利能力分析

  分析企业的成长性,主要通过分析企业的销售收入增长率、销售利润增长率和净利润增长率这三个增长性指标。

  (1)总资产增长率指标分析

  (2)销售利润增长率指标分析

  (3)净利润增长率指标分析 3.盈利能力总体评价

  (四)现金流量表分析

  企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。

  1.现金流量的充足性和财务弹性分析

  2.现金流动的有效性分析

  3.现金流量结构分析

  4.现金流量表总体评价

  (五)财务报表综合分析

  1.杜邦分析法

  2.雷达图分析法

  三、公司存在问题

  (一)资金使用效率不高

  (二)存货周转率偏低

  (三)应收账款周转速度偏低

  (四)销售费用过高

  (五)资产利用率过低

  (六)没有充分利用财务杠杆作用

  四、完善公司经营管理采取的对策

  (一)加强资金管理

  1.进行资金事前预测?

  2.加强资金事中管理

  3.加强资金事后控制?

  (二)加强存货的管理

  1.加强前线存货的管理

  2.加强后备存货的管理

  (三)加强企业应收账款的管理

  1.应收账款事前管理

  2.应收账款事中控制

  3.应收账款事后控制

  (四)加强企业销售费用的管理

  1.加强销售费用预算管理

  2.建立销售费用管理制度

  3.提高一次配送率以降低运费

  4.加强对销售费用的控制

  (五)充分利用财务杠杆作用

  1.适时调整资本结构保持合理负债

  2.合理控制风险

  3.对外适度举债进行债务性融资

  (六) 提高企业资产的利用率

  1.对资产进行实物管理

  2.对固定资产精细化管理

  3.盘活资产
 

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