电气工程概论论文
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电气工程造价管理方法及对策
摘要:随着我国经济社会的飞速扩张，建筑业的发展也突飞猛进。建筑工程作为国民经济支柱产业，对我国经济发展起着十分重要的作用，如何规范化建筑工程造价管理，对于新时期下的建筑业发展意义重大。电气工程作为建筑工程的组成部分，以电能、电气设备、计算机技术和通信技术为手段，在近些年来通过这些技术为人们提供安全、舒适、高效、节能的生活和工作环境。随着我国智能化建筑技术的不断成熟，电气工程造价管理的地位显得越来越重要，有效地加强电气工程造价管理对于全寿命周期阶段的成本控制和投资收益作用显著。
关键词:电气工程;工程造价;电气造价管理作用
1我国电气工程造价管理的现状分析
1．1建筑电气工程内容的组成
在建筑电气工程项目中将电气技术、电子技术及近代先进技术理论应用于工程项目当中，创造人性化、舒适的环境，充分发挥建筑物既有工程电工、电子设备功能的系统，即为建筑电气。建筑电气工程一般由室外电气、配电装置、输电线路、照明系统、不间断电源、防雷接地等部分组成。家用设备像照明配电系统，家用电器设备，电动机等设备作用各异，分别体现出各类系统的功能特性。各类系统的电路安装和敷设的方式大概相同，控制，保护等设备是相应系统实现控制保护等作用的设备。这些设备常集中安装在一起，组成如配电柜，配电箱等。各种配电柜集中安装在同一房间中，即形成各种电气专用的房间，像消防中心控制室，变配电室，电视电线系统等。这些房间均需结合具体功能，在建筑平面设计中集中安排布置。
1．2现阶段我国电气工程造价管理当中存在的问题
电气安装工程造价最终在结算方面所占的利润一般都要高于土建工程。因此，加强对造价工程当中电气部分的管理，对工程的盈利尤为重要。然而在我国建筑安装工程过往项目当中，往往会出现一种“轻电气，重土建”的现象，再加上从事安装工程技术的人员极为欠缺，由此导致了现场电气安装工程造价管理的松懈。现场电气安装工程项目一般主要存在三个问题:一，在前期决策立项阶段，投资额度审核不严。工程投资方在可行性研究阶段，对于电气工程部分成本没有全面考虑，从而导致电气工程投资额预估出现偏差;二，在招投标合同签订阶段，对于合同约定的范围，成本额度，签证以及变更阶段的内容没有交代清楚。在招投标的过程当中，施工方没有对整个工程项目进行充分的调查，对涉及到的电气安装工程项目解读不够透彻、考虑不够周全、研究不够深入，导致在后期签订合同的过程中，使自身的不可控风险剧增;三，在施工阶段现场管理松懈。对于电气工程施工项目，没有注重电气工程造价的动态管理，对可能出现的变更把控不严，间接导致工程成本额的增加，使得工程项目的利润锐减。
2电气工程全寿命周期造价管理的控制分析
2．1决策及设计阶段的电气工程造价管理
在决策和设计阶段，要严格执行限额设计，做到设计概算不超过投资估算。电气工程设计概算是以投资估算作为依据的。因此，必须要保证好投资估算的准确性，这对于做好设计概算的指导作用巨大。工程项目负责人和设计院一定要严格执行限额设计，要在设计合同当中注明限额设计的范围，起到对设计人员在项目设计工作上的约束。对于设计超过限额的部分，有关方面要严格审查，查出原因所在，然后进行修正，严格按照标准和规范来设计，而修正后的设计概算也不得超过投资估算。
2．2施工阶段电气工程造价管理的应对策略
在工程施工的过程当中，由于地域环境的不同，在很多时候建筑电气工程施工环境会受到来自各方面的影响，像投资方的人为决策、天气变化、工艺时间都会对现场电气工程施工过程造成影响。这些不可预见的因素的出现不仅仅会对实际现场的施工进度、质量等方面造成影响，也会影响最终的电气工程造价。为避免这种客观因素对电气工程最终造价所产生的潜在影响，我们应当对建筑电气施工过程进行严格管理，对可能出现的变更、签证要及时进行记录，以便于在后期结算中作为最终造价依据。其次，要严格管理现场施工电气材料和机械设备的采购。在电气工程造价当中，电气工程主材费用往往会占到最终结算造价的60%以上，尤其是对于“包工包料”的施工模式，一定要做好电气工程各种主材、设备费用台账。如果造价人员可以根据市场材料价格动向，及时对主材价格差异进行调整，根据施工合同上规定的要求补充造价差异，就可以减少由于市场价格波动对电气工程造价造成的偏差。因此，应当注重对建筑现场电气工程材料及设备的价格管理，避免因工程材料价差的问题对项目各方的成本控制造成困难。
2．3竣工结算阶段电气工程造价管理的办法
在电气工程后期结算阶段，是工程利润的收获季节，是最重要的环节。在实际结算过程当中，施工单位往往都会按照现场实际所发生的工程成本来编制预算，还要包括现场可能会出现的各种变更，签证。关于施工现场各种电气工程方案的变更，投资方审核人员一定要认真对待，既要考虑到施工方的.成本，又不得损害投资方的利益。所以在这种条件下，工程审计人员就需要较强的专业知识，要在规范和定额标准允许的条件下，结合现场的实际情况各来确定最佳的工程造价，争取让各参建方都能接受最终的造价。对于施工方而言，一个合理的结算报价，对于施工方自身的利益来说尤为重要。对于结算人员要做到以下两个方面:①结算人员一定搜集好与结算相关的各种资料，包括竣工图纸，各种变更单、签证单、结算工程量计算式、规范和定额、施工合同等等;根据实际情况来确定最佳的结算方法，尽量满足业主投资方对结算的要求;②要具备丰富的专业基础知识，作为造价专业技术人员必须储备扎实的专业技能，才能在最终结算阶段得到投资方的认可，减少不必要的工作量。
3强化电气工程造价管理的策略
3．1电气工程造价管理的成本控制策略
在工程项目当中，电气安装工程的施工工期较长，安装工程充满很多不确定性。要想有效的控制电气工程造价，需要做到以下几点:首先，要严格按照电气安装工程规范和施工工艺的要求，来进行施工，在施工过程当中，严格控制质量关。对可能出现的设计变更或签证要严加审核，并及时找业主方签字确认;其次，项目选购工程材料时，要依照相关规定审查;监理方要依据有关规范和规定对进入施工现场的材料进行审核，坚决杜绝不合格的材料以次充好，损害工程质量;最后，业主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程预付款项，材料暂估价，暂列金额合理的分配，以备现场临时发生的作业内容。
3．2深化各阶段电气工程造价管理的措施
随着建筑业的飞速发展，传统的工程造价管理模式势必会跟不上时代的步伐。传统工程项目施工周期长、现场管理难度大、沟通不畅等等都制约着电气工程造价管理的健康发展;在新时期下，我们要引进先进技术为造价管理服务。随着数字技术、云技术、BIM技术的引进，建筑领域将面临一次新的洗礼。我们要充分运用这些先进技术为传统造价管理服务，这些先进技术的运用可以大大降低工程项目的成本，为全寿命周期提供全方位服务。
4结束语
电气工程造价管理是一项复杂且精细的任务，除了管理人员要掌握扎实的专业技能外，还要有丰富的管理知识。管理人员要懂得电气工程施工工艺流程、材料采购流程、结算流程等等。作为施工方，良好的工程造价管理会使得项目的利润大幅度地增加。作为管理者首先要随时关注市场上面新管理技术的动向，要懂得引进新技术为工程服务。其次，要有良好的职业操守，要亲自把握好电气造价工程的各个环节、紧密联系各个部门、集合众人的力量来管理整个电气工程项目，这样既能避免资源浪费又能节约成本，为电气工程项目的良好运转打好坚实基础。
参考文献
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