企业财务风险预警与辨识方法论文

时间:2020-07-07 12:56:23 其他类论文 我要投稿

企业财务风险预警与辨识方法论文

  一、企业财务风险辨识

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  按照财务活动所涉及的各环节分类,财务风险分为筹资、投资、资本营运以及收益分配等风险。本文针对各环节产生的风险,对企业财务风险进行辨识。2.1筹资风险筹资是企业筹集资金以满足投资和经营需要的活动,是企业生产经营的起点,在资本筹集过程中存在的不确定性即筹资风险。筹资风险的影响因素包括筹资时间、筹资方式和筹资数量等,筹资时间越长,数量越多,筹资风险就越大。不同筹资方式带来的风险也不同。通过发行股票进行筹资时会受到股票市场变化的影响;通过商业信用方式进行筹资时,容易造成商业信用连锁反应,如果一个企业失信,会造成整个债务链条中各个企业的财务危机。另外,负债结构也是影响筹资风险的重要因素,短期负债与长期负债的多少直接影响企业的偿债能力和盈利能力。

  1.1投资风险

  广义上讲,投资既包括对外投资,如购买债券、股票、投资外部项目等,又包括诸如购置固定资产等的内部资金使用。企业确定资本投向时,会受到各种主客观因素的影响,期间产生的不确定性即投资风险。在投资过程中,企业要考虑投资规模、投资结构和能力等问题,投资规模大小要与企业资产相匹配,投资结构决定企业投资于各个项目的多少,而投资能力反映企业投资收益的大小。分析企业的投资风险还要考虑内部报酬率、投资回收期、投资项目与本企业的相关程度等因素。比如内部报酬率低于资金的成本,投资可行性低,投资回收期长,初始投资收回速度慢,增加了不确定性因素,投资项目与本企业经营相关度低,这些都会加大企业投资风险。另外,企业的`内部控制实施的好坏也会影响投资风险的大小。

  1.2资金营运风险

  在资金营运过程中,会发生一系列资金收付行为。首先企业要对原材料和商品进行采购,进而进行生产和销售,最后,在商品售出后要取得收入,收回资金。基于这一过程,资金营运风险主要包括采购风险、生产风险和销售风险。影响企业采购风险的因素包括采购金额、采购原料质量、付款方式以及到货时间。如果企业采购金额过大则会占用大量资金,影响资金正常周转,加大财务风险,同时,付款方式的选择也会影响资金成本。还有到货时间要安排合理,过晚交货会造成缺货,影响企业的正常生产,而过早交货又会增加企业的库存成本。企业生产风险要考虑生产成本、产品质量等因素。销售风险受多种因素的影响,首先是销售金额,销售不佳会增加企业财务风险,影响资金周转;其次是货款的回收,企业应加强对应收账款的管理,采取有效措施及时收回货款;还要加强客户管理,顾客是上帝,维系客户关系才能保持占有市场份额;另外,企业销售人员素质也是一个重要因素。

  1.3收益分配风险

  收益分配风险是企业在对收益进行分配时所存在的不确定性。收益分配对股东积极性、股价和企业形象等都具有很大影响,对收益分配时间、形式以及分配金额把握不当都会产生风险。比如企业在资金短缺时仍选择现金股利的形式进行收益分配,则会影响企业资金周转,使企业偿债能力降低,而不分配股利又会造成投资者积极性下降,增加财务风险。影响收益分配风险的因素还包括企业的举债能力、收益支付比率、资本成本高低、企业的声誉以及股价影响等。

  二、财务风险预警

  从财务风险辨识的分析中可以看出,企业财务风险的预测是一个多因素过程,其本质特性的指标很多,有些是可以量化的,而有些不可以量化,同时在评价指标体系中,有些是难以直接比较且缺乏可比性的,具有模糊性。模糊数学综合评价法是企业财务风险评价的一个有效方法,能够较好地处理多因素、模糊性以及主观评判等问题。其思路如下:首先,收集信息并筛选。根据企业财务风险所涉及的范围,收集相关信息,对收集到的风险信息加以整理和筛选。第二,选择与确定预警指标。选择尽可能多的指标来描述企业的财务状况,然后由专家群体根据一定的方法,比如层次分析法,确定预警指标体系,其中包括定性和定量指标。第三,构建预警模型。构建基于模糊综合评价法的财务风险预警模型,对财务风险进行评价。第四,确定预警阈值。预警阈值的确定可以根据以往经验、专家意见得出。最后,发出警报。将预警模型风险评价结果与预警阈值作比较,对超出临界值的风险做出警报,并制定风险管控措施。

  三、财务风险管控

  通过模型可以对企业财务风险进行评价和预警,使企业对模型所反映的财务风险采取有针对性的措施进行改进和防范。在筹资过程中,企业要根据企业战略和发展状况确定筹资规模,合理确定筹资渠道、筹资结构和筹资方式等。投资时考虑投资规模、投资结构与方式,降低投资风险。企业要确定营运资金持有政策,对营运资金加强管理,满足企业的日常经营活动需要。在进行收益分配时,按照相关法律规定,合理确定分配方式和分配金额,以实现企业的长期利益。同时,企业还要增强风险意识,加强财务风险预警的信息化建设,建立组织保障体系,加强企业内部控制。围绕以上措施对企业财务风险进行管控,可以促进企业财务活动水平的提高,使财务工作在企业中发挥更大作用。5结束语

  总之,企业面对日益复杂的内外部环境,不得不面临诸多财务风险,如何洞察财务风险,建立预警机制,完善风险管控措施,减少财务风险对企业造成的不利影响,是企业健康有序发展的必要保障。因此,加强财务风险预警研究非常必要。

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