供电企业安全设施管理路径研究论文
安全设施普查梳理标准化
首先,安监保卫部根据安全设施标准化体系要求,制订安全设施普查梳理计划报请领导小组审批。其次,安监保卫部负责组织各职能部室对安全设施普查梳理。普查梳理时,生产技术部负责对新建工程安全设施的普查梳理,调度所负责组织对变电部分安全设施普查梳理,乡镇电管部负责组织对配电部分安全设施普查梳理,检修工区负责组织对输电部分安全设施普查梳理;班组/站所对其管辖范围安全设施全面进行普查梳理。第三,各单位熟练把握安全设施普查梳理的重点工作,包括:安全标志分类、设施配置数量、标准色、规格型号、工艺及安装位置等。变电部分包括安全标志、安全警示线、安全防护、设备标志、安全文化;配电部分包括安全标志、安全警示线、安全防护、设备标志;输电部分包括安全标志、安全防护、设备标志。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志、消防标志及其他标志六个部分。安全警示线按功能分为禁止阻塞线、减速提示线、安全警戒线、防止踏空线、防止碰头线、防止绊跤线六种。安全防护分为安全帽、安全工器具柜(箱)、固定防护围栏、遮栏、临时提示遮栏、孔洞盖板、爬梯遮栏门、防小动物档板等。设备标志包括电气设备与辅助设备、阀门、管道标志牌。第四,生产技术部、相关职能部室(调度所、乡镇电管部、检修工区)对其新建或运行中管辖范围区域的'安全设施梳理情况进行汇总,并汇集所辖班组/站所的安全设施普查梳理情况,采集安全设施标准化配置信息报安监保卫部。第五,安监保卫部汇总全公司安全设施标准化配置信息,建立健全安全设施标准化管理信息库。
安全设施安装与制作标准化
首先,生产技术部根据安监保卫部提供的公司安全设施普查梳理情况进行分类、细化,制订安全设施安装与制作方案,上报标准化管理领导小组审批。其次,生产技术部根据标准要求规范安全设施标准化设计,提报招标计划采购或招标安排制作。第三,严格分工安装与制作。生产技术部负责督促对新建工程(变电、配电、输电)安全设施标准化配置安装;相关职能部室(调度所、乡镇电管部、检修工区)负责组织所辖班组/站所或安排其它施工队伍(招标单位)对安全设施标准化配置安装,各班组/站所实则监督或具体实施。第四,生产技术部组织专业管理小组成员,对相关职能部室、班组/站所安全设施标准化配置与安装情况进行检查,确保符合标准要求。第五,安监保卫部梳理各单位安全设施配置、安装、变更信息,修改完善安全设施标准化管理信息档案。
安全设施运行维护标准化
首先,班组/站所根据安全设施标准化体系要求,按区域责任划分,实行目标管理,与责任人签订《安全设施目标责任管理责任书》。其次,班组/站所安全设施责任人按照安全设施管理要求,以及有关规程、标准、制度、办法等,对管辖范围内的安全设施进行日常巡视检查,查看各类安全设施是否存在缺陷及问题。第三,班组/站所对发现的缺陷及问题分类登记统计,制定整改措施计划分级上报。第四,职能部室(调度所、乡镇电管部、检修工区)负责督导班组/站所进行整改消缺,确保整改消缺符合标准化管理体系要求。第五,安监保卫部采集、汇总职能部室(调度所、乡镇电管部、检修工区)及班组/站所安全设施整改消缺情况,修改完善安全设施标准化管理信息档案。
安全设施督查与考核标准化
首先,安监保卫部根据安全设施标准化体系要求,制订安全设施管理督导检查计划,上报领导小组审核,计划主要包括:督导检查的时间、组成人员、检查项目等。其次,安监保卫部下发安全设施标准化管理督导检查计划,督促各单位贯彻执行。第三,安监保卫部按计划对安全设施标准化管理情况进行定期、不定期督导检查;生产技术部对新建工程安全设施进行督导检查;相关职能部室(调度所、乡镇电管部、检修工区)组织或督导班组/站所分别对变电部分、配电部分、输电部分安全设施标准化管理情况进行自查,及时掌握管理状态。第四,安监保卫部定期采集、汇总各单位安全设施标准化管理情况、缺陷消除情况等,并结合督导检查情况,提报考核意见上报标准化管理领导小组。第五,结合公司绩效管理标准,由人力资源部下发督查考核情况通报,各相关单位根据公司考核通报进行二次考核,兑现到人,管理与薪酬挂钩。
【供电企业安全设施管理路径研究论文】相关文章：