中小企业财务管理问题与解决措施论文

时间:2020-07-19 10:38:04 其他类论文 我要投稿

中小企业财务管理问题与解决措施论文

  【摘要】在我国经济社会不断发展下,各个中小企业不断增加,他们的经营管理工作和当前的经济活动存在较大联系。尤其是财务管理工作,对中小企业发展十分必要。所以,需要认识到中小企业财务管理工作中存在单位问题,并为其提出合理的解决措施。

中小企业财务管理问题与解决措施论文

  【关键词】中小企业;财务管理;问题;解决措施

  1中小企业财务管理工作问题

  1.1人员对工作的理解错误

  在中小企业中,很多的内部控制制度还不完善,企业管理思想意识不足。认为财务工作为记账、算账等。为了获得有效的成本节约目的,小规模的中小企业没有设立专门的财务部门,工作人员仅仅应付。因为代账工作人员需要在多个企业中分析详细状况,再结合实际情况达到成本和费用的合理配置,这样获得的利润才能表达出中小企业的生产经营情况,但是,还无法将其作为今后的决策依据。我国企业在当前发展中,制造行业的内部设置独立的财务部门,其他部门也能积极投入进去,保证工作的顺利开展,部门之间的人员也能相互协调。但是,在部门和职能之间缺乏整合,整个工作链缺乏流畅性[1]。

  1.2内部制度存在的缺陷

  在全球经济发展下,很多企业发展还不够。大多企业在财务管理工作中,虽然为其提出了一些措施,但是,受到外部因素的影响,还面对明显的亏损现象。导致该问题的主要原因,多是因为工作人员自身经验的缺乏,企业的全部人员为了经济效益,无法促进财务管理工作的有效执行。针对提出的决策,未结合实际情况提出,合理性降低,达不到财务管理工作的积极发展,后期受到的影响大,尤其是中小企业的内部结构,面对危险性,不仅需要的改动工作多,任务量也较大。财务为中小企业经济发展的主要内容,涉及的工作环节和工作内容较多,受到外部因素的影响和干扰较为容易。同时,在我国当前的财务政策应用的同时,无法保证工作的规范发展,影响后期提出的意见,整体上较为落后,不符合新时期的发展需要。

  1.3人员素质不符合

  中小企业的财务部门需要打造合理的人才队伍建设,在实际建设和发展中,如果其中的一个环节出现错误,自身的专业素质不符合,将带来明显的断层现象,给中小企业的稳定开展带来不利因素。中小企业在该情况下较为紧张,多是因为工作人员的自身素质不高,无法确保工作符合实际设计要求,中小企业的财务管理工作不完善。对于中小企业内部的工作人员,他们在工作中各自分工,促进内部工作的有效处理。但是,在具体工作中,思想观念局限在一部分,如果在长期发展下进行比较分析,会发现中小企业未充分考虑外部经济发展趋势,不利于现代先进宏观经济政策的研究,发展眼光较为狭窄,达不到企业的长期进步和发展[2]。

  2中小企业财务管理工作问题的解决措施

  在现代社会进步和发展中,中小企业的财务管理工作还存在很多问题,受多个因素的影响,无法促进中小企业的稳定进步。尤其是在中小企业的财务管理工作中,由于人员思想意识薄弱,自身素质较低,内部控制制度不完善等,给中小企业的财务工作带来较大的制约条件。因此,结合中小企业的实际建设情况,分析其存在的各个问题,并提出针对性措施,保证多方面措施的严格渗透。在该情况下,不仅能为中小企业的财务管理工作提供合理的参考意见,也能增强中小企业的总体发展地位,确保经济效益和社会效益的综合实现[3]。

  2.1财务管理理念的渗透

  在中小企业的财务管理工作中,需要管理人员为其制定具体的工作目标,并在投资、筹资和经营中,达到现金流量、利润的分配,促进管理工作的优化开展。不仅如此,还需要结合企业的实际情况,对财务情况合理规划,保证为中小企业的稳定运行提供合理依据。通过上述的分析发现,我国企业管理人员、财务人员自身意识薄弱,还未认识到财务工作的重要性。执行的财务管理工作多为财务处理方面。在这种现象下发现,受到人员自身思想意识的影响,给中小企业财务管理工作的开展带来较大难度。单位内的领导人员发挥指导作用,他们在传统思想理念要逐渐转变,加强对财务工作的重视,增强工作人员积极性,保证工作范围的扩展,确保为其建设提供保障。财务管理理念还需要引起每个职工的重视,这样在部门内部,不仅能达到人员之间的相互协调和发展,也能促进生产经营活动的稳定开展[4]。

  2.2内部控制制度的设立

  首先,加强对企业的核算,促进中小企业内资金的充分应用,避免资金困难和周转不开问题。在对资金分配工作中,需要对固定资产在资产总体中占有的比重,按照实际发展规律和企业的生产需要,促进存货周转率的提升,减少存货上的营运资本,确保资金利用效率的提升。并且,在市场经济发展环境下,商业信用普遍被应用,应收账款成为企业当前发展中的流动资产,其中的.资产变现能力,将给资金流动产生较大影响。所以,要加强对应收账款管理工作,缩短周转周期,保证资产流动性的提升,这样不仅能避免坏账损失的增加,也能确保中小企业短期偿债能力的提升。然后,构建完善的企业监管机制,确保先进理念的渗透,加强对专业人才的应用,确保在最大程度上能避免人为因素的影响,保证中小企业财务工作的积极发展。在对人员进行选择期间,企业不能仅仅局限在小部分,还需要为其提供考核评估机制和奖罚机制,分析其存在的问题和错误,保证能激发工作人员的主动性。在部门和部门之间,也要促进互评工作的开展,引导财务人员对企业的实际运行情况和工作细节详细分析和掌握,给予合理调整,保证企业上下的合理衔接。还需要对财务人员进行评估,引导工作人员加强对财务管理工作的理解和认识[5]。

  2.3关注经济趋势

  中小企业的管理人员和内部的财务人员需要对我国的宏观经济发展趋势详细分析和掌握,对当前最新的经济政策及时了解。比如:对宏观经济发展趋势、最新政策给予全面分析,并在该基础上制定出符合企业的财务战略,保证能符合现代化企业的建设规律,也能在经济发展环境下,为其提出合理的财务战略。但是,如果思想观念较为传统,仅仅重视内部生产销售,将不利于企业的未来发展和进步。

  3总结

  通过以上的分析和研究发现,财务管理工作和中小企业的各个方面都存在关系,如果其中的一个环节出现问题,将给工作带来很大影响。尤其是在经济社会逐渐发展下,中小企业面对激烈竞争。所以,要认识到中小企业财务管理工作中存在的问题,在多个方面提出问题,保证在执行下适应市场环境。

  参考文献

  [1]周艳华.试论我国企业财务管理的缺陷及解决措施[J].中国商论,2017,(21):73-74.


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